Известный консультант, приехавший в Россию полтора десятилетия назад, переживающий уже второй кризис в нашей стране, сохранил свою фирму и создал пособие по выживанию в новое время. <...> Он написал свою книгу на самую животрепещущую тему всего за два месяца и показал, как нужно оперативно справляться с трудностями. <...> Настольная книга для руководителей, предпринимате лей и владельцев бизнеса М. <...> Если авторы предыдущих книг, представленных в этом обзоре, советуют бороться с проблемами в экономике, активно разыскивая новые прибыльные сферы и повышая рентабельность, американец дает рекомендации по сохранению средств. <...> Бережливость должна стать основной тактикой ближайшего периода. <...> Он рассказывает, как создать систему сохранения ресурсов фирмы – лучших кадров, денег на счету, энергии, канцтоваров, тепла в офисе, оргтехники. <...> Стоит подвергнуть жесточайшей ревизии все – от бюджетных статей до привычек проводить долгие планерки и отдавать на аутсорсинг функции, с которыми можно справиться внутри фирмы. <...> Джону Вон Эйкену не чужды и активные предпринимательские настроения. <...> Также Джон советует построить эффективную систему антикризисных коммуникаций и создать имидж своей организации как надежного партнера. <...> Иногда кажутся даже слишком простыми (например, «Не делайте из мухи слона! <...> »). На презентации, которую устраивало издательство, профессор Высшей школы экономики Андрей Кузьмичев не без иронии поблагодарил Джона за «ценный совет»: «Думайте!» <...> . Но это типичные для американских авторов приемы привлечения внимания к книгам и популяризации. <...> Однако Вон Эйкен описывает все закоулки предприятия, где можно нарыть по сусекам немало ценного материала для жизнестойкости бизнеса. <...> От Камасутры до бизнесучебника За последние годы Радиславу Гандапасу удалось стать непререкаемым авторитетом в области бизнес-тренингов по ораторскому мастерству. <...> У него есть даже свой фан-клуб, куда деловые люди приходят скопировать <...>