Виханский1, докт. экон. наук, профессор, заведующий кафедрой управления организацией экономического ф-та МГУ имени М.В. Ломоносова, А. <...> Семенов2, докт. экон. наук, профессор экономического ф-та МГУ имени М.В. Ломоносова КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: СТАНОВЛЕНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ Основная задача кафедры управления организацией заключается в том, чтобы привить студентам понимание управления как определяющего фактора организационной эффективности. <...> Кафедра была создана в 1964 г. в виде лаборатории экономического факультета для изучения теоретических и практических вопросов управления. <...> ХХ в. и в первое десятилетие ХХI в. программа исследований и лекционных курсов включала: «Менеджмент», «Стратегическое управление», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Управление маркетингом», «Принятие управленческих решений». <...> The mission of organizational management department is to attain by students the comprehensive understanding of management as a determinant factor of organizational effectiveness. <...> The department was established in 1964 as laboratory on faculty of economics for theoretical and practical studies of management. <...> During 90s years of XX and first decade of XXI centuries the program of research issues and learning courses included: “Management”, “Strategic management”, “Marketing management”, “Staff management”, “Organizational behavior”, “Management decisions”. <...> Миссия кафедры управления организацией (далее — кафедра) — добиться всестороннего понимания студентами природы и сущности всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности, на основе такого понимания помочь студентам осознать социальную значимость своей будущей профессии, обеспечить высокую мотивацию к выполнению профессиональной деятельности. <...> Предметом изучения являются отношения, которые складываются в организации на основе взаимодействия людей по поводу преобразования получаемых ресурсов в предлагаемый обществу продукт/услугу. <...> Также изучаются теоретические концепции и практические приемы, обеспечивающие гибкое поведение организации в динамично изменяющейся среде и позволяющие достигать ей <...>