ТЕМА НОМЕРА УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТАМИ «Управление персоналом упрощается, эффективность растет» О том, как реализация проекта по конвертации филиалов отразилась на деятельности бухгалтерии, о полученном в ходе работ опыте и результатах рассказал главный бухгалтер НБ «ТРАСТ» Андрей Попов. <...> «Банковские технологии»: Андрей Юрьевич, в чем состояла роль вашего подразделения в проекте по конвертации филиа лов? <...> Андрей Попов: Проект в равной степени затрагивает та кие структуры банка, как подразделение, осуществляю щее ведение бухгалтерского учета, операционный де партамент и IT. <...> Наше подразделение было в полной мере вовлечено в проект, начиная с оценки целесообразности всего меро приятия, определения выгод для банка от его реализа ции и разработки плана действий и заканчивая непо средственным участием в работах по конвертации каж дого из филиалов. <...> Причины, побудившие нас принять активное участие в проекте, достаточно очевидны. <...> Прежде всего это воз можность существенного сокращения расходов за счет перераспределения персонала и оптимизации его функ ций. <...> Требования регуляторов в части ведения бухгал терского и налогового учета, предоставления отчетнос ти, задачи по сопровождению хозяйственной деятель 33 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 2 • 2010 ТЕМА НОМЕРА УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТАМИ Андрей Попов: «Причины, побудившие нас принять активное участие в проекте, достаточно очевидны. <...> Прежде всего это возможность существенного сокращения расходов за счет пере распределения персонала и оптимизации его функций…» ности филиала обуславливают необходи мость наличия определенного количества сотрудников бухгалтерии, обеспечиваю щих выполнение указанных функций в филиале банка. <...> В нашем случае в бухгал терии каждого из филиалов трудилось в среднем по четыре сотрудника. <...> При переводе филиала в формат внутреннего структурного подразделения значительная часть работ, например, свя занных <...>