Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 538312)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 302142 (0,88 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

Технологии бизнес-презентации: Учебная программа по специальности 080801 Прикладная информатика (в менеджменте)

[Б.и.]

Курс «Технологии бизнес-презентации» дает общее представление о теоретических и технологических аспектах создания бизнес-презентации, необходимом программно-техническом обеспечении и возможностях применения технологии создания презентаций в различных областях профессиональной деятельности.

Возможности PowerPoint для подготовки презентации. Тема 4. <...> Общее представление Стратегические возможности презентации. Психология бизнеса. <...> Возможности PowerPoint для подготовки бизнес-презентации Компьютерная презентация. <...> Стратегические возможности презентации. 2. Исторические аспекты бизнес-презентации. <...> Возможности PowerPoint и др. программ для создания бизнес-презентаций. 10.

Предпросмотр: Технологии бизнес-презентации Учебная программа по специальности 080801 Прикладная информатика (в менеджменте).pdf (0,1 Мб)
2

ВЛИЯНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ НА ЕЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ СТОИМОСТЬ [Электронный ресурс] / А.К. Оганян // Российское предпринимательство .— 2014 .— №11 .— С. 58-67 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/529418

Автор: Оганян Александр Каренович

В статье обосновано, что на фундаментальную стоимость компании влияет стратегический потенциал компании и степень реализации данного потенциала

Стратегические возможности организации Стратегические возможности организации осуществляются через стратегическое <...> Такое отношение проявляется в стратегическом потенциале компании. <...> на стратегические цели и возможную переоценку и переосмысление этих долгосрочных целей и стратегии дают <...> Информационный потенциал принимает во внимание все элементы стратегических возможностей компании, однако <...> Инновационный капитал также рассматривает все элементы стратегических возможностей компании, но акцент

3

Технологии бизнес-презентаций

Автор: Шлыкова Ольга Владимировна
[Б.и.]

Курс «Технологии бизнес-презентаций» дает общее представление о теоретических и технологических аспектах создания бизнес-презентации, необходимом программно-техническом обеспечении и возможностях применения технологии создания презентаций в различных областях профессиональной деятельности.

Возможности PowerPoint для подготовки презентации. Тема 4. <...> Общее представление Стратегические возможности презентации. Психология бизнеса. <...> Возможности PowerPoint для подготовки бизнес-презентации Компьютерная презентация. <...> Стратегические возможности презентации. 2. Исторические аспекты бизнес-презентации. <...> Возможности PowerPoint и др. программ для создания бизнеспрезентаций. 10.

Предпросмотр: Технологии бизнес-презентаций .pdf (0,2 Мб)
4

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ «СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ОХОТА И ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО» НА ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ [Электронный ресурс] / Л.В. Шалаева // Региональная экономика: теория и практика .— 2017 .— №1 .— С. 158-170 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/561810

Автор: Шалаева Людмила Васильевна

Предмет. В современных условиях требуется переоценка стратегии развития сельского хозяйства в целом и отдельной сельскохозяйственной организации в частности. Информационной базой для этого могут послужить результаты стратегического управленческого анализа внешней среды, важнейшим направлением которого является анализ основных тенденций развития отрасли «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» Цели. Разработка практических рекомендаций по постановке стратегического управленческого анализа тенденций развития отрасли в условиях внедрения инновационных механизмов управления, повышения эффективности и конкурентоспособности. Методология. Для разработки практических рекомендаций использован анализ и синтез данных Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю, министерства сельского хозяйства Пермского края. Результаты. Апробирована методика комплексной оценки тенденций внешней (ближней деловой) среды сельскохозяйственных организаций Пермского края. Определен низкий уровень конкурентоспособности субъектов сельскохозяйственного производства Пермского края в масштабах Приволжского федерального округа. Квалифицированы основные тенденции в развитии отрасли. Выявлены стратегические возможности сельскохозяйственных организаций по расширению внутреннего рынка сбыта мясной, молочной, яичной и овощной продукции. Выводы. Финансовое состояние сельскохозяйственных организаций поддерживается на достаточном для выживания и развития уровне только за счет субсидий. Это еще раз подтверждает вывод о том, что в условиях развития рыночных отношений наибольшую актуальность получили проблемы поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Практическая значимость исследования состоит в возможности приложения и использования полученных теоретико-методических выводов и результатов для разработки стратегий и программ социально-экономического развития предприятий агропромышленного комплекса, а также для совершенствования практики управления аграрным производством в условиях инновационного развития.

