ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ДОХОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ* I. <...> Сферой ответственности органов местного самоуправления является вся проводимая социально-экономическая политика, результатом и количественной мерой эффективности которой должен быть экономический рост. <...> Условиями формирования такой базы являются наличие совокупности располагаемых финансовых ресурсов и стабильность поступления доходов в муниципальный бюджет. <...> Являясь натурально-вещественным фундаментом жизнедеятельности и одним из наиболее востребованных экономических активов и объектов гражданского оборота, муниципальная недвижимость обладает всеми потенциальными возможностями для того, чтобы стать таким же устойчивым фундаментом формирования доходной части муниципального бюджета. <...> Следовательно, ее использование представляет собой важнейший фактор экономического роста и социальноэкономического развития МО в целом. <...> Обстоятельством, которое в наибольшей степени препятствует качественному выполнению органами местного самоуправления своих постоянно расширяющихся функций и полномочий, следует считать хронический недостаток финансовых ресурсов, главной причиной которого является ограниченность доходной базы муниципального бюджета. <...> Это очевидная констатация должна быть конкретизирована и наполнена адекватным содержанием, прежде всего, в отношении тех характеристик управленческого процесса, которые определяются как механизм управления. <...> Таким образом, формирование подобного механизма представляет собой одну из важнейших практических задач, решение которой возможно только при необходимой теоретической и методической обоснованности С. <...> 27 подходов, в соответствии с которыми такое формирование осуществляется. <...> Различные аспекты проблем повышения эффективности управления муниципальной недвижимостью отражены в работах Егоровой Е. Н., Кабановой <...>