УДК 331.108.3 ЗАКРЕПЛЯЕМОСТЬ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА СЕЛЕ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ А.С. <...> КУЧЕРОВ, аспирант (Уральская государственная сельскохозяйственная академия, г. Екатеринбург) Организационно-экономический механизм повышения закрепляемости молодых специалистов в сельскохозяйственных организациях АПК строится на принципах системности, иерархичности, создания добавочного качества, научности, согласованности всех его блоков, элементов и компонентов. <...> Он сформирован из таких базовых блоков, как организационноуправленческий, экономический, финансовый, мотивационный, социальный и правовой. <...> Организационно-управленческий блок предполагает создание специальных служб подбора и трудоустройства молодых специалистов в системе агропромышленного комплекса. <...> Такие службы должны быть объединены в единую многоуровневую систему (от федерального до локального уровня), иметь в системе Интернет электронные бюро по трудоустройству молодых специалистов. <...> Размещать в Интернете информацию не только о вакантных местах тех или иных предприятий, но и проводить ярмарки вакансий, организовать специальный сайт «Лучшие работодатели АПК для молодых специалистов агропроизводства». <...> Агровузы совместно с отраслевыми союзами и их ассоциациями в целях решения проблемы закрепляемости молодых специалистов в субъектах АПК Российской Федерации должны проводить мониторинг рынка агропромышленного труда и осуществлять рейтинговую оценку популярности работодателей, определять самые желанные для молодых специалистов агроструктуры. <...> К сожалению, большинство сельскохозяйственных организаций, в отличие от компаний других сфер реального сектора экономики, почти не работают на рынке труда молодых специалистов, не проводят рекламных и имиджевых мероприятий, не участвуют в учебных заведениях в днях карьеры, не проводят специальных игр и презентаций для молодых специалистов. <...> Они не учитывают, как показывают исследования <...>