Выявлены стратегические возможности сельскохозяйственных организаций по расширению внутреннего рынка <...> собственного производства в фонде потребления (угрозы) и росте доли вывоза продукции на внешний рынок (возможности <...> Для выявления стратегических возможностей сельскохозяйственных организаций Пермского края на внутреннем <...> Данные, представленные в табл. 5, отражают стратегические возможности сельскохозяйственных организаций <...> Результаты проведенного анализа позволяют всесторонне оценить стратегические возможности и риски сельскохозяйственных

5

ЗАЛОГ УСПЕХА [Электронный ресурс] / А. Петинов // КУЗОВ-автомобили, ремонт, сервис .— 2008 .— №2(11) .— С. 54-56 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/532957

Автор: Петинов Александр

Каждый игрок на рынке мечтает обладать конкурентным преимуществом перед остальными. Однако далеко не все четко представляют себе, что это такое, откуда берется и как его добиться. Однозначных ответов на эти вопросы не существует, поскольку они напрямую зависят от множества факторов, начиная со специфики бизнеса и законодательных актов и заканчивая личностными качествами топ-менеджеров и линейного персонала. Именно практическим аспектам выявления собственных конкурентных преимуществ и стратегического планирования бизнеса был посвящен семинар «Создание конкурентных преимуществ компании на автомобильном рынке», состоявшийся 4 апреля 2008 года в Петербургском СКК в рамках выставки «Мир автомобиля»

Именно практическим аспектам выявления собственных конкурентных преимуществ и стратегического планирования <...> Конкретные методики анализа ресурсов, стратегии и стратегического планирования требуют отдельного, куда <...> Здесь же мы получили не только возможность заняться этим, но и помощь, которая привела к более четкому <...> осознанию собственных возможностей и перспектив». <...> возможности и угрозы Анализ ресурсов Определение стратегических альтернатив Управленческие ценности

6

ВВЕДЕНИЕ [Электронный ресурс] / Актуальные проблемы Европы .— 2011 .— №3 .— С. 7-12 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/474244

В последние годы было выпущено немало работ, авторы которых утверждали, что «старый континент» теряет свое могущество и влияние на мировую политику и что Китаю предназначено прокладывать путь в «новый азиатский век». Существует точка зрения, что эпицентр системы международной безопасности будет смещаться с трансатлантической оси к новой азиатской конфигурации. Быстрые изменения, происходящие в Азии, высокие темпы экономического роста, новые стратегические возможности и глубокие социальноэкономические трансформации привлекают внимание Европейского союза и его государств-членов, будущее которых все в большей мере будет связано с возрождающимся и неспокойным Востоком

Быстрые изменения, происходящие в Азии, высокие темпы экономического роста, новые стратегические возможности <...> Это может быть продемонстрировано на примере развития стратегического партнерства между Китаем и Европейским <...> союзом, которое пока еще характеризуется неопределенностью общей стратегической цели и общих интересов <...> подходов ЕС и КНР к вопросам государственного управления и прав человека, Евросоюз несколько переоценивает возможности <...> К этому стоит добавить, что возможности ЕС по активной реализации стратегии в Центральной Азии ограничены

7

ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ И РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / Кудина // Российское предпринимательство .— 2010 .— №2 .— С. 32-37 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/540929

Автор: Кудина

Концепция управления компанией, ориентированная на максимизацию ее рыночной стоимости, показала свою несостоятельность в условиях глобального финансово-экономического кризиса. Новая концепция управления компанией может быть сформулирована как управление, ориентированное на создание и рост ее фундаментальной стоимости. Основным фактором, формирующим фундаментальную стоимость компании, является ее конкурентоспособность, факторами роста которой являются инвестиционная активность, финансовая устойчивость и инвестиционная привлекательность

Фундаментальная стоимость В современных условиях единственно возможным выходом из сложившейся ситуации <...> На решения инвесторов оказывают влияния ожидания относительно возможностей компании по реализации ее <...> стратегического потенциала. <...> Использование этих инструментов позволяют инвесторам проанализировать и оценить будущие стратегические <...> возможности компании.

