Планирование на предприятии (220,00 руб.)

Планирование служит для подготовки принятия решений, всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие субъекта хозяйствования в перспективе. <...> Оперативное планирование производственно-экономической деятельности предприятия………………………………………………………68 Библиографический список ……………………………………………………. <...> Важнейшей проблемой для предприятий малого бизнеса является бизнес-планирование, стратегическое, текущее и оперативное планирование. <...> ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Тема 1.1 Роль и сущность планирования деятельности промышленного предприятия Планирование деятельности стало экономической основой рыночных отношений различных обеспечивается предприятий. необходимое В равновесие процессе между планирования производством и потребителем продукции, величиной платежеспособного спроса на товары и услуги их предложения предприятием. <...> При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, запросы которых становятся будущими планами предприятия. <...> Планирование – упорядоченный, основанный на обработке информации процесс по разработке комплекса планов предприятия, которые определяют показатели для достижения целей в будущем – это способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть во время работы, и умение с ними справляться. <...> Сущность планирования заключается в обосновании выбора экономических целей и наилучших способов осуществления хозяйственной деятельности, выполнение работ и оказание услуг и установление таких показателей производствава, которые 5 при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых в будущем результатов. <...> При этом потребители сами стремятся к наибольшему полному удовлетворению своей продукцией <...>