22—28 Планирование обеспечения Сергей Ядыков Заместитель директора Службы персонального сервиса Компании АйТи непрерывности бизнеса в посткризисный период ОБЕСПЕчЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА РЕАЛИЗУЕТСЯ МНОГИМИ СПОСОБАМИ, И НИ ОДНА ИЗ СТОРОН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ ОСТАЕТСЯ БЕЗ ВНИМАНИЯ. <...> ПЛАН И ДЕЙСТВИЯ— ОБ ЭТОМ В СТАТЬЕ. ром не грянет — мужик не пе рекрестится. <...> Но напомним другую исти ну — нет событий невозможных, есть маловероятные. <...> Тем более что уже прошедший кризис ни в коей мере не отрицает кризиса следующего, а общие риски никуда не исчезли. <...> Тем не менее соломку в местах по тенциальных падений постелить не вредно, с учетом, конечно, свежего опыта. <...> Одной из версий такой со ломки является план обеспечения непрерывности бизнеса (ПНБ), на английском — Business Continuity Plan (BCP). <...> Это инструмент, обеспечивающий основу для эффек тивного выполнения критичных для бизнеса процессов независимо от практически любого негативного со бытия, происходящего с компанией. <...> Кроме того, значимой его частью яв ляется план восстановления бизнеса после природных и техногенных ката строф. <...> Собственно, задача ПНБ— свести к минимуму материальные по тери и сохранить бизнес в максималь но возможном объеме после воздей ствия, вызванного негативным (в том числе и непредвиденным) событием. <...> 60—63 Информационные технологии (IT) в большинстве компаний являются клю чевыми инструментами поддержки бизнеса и, соответственно, их непре рывность обеспечивает непрерыв ность бизнеса. <...> В ITактивы входят не только инфраструктура, базы данных и ПО, но и люди, так или иначе прича стные к использованию активов. <...> Сте пень воздействия IT на бизнеспро цессы, безусловно, разная, и хоро ший ПНБ должен обеспечивать вос становление IT в соответствии с при оритетами воздействия на бизнес. <...> Информационные системы (ИС) повышают продуктивность бизнеса и оказывают различное влияние на бизнесоперации. <...> Можно управиться <...>