8

ШАГАМИ МЕРЯЯ ПРОЦЕССЫ [Электронный ресурс] / М.А. Комиссарова // Креативная экономика .— 2011 .— №7 .— С. 10-16 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/538546

Автор: Комиссарова Мария Анатольевна

Затрагиваются проблемы, связанные с применением процессного подхода к управлению отечественными промышленными компаниями, и предлагается использование реинжиниринга как наиболее эффективного инструмента управления процессами, а также представлен алгоритм оптимизации организационной структуры предприятия

На этом этапе компания выстраивает картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических <...> «Aгентство Kнига-Cервис» 15реинжиниринг процессного подхода к оценке эффективности открывает новые стратегические <...> возможности для промышленных предприятий. <...> Если принятый основной процесс не соответствует стратегическим целям предприятия, то необходимо по возможности <...> Далее проводится анализ возможности участия в бизнес-процессах исполнителей.

9

Реальные опционы: панацея найдена? [Электронный ресурс] / Баранов // ЭКО .— 2016 .— №11 .— С. 161-169 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/502016

Автор: Баранов

В последние десятилетия в мировой практике метод реальных опционов активно используется в качестве инструмента оценки эффективности инвестиционных проектов. Данная статья посвящена исследованию возможностей и областей применения данного метода в анализе инновационных проектов. Выявлены специфика и проблемы оценки проектов в высокотехнологичных отраслях промышленности. Описаны и проанализированы практические результаты применения метода реальных опционов для целей оценки экономической эффективности инновационных проектов. Показано, что использование данного метода расширяет инструментарий, используемый для обоснования решений по инвестированию в инновационные проекты

, или возможные новые пути для дальнейшего развития. <...> В-четвертых, оценка стратегического эффекта от проекта чрезвычайно сложна. <...> В результате компании могут упускать привлекательные стратегические возможности (к примеру, опережение <...> Это – самый современный подход к оценке и управлению стратегическими инвестициями. <...> Для каждой из данных компаний это был стратегический шаг с целью обеспечения прироста стоимости.

10

КРУШЕНИЕ ВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКИХ БРЕНДОВ США – ЛОГИКА СОВРЕМЕННОСТИ [Электронный ресурс] / Попенков // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: История. Политология. Социология .— 2015 .— №3 .— С. 109-112 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/508009

Автор: Попенков

в статье говорится о кризисе внешнеполитических брендов США – экспорте бумажного доллара и демократических стандартов по американскому образцу; дана краткая характеристика современному положению в мире; поддержке Вашингтоном международного терроризма и снижении роли США как мирового игрока.

Так что Вашингтон пытается применить блок, применить свои превосходящие военные и стратегические возможности

11

Изучение Арктической зоны Российской Федерации: опыт политологического анализа [Электронный ресурс] / Д.П. Кондраль, Н.А. Морозов // "Арктика и Север" - междисциплинарный электронный научный журнал .— 2016 .— № 4 (25) .— С. 78-86 .— DOI статьи: 10.17238/issn2221-2698.2016.25.78 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/529484

Автор: Кондраль Дмитрий Павлович
Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова

Авторами рассмотрены основные направления политологического изучения вопросов развития северных регионов страны, теоретических и прикладных исследований в области стратегического управления процессами пространственно-территориального развития Севера и Арктики России. Систематизированы и обобщены ключевые направления политологических исследований по вопросам управления этими процессами, проанализированы основные внешне и внутриполитические вопросы развития арктических и приарктических регионов страны, связанные с качеством системы политического управления процессами их пространственного и социального развития. Исследованы механизмы учёта интересов ключевых акторов на Севере России, приведены рекомендации по совершенствованию механизмов управления процессами пространственного и социального развития северных регионов страны. Исследователи отмечают развитие новой парадигмы рассмотрения Севера и Арктики России, предполагающей признание ценности северных территорий не только как ресурсной базы страны, а, первостепенно, как социальных образований.

Если внешнеполитическое развитие характеризуется поиском баланса между возможностями самостоятельного <...> развития страны и возможностями интеграции со странами-партнёрами на основе создания устойчивых коалиций <...> Возможности и перспективы пространственно-территориального развития Севера и Арктики России во многом <...> Сегодня всё более остро проявляется ограниченность финансов и возможностей страны вкладывать ресурсы <...> Качество политико-управленческой системы во многом определяется не только её возможностями адекватно

12

CРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ОРГАНИЗОВАННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ [Электронный ресурс] / Ю.Н. Гамбеева // Российское предпринимательство .— 2013 .— №10 .— С. 102-115 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/534430

Автор: Гамбеева Юлия Николаевна

Современный этап экономического развития характеризуется ростом конкуренции на всех уровнях, в том числе и региональном. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы оценки конкурентоспособности экономики территориально-организованных экономических систем, поиска механизмов и способов ее повышения. В статье определены основные методологические подходы к оценке конкурентоспособности территориальных систем. Проанализированы существующие в настоящее время методики оценки конкурентоспособности региона

Третья группа факторов (9 показателей) характеризует инновационные возможности региона. <...> возможности в мобилизации в долгосрочном периоде, инновации в фирмах и организациях, качество жизни. <...> Таким образом, уровень конкурентоспособности региона возможно оценить с помощью интегрального показателя <...> Показатели конкурентоспособности разбиваются на стратегические и фактические, которые формируют стратегическую <...> Стратегическая конкурентоспособность: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Экономика, 2005. 11.

13

РОЛЬ ООН В ФОРМИРОВАНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ [Электронный ресурс] / Гнатик // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Юридические науки .— 2014 .— №4 .— С. 306-315 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/418294

Автор: Гнатик

Организации Объединенных Наций принадлежит значительная роль в конструировании и поддержании миропорядка. В том числе мероприятия, проводимые ООН, формируют мировую тенденцию к унификации политики в области здравоохранения. В центре внимания автора настоящей статьи — анализ вклада органов ООН в разработку международных стандартов в сфере здравоохранения. К таким органам относятся Генеральная Ассамблея, Совет Безопасности Экономический и социальный Совет, Управление Верховного комиссара по правам человека. Совет Безопасности, являясь главным ответственным органом за поддержание международного мира и безопасности, в своей работе столкнулся с проблемой широчайшего масштаба — пандемия ВИЧ/СПИД. Генеральная Ассамблея и ЭКОСОС своими резолюциями стремятся достичь выполнения Целей Развития Тысячелетия, что неоднократно подчеркивается как в рабочих, так и в официальных документах.

внешняя политика» [3], основу которой составил доклад «Здоровье населения мира и внешняя политика: стратегические <...> возможности и вызовы». <...> Необходимо обеспечить максимально возможное количество квалифицированных медицинских работников в регионах <...> борьбу с ВИЧ/СПИДом, информировать население о методах защиты, предоставлять лечение и уход максимально возможному

14

ВСПОМНИМ О ДЕСЯТИ СТАЛИНСКИХ УДАРАХ... [Электронный ресурс] / Калистратов // Армейский сборник .— 2016 .— №5 .— С. 16-21 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/451990

Автор: Калистратов

Сталинградская битва положила начало коренному перелому в Великой Отечественной войне с гитлеровскими захватчиками. По сей день зарубежные историки и военные специалисты ломают голову над вопросом: в чем заключался секрет успеха Красной армии в битве на Волге? Может быть, это стало результатом просчетов немецкого командования? Или все же в этом проявилось превосходство военной мысли Главного командования Красной армии и прозорливость военно-политического руководства Советского Союза? Думается, правильно будет сказать, что и в том и в другом

