Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636225)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Машиностроитель  / №3 2016

ИНТЕГРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ (295,00 руб.)

0   0
Первый авторБиктяков
Страниц4
ID478713
АннотацияРассматриваются основные аспекты управления проектами – организационные, практические, методические, элементы планирования. В статье раскрывается потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. Кроме этого рассматриваются темы, касающиеся межличностных отношений и поведения персонала. Большое внимание уделяется вопросам реализации концепции управления портфелями проектов. Автор приводит рекомендации по организации и структурированию проектного управления в организации. Описывается роль и варианты распределения ответственности между участниками проектов, т.е. рассматривается проектный подход к управлению. Все это позволяет избежать типовых ошибок при управлении. Важным аспектом является точное определение роли и ответственности руководителей организаций в процессе управления проектами, которым небезразлично качество проектного менеджмента в компании. Материал статьи дополняет уже имеющиеся знания в области управления. Настоящие рекомендации позволяют увидеть новый смысл и значение по мере проникновения специалистов в теорию и практику управления проектами
УДК65
Биктяков, К.С. ИНТЕГРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ / К.С. Биктяков // Машиностроитель .— 2016 .— №3 .— С. 9-12 .— URL: https://rucont.ru/efd/478713 (дата обращения: 22.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УПРАВЛЕНИЕ УДК 65 Биктяков К.С., канд. эконом. наук, докторант Гуманитарно-экономический институт им. <...> В.С. Черномырдина Московского государственного машиностроительного университета (МАМИ) ИНТЕГРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ Рассматриваются основные аспекты управления проектами – организационные, практические, методические, элементы планирования. <...> В статье раскрывается потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. <...> Кроме этого рассматриваются темы, касающиеся межличностных отношений и поведения персонала. <...> Автор приводит рекомендации по организации и структурированию проектного управления в организации. <...> Описывается роль и варианты распределения ответственности между участниками проектов, т.е. рассматривается проектный подход к управлению. <...> Все это позволяет избежать типовых ошибок при управлении. <...> Важным аспектом является точное определение роли и ответственности руководителей организаций в процессе управления проектами, которым небезразлично качество проектного менеджмента в компании. <...> Материал статьи дополняет уже имеющиеся знания в области управления. <...> Настоящие рекомендации позволяют увидеть новый смысл и значение по мере проникновения специалистов в теорию и практику управления проектами. <...> Применение принципов и практических приемов управления проектами в последние годы развивается быстрыми темпами. <...> Хотя основные концепции управления проектами относительно легки для понимания, их пра9 М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru вильное и эффективное применение к сложным проектам в организациях со сложной структурой затруднительно. <...> Проекты и центры ответственности в проектах не поддерживают традиционную иерархию власти и полномочий. <...> Для того, чтобы удовлетворить нужды менеджеров проектов и программ, а также их руководителей, разработаны особые <...>