УПРАВЛЕНИЕ ЛИДЕР И РАЗВИТИЕ Не секрет, что на сегодняшний день задачи развития высококонкурентной и инновационной промышленности приобретают всё большую сложность, и решать их в одиночку даже крупным предприятиям крайне трудно. <...> Поэтому наступивший век стал во всём мире временем инноваций в управлении для создания стратегических союзов компаний, власти и обеспечивающих организаций (прикладная наука, консалтинговые, учебные, маркетинговые, банки). <...> На такие союзы идут даже прямые конкуренты. <...> Подобные объединения создали мощный синергизм в работе компаний, дали сильный импульс их высококонкурентному развитию, создали новые эффективные возможности для успехов в конкурентной борьбе на мировых рынках. <...> Одними из главных причин медленной организации в нашей стране объединений предприятий для создания и развития высококонкурентной и инновационной промышленности являются отсутствие отработанных управленческих механизмов организации такой деятельности, значительный дефицит руководителей-лидеров, как главных «катализаторов и двигателей» этого объединительного процесса. на значительное увеличение конкурентоспособности (К) предприятий, организации их стратегических партнёрств для создания высококонкурентных и инновационных бизнесов и предприятий. <...> Организовывать с руководителями предприятий, представителями исполнительной и законодательной властей и обеспечивающих организаций Круглые столы для обсуждения и разработки предложений по значительному увеличению конкурентоспособности российской промышленности и, в частности, по инициированию инвестиционно привлекательных проектов • по увеличению конкурентоспособности существующих • по развитию и повышению квалификации руководителей для выполнения проектов по стабильному повышению конкурентоспособности и прибыли предприятий. • проинформировать членов Клуба о своих достижениях и потребностях в партнёрстве; • вырваться <...>