Стратегическое окружение группы советских фронтов не состоялось, и возможность сократить линию фронта <...> В результате враг до конца войны уже не имел возможностей проводить наступательные операции стратегического <...> Стратегические возможности государств фашистского блока были исчерпаны. <...> Вместе с тем, огромные возможности советской военной экономики, значительно превышавшие возможности германской <...> Возможно, это было решающим фактором, сдвинувшим чашу весов истории — приказ войскам англосаксов так

15

СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ РЕСУРСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [Электронный ресурс] / Е. С. Балашова // Информационно-управляющие системы .— 2015 .— №1 .— С. 105-111 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/295747

Постановка проблемы: обеспечение конкурентоспособности бизнеса в условиях стагнации рынка, отягощенной высоким уровнем конкуренции, является непростой управленческой задачей, которая не может быть решена традиционными способами. Фундаментальный вопрос современного менеджмента промышленного предприятия состоит в том, как достигнуть конкурентного преимущества и удержать его. Целью исследования является систематизация современных моделей ресурсного менеджмента промышленного предприятия, выявление их влияния на достижение предприятиями устойчивых конкурентных преимуществ. Результаты: проведена систематизация школ ресурсного менеджмента — бережливого производства, теории ограничений, ресурсной теории. Сравнительный анализ их целей показал, что схожие цели — оптимизация затрат и максимизация прибыли — достигаются принципиально по-разному: в бережливом производстве — путем сокращения производственных потерь, в теории ограничений — увеличением пропускной производственной способности, в ресурсной теории — созданием ключевых конкурентных преимуществ. Выявлено, что возможными результатами применения проанализированных школ ресурсного менеджмента на практике может быть повышение качества готовой продукции, снижение уровня операционных затрат, максимизация прибыли, достижение конкурентных преимуществ деятельности. Показано, что организационные построения компаний в зависимости от выбранной модели ресурсного управления принципиально отличаются подходом к удержанию или делегированию основных функциональных областей деятельности. Практическая значимость: предложенная систематизация современных моделей ресурсного менеджмента позволит обоснованно выбирать модель, максимально соответствующую сложившейся рыночной конъюнктуре, что в свою очередь даст промышленному предприятию возможность достичь устойчивых конкурентных преимуществ. doi:10.15217/issn1684-8853.2015.1.105

можно назвать проблему ресурсного обеспечения не только текущей производственной деятельности, но и стратегического <...> Имея аналогичную первым двум теориям основную стратегическую цель — достижение долгосрочной конкурентоспособности <...> возможности развития организации. <...> RBV, изучая значимость влияния различных ресурсных групп на результат деятельности компании и ее стратегическую <...> Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПбГУ. 2003. Сер. 8. Вып. 4.

16

РАЗНЫЕ ВЗГЛЯДЫ НА СОВРЕМЕННОСТЬ: О СУЩНОСТИ ВОСТОЧНОАЗИАТСКОЙ МОДЕЛИ СОВРЕМЕННОСТИ [Электронный ресурс] / Т. Вэймин // Век глобализации. .— 2014 .— №1 .— С. 3-12 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/404829

Автор: Вэймин Ту

Подъем конфуцианской Восточной Азии наводит на мысль, что, несмотря на глобальные тенденции, проявляющиеся преимущественно в экономической и геополитической сфере, культурные традиции продолжают оказывать мощное влияние на модернизационные процессы. Хотя модернизация возникла на Западе, восточноазиатская модернизация уже обрела культурные формы, настолько отличные от западноевропейских и североамериканских, что мы фактически уже имеем дело с формами, альтернативными западному модернизму. Задача, которая стоит перед нами в будущем, – это формирование глобального цивилизационного диалога как необходимого условия для мирного мироустройства. Наблюдаемое столкновение цивилизаций делает этот диалог жизненно важным.

Наивно надеяться, что экономическая глобализация приведет к равенству положений и возможностей. <...> Роулса, возможно, самый многообещающий предвестник этого предприятия. <...> После окончания Второй мировой войны эта модель творческой адаптации позволяет получить стратегические <...> возможности для новых обобщений. <...> Возможно, это очевидное умозаключение, сделанное с ориентацией на плюрализм, преждевременно.

17

ОПЕРИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНОЙ МАССОЙ: МОДЕЛЬ ПЕРЕВОДА МИРОВЫХ КРИЗИСОВ В ФОРМАТ ПОЭТАПНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ [Электронный ресурс] / Е.Л. ЛОГИНОВ, Валерия // Финансы и кредит .— 2015 .— №28 .— С. 4-15 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/362124

Автор: ЛОГИНОВ Евгений Леонидович

Тема. В статье рассматриваются финансовые операции США, позволяющие им экспортировать кризисные явления за пределы национальной экономики, стимулируя устойчивость собственного развития. Цели. Целью работы является анализ современных механизмов финансово-экономического балансирования экономики США. Методология. Исследована логическая цепочка глобальных управленческих итераций «Формирование денежной массы в форме долларов США» → «Манипулирование объемами и направлениями финансовых потоков в форме реальных долларов (наличные и безналичные) и в форме производных финансовых инструментов (деривативы и пр.)» → «Возможности США по переведению мировых кризисов в формат поэтапных стратегических финансовых операций в американских интересах». Результаты. Отмечено, что при оперировании денежной массой в рамках модели переведения мировых кризисов в формат поэтапных стратегических финансовых операций для США важно поддерживать возможности валютного и кредитно-инвестиционного манипулирования в целях обеспечения сохранения возможности оперирования основными объемами денежной массы и золота у конкретных финансовых игроков, контролируемых Западом. Выявлено, что России выгодно использовать перспективный глобальный кризис как инструмент для расчистки геоэкономического и политического пространства в рамках экономических и политических союзов (ЕАЭС, БРИКС, ШОС и др.) для взаимовыгодного коллективного (в рамках двусторонних связей-сцепок) социально-экономического развития. Выделены потребности РФ с учетом ожидаемых будущих глобальных кризисных экономических флуктуаций, структурированы цели России по нескольким уровням в зависимости от очередности проблем, которые необходимо решить, и инструментов их решения, которые взаимосвязаны между собой и образуют логически увязанную многоходовую экономическую стратегию. Значимость. Обосновывается необходимость формирования трансграничного контура управления сферами бизнес-деятельности стран БРИКС, что облегчает выделение согласованных зон и форм обращения национальных резервных валют, объемов двуи многосторонних международных расчетов с использованием национальных валют стран БРИКС и пр. Рассмотренные механизмы оперирования денежной массой и другие инструменты финансового регулирования могут быть использованы как для совершенствования стратегий деятельности органов законодательной и исполнительной власти России, так и в рамках экономических союзов с участием нашей страны.

США по переведению мировых кризисов в формат поэтапных стратегических финансовых операций в американских <...> в целях обеспечения сохранения возможности оперирования основными объемами денежной массы и золота у <...> мировых кризисов в формат поэтапных стратегических финансовых операций является возможность валютного <...> Важной целью являются также возможность и необходимость использовать глобальный кризис для повышения <...> возможности России // Финансы и кредит. 2013. № 37.

18

Развитие Дальнего Востока России в условиях новой экономической ситуации в мире [Электронный ресурс] / Х. Хан, Ханьянг, Корея // ЭКО .— 2017 .— №3 .— С. 7-22 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/579128

Автор: Хан Хонгёл

В статье рассматриваются ключевые проблемы развития в России территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Одна из них связана с изменениями в мировой экономике (структурный кризис, перемены в системе разделения труда, особенности международного регулирования торговли), вторая обусловлена структурными особенностями российской промышленности и ее замкнутостью на внутренних связях. Российские предприятия крайне слабо задействованы в глобальных производственных сетях, хотя именно включенность в международную организацию производства является одним из основных элементов промышленной политики всех развитых стран. Автор дает рекомендации, каких ошибок следует избегать при формировании политики ТОСЭР в ходе создания платформы для интеграции дальневосточных регионов России в экономику Азиатско-Тихоокеанского региона

