Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Менеджмент (190,00 руб.)

0   0
Первый авторВитевская О. В.
ИздательствоИзд-во ПГУТИ
Страниц137
ID319889
АннотацияУчебное пособие по менеджменту соответствует Государственному образовательному стандарту, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из краткого лекционного материала, вопросов и тестов для подготовки к семинарским занятиям.
Кому рекомендованоПредназначено для направлений 080500 (Бизнес-информатика) и 080200 (Менеджмент), а также может быть использовано студентами других экономических и неэкономических специальностей вузов.
УДК005(075)
ББК65.290-2
Витевская, О.В. Менеджмент : учеб. пособие / О.В. Витевская .— Самара : Изд-во ПГУТИ, 2012 .— 137 с. — URL: https://rucont.ru/efd/319889 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Формальные и неформальные группы в организации . <...> Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда . <...> Органические функции руководителя и адаптация стилей руководства к деловым ситуациям . <...> Анализ поведения конфликтующих сторон и посредника . <...> Предметом менеджмента является изучение сущности, краткой истории и особенностей российского менеджмента; жизненного цикла, типов организаций, стратегического управления организацией, формальных и неформальных групп в организации; функций менеджмента, их взаимосвязи и динамизма (планирование, организация, мотивация и контроль); методов менеджмента (экономикостатистических, организационно-распорядительных, социальнопсихологических); решений в менеджменте и других наиболее актуальных в настоящее время проблем. <...> Объектом изучения данной дисциплины являются организации, которые в современных условиях не могут существовать без менеджеров: - наемных работников, занимающих руководящие должности в организации; - руководителей различных уровней, наделенных полномочиями для решения управленческих задач в различных сферах деятельности организации; - специалистов, обеспечивающих выполнение организацией ее миссии, целей, разрабатывающих стратегию деятельности организации в изменяющемся деловом и фоновом окружении, представляющих ее интересы в разнообразных мероприятиях и т.д. <...> Но в некоторых учебных пособиях современных зарубежных и отечественных авторов можно встретить утверждение: «Управление есть всеобщая человеческая деятельность, а менеджмент - его специфическая область, включающая деятельность профессионалов, специалистов по обеспечению успешной деятельности организаций»[1]. <...> Выполнение определенной совокупности специфических видов деятельности (функции менеджмента): планирование, организация, мотивация, контроль; 2. <...> Практика менеджмента прошла многовековую эволюцию в разных общественно-экономических формациях различных <...>
Менеджмент_Учебное_пособие.pdf
МЕНЕДЖМЕНТ УДК 005 (075) Рецензент Доцент кафедры «Электронная коммерция» ПГУТИ к.э.н., доцент Болочагина Т.Н. Одобрено методическим советом ПГУТИ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие / О. В. Витевская. – Самара: ПГУТИ, 2012. –133 с. Учебное пособие по менеджменту соответствует Государственному образовательному стандарту, содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из краткого лекционного материала, вопросов и тестов для подготовки к семинарским занятиям. Предназначено для направлений 080500 (Бизнес-информатика) и 080200 (Менеджмент), а также может быть использовано студентами других экономических и неэкономических специальностей вузов. УДК 005 (075) © О. В. Витевская, 2012 3
Стр.3
МЕНЕДЖМЕНТ Содержание Введение ................................................................................................... 5 Тема 1. Эволюция концепций менеджмента ........................................ 6 1.1. Сущность менеджмента и эволюция его теории и практики .................................................................................................... 6 1.2. Особенности российского менеджмента ..................................... 11 1.3. Современный менеджер ................................................................. 14 Вопросы к теме 1 ................................................................................... 16 Тест к теме 1 ........................................................................................... 17 Тема 2. Организация как система управления ................................... 20 2.1. Жизненный цикл и типы организаций ......................................... 20 2.2. Стратегическое управление организацией .................................. 27 2.3. Формальные и неформальные группы в организации .............. 30 Вопросы к теме 2 ................................................................................... 34 Тест к теме 2 ........................................................................................... 34 Тема 3. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм .......... 38 3.1. Функция планирования .................................................................. 38 3.2. Функция организации .................................................................... 41 3.3. Функция мотивации ....................................................................... 43 3.4. Контроль .......................................................................................... 47 Вопросы к теме 3 ................................................................................... 52 Тест к теме 3 ........................................................................................... 52 Тема 4. Методы менеджмента .............................................................. 55 4.1. Экономико-статистические методы ............................................. 55 4.2. Организационно-распорядительные методы .............................. 56 4.3. Социально-психологические методы ........................................... 58 Вопросы к теме 4 ................................................................................... 59 Тест к теме 4 ........................................................................................... 59 Тема 5. Решения в менеджменте .......................................................... 62 5.1. Требования к решениям и их классификация ............................. 62 5.2. Этапы принятия решений и оценка их эффективности ............. 66 Вопросы к теме 5 ................................................................................... 71 Тест к теме 5 ........................................................................................... 71 4
Стр.4
МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Принципы управления персоналом ....................................... 74 6.1. Особенности подбора и оценки профессиональной пригодности специалистов ................................................................... 74 6.2. Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда .................................................................................... 76 Вопросы к теме 6 ................................................................................... 79 Тест к теме 6 ........................................................................................... 79 Тема 7. Власть, влияние, лидерство, самоменеджмент и руководство ......................................................................................... 83 7.1. Формы власти и влияние ............................................................... 83 7.2. Основные теории лидерства .......................................................... 85 7.3. Самоменеджмент ............................................................................ 86 7.4. Органические функции руководителя и адаптация стилей руководства к деловым ситуациям ...................................................... 87 Вопросы к теме 7 ................................................................................... 91 Тест к теме 7 ........................................................................................... 92 Тема 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями ........ 95 8.1. Основы концепций конфликта и управление конфликтной ситуацией ........................................................................ 95 8.2.Анализ поведения конфликтующих сторон и посредника ....... 101 8.3. Сущность управления стрессами и изменениями организации .......................................................................................... 103 Вопросы к теме 8 ................................................................................. 108 Тест к теме 8 ......................................................................................... 109 Тема 9. Эффективность управления ............................................... 112 9.1. Показатели эффективности управления .................................... 112 9.2. Оценка эффективности управления ........................................... 116 Вопросы к теме 9 ................................................................................. 120 Тест к теме 9 ......................................................................................... 120 Список литературы .............................................................................. 123 Глоссарий.............................................................................................. 124 5
Стр.5