Причем эти изменения, скорее всего, кажутся долгосрочными, тогда как стратегические возможности правительств <...> Глобализация, которая в течение многих десятилетий была локомотивом роста мировой экономики, возможно <...> новой экономической ситуации в мире В этом плане, на наш взгляд, ориентация на меры по привлечению в стратегические <...> отрасли региона не государственных, а прямых иностранных инвестиций2 стратегически неверна, поскольку <...> Со стратегической точки зрения политика распределения ресурсов должна не замыкаться в рамках отдельного

19

№45 [Пульс планеты: Америка, 2012]

ПУЛЬС ПЛАНЕТЫ. АМЕРИКА. Ежедневный бюллетень о текущих событиях, процессах и тенденциях на американском континенте. Рассказать чем живут, чем дышат жители той или иной страны – этой идеей вдохновлялись создатели "Пульса Планеты". Ей следует и нынешнее поколение редакторов ИТАР-ТАСС. Материалы для вестника готовят корреспонденты представительств агентства в США, Венесуэле, Мексике, Аргентине, Бразилии и других странах этого региона. Многие журналисты проработали там много лет, знакомы с регионом не по наслышке. Зачастую их статьи выходят за пределы новостных сообщений большинства российских СМИ.

страны во главе с первым заместителем председателя правительства РФ Игорем Шуваловым, будут обсуждаться стратегические <...> возможности российской экономики. <...> «Внимание ведущих американских финансистов будет привлечено к возможности значительно расширить инвестиций <...> американского бизнеса о планах российской приватизационной программы, состоянии национального рынка и возможностях <...> Как отметили представители крупнейшей в стране левой партии, в ближайшее время будут рассмотрены возможные

Предпросмотр: Пульс планеты Америка №45 03.12.2012 0.pdf (0,2 Мб)
20

СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ БИОТОПЛИВНОГО КЛАСТЕРА [Электронный ресурс] / В.В. Черных // Экономический анализ: теория и практика .— 2016 .— №5 .— С. 166-179 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/406885

Автор: Черных Вероника Валерьевна

Предмет. Предметом исследования являются предприятие, находящееся в составе кластера, специфика реализуемых функций, отличия от предприятий, находящихся вне кластера. Цели. Целями исследования являются анализ специфики кластерного подхода, особенностей функционирования предприятий биотопливного кластера, выделение управленческих функций предприятий биотопливного кластера. Методология. Использованы общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение. Приведены методики, с помощью которых можно оценить возможности создания кластеров на определенных территориях: методика коэффициентов развития, методика стохастического моделирования и методика ранговой оценки. Результаты. Установлено наличие ряда специфических особенностей управления предприятиями биотопливного кластера, выделены преимущества и недостатки предприятий, находящихся в составе биотопливного кластера. Выделены основные управленческие функции, реализуемые при применении кластерного подхода. Проанализированы риски предприятий биотопливного кластера. Выводы и значимость. Выявлены специфические особенности, возникающие при интеграции предприятий в биотопливный кластер: специализация деятельности, гибкость, надежность контрактов с поставщиками, освоение рынка. Результаты исследования могут применяться специалистами при оценке возможностей создания кластеров на определенных территориях, при формировании технологической цепочки предприятий биотопливной промышленности.

Каждый вид биотоплива различается по составу и по возможностям использования (рис. 1). <...> У российских предприятий существуют широкие возможности по освоению рынка жидкого биотоплива. <...> Кластерный подход заключает в себе стратегические возможности развития небольших территорий с выходом <...> Кроме инновационного и промышленного существуют возможности создания социального кластера. <...> Стратегические кластеры в муниципальной экономике // Экономика региона. 2007. № 18. С. 5–11. 12.

21

№8 [Экономический анализ: теория и практика, 2015]

Главная задача журнала - публикация теоретических и научно-практических статей, соответствующих тематической направленности журнала, создание на страницах журнала и поддержание на высоком научном уровне информационного поля для диалога, дискуссий, выявления новых научных точек зрения, способствующих развитию экономической науки.

Это дает возможность более точно корректировать стратегическое развитие вуза, планировать его финансовую <...> , ее стратегических установок, основополагающим элементом системы стратегического управленческого учета <...> Для выявления стратегических возможностей сельскохозяйственных организаций Пермского края на внутреннем <...> Данные, представленные в табл. 4, отражают стратегические возможности сельскохозяйственных организаций <...> Результаты проведенного анализа позволяют всесторонне оценить стратегические возможности и риски сельскохозяйственных

Предпросмотр: Экономический анализ теория и практика №8 2015.pdf (0,7 Мб)
22

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА МНОГОСТОРОННИХ КРАУДСОРСИНГОВЫХ [Электронный ресурс] / Долженко // Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления .— 2016 .— №3 .— С. 136-151 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/491403

Автор: Долженко

В статье рассмотрена сущность многосторонней платформы как способа взаимодействия участников многостороннего рынка. Описана ее типовая структура, основные сетевые эффекты ее использования. Рассмотрены ключевые особенности ценообразования на многосторонних рынках и платформах. Проанализирована сущность краудсорсинга, выделены преимущества данной технологии коллективного взаимодействия заинтересованных участников, как для заказчиков, так и для общества. Предложено рассматривать краудсорсинговую площадку как многостороннюю платформу, на которую распространяются принципы ценообразования на многосторонних рынках и платформах. Выделены направления решения проблем ценообразования в краудсорсинговых проектах в отечественной практике

В ней также рассматриваются возможные стратегии ценообразования в подобных случаях. <...> Если платформы являются комплементами, то успех стратегии будет зависеть от возможности максимизировать <...> будут минимальными, что ограничивает возможности использования различных ценовых стратегий, так как <...> Если посмотреть на стратегические возможности использования краудсорсинга, в первую очередь, в практике <...> В силу того что такие возможности, практически, отсутствуют, на краудсорсинговых платформах заказчик

23

ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ [Электронный ресурс] / Зайцев // Вестник Московского университета. Серия 24. Менеджмент .— 2014 .— №1-2 .— С. 111-128 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/481633

Автор: Зайцев

Статья посвящена анализу проблем корпоративного управления в компаниях среднего бизнеса. Анализируются модели поведения собственников различных типов компаний. Структурируются проблемные поля по следующим направлениям: взаимоотношения собственников; собственник — топ-менеджеры (агентская проблема); собственники — стейкхолдеры. Рассматриваются вопросы распределения управленческих ролей и зон ответственности на уровне руководства компании; подходы к формированию контура корпоративного управления; принципы выбора критериев принятия стратегических решений. Особое внимание уделено определению роли собственников бизнеса в контурах стратегического и операционного управления

Рассмотрим основные проблемы и зоны возможных управленче� ских решений в корпоративном аспекте среднего <...> возможности компании. <...> Средние компании такой возможности не имеют. <...> По" мощников здесь мало — никто не хочет готовить возможных конку" рентов на собственные должности. <...> Повлиять на них с позиций отдельно взятого бизнеса не представляется возможным.

24

Стратегические коммуникации: базовые принципы проектирования [Электронный ресурс] / Старых // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика .— 2013 .— №2 .— С. 5-26 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/378859

Автор: Старых

Автор отмечает повышенное внимание к стратегическому планированию коммуникаций, с одной стороны, и слабую проработку понимания предмета в отечественной теории и практике - с другой. Приводит характеристику понятий "стратегическое управление" и "стратегические коммуникации". Соотносит понятия "стратегические коммуникации" с теорией стратегического менеджмента. Дает базовые принципы стратегических коммуникаций.

управления: начинать планирование с анализа внешней среды и оценки рыночных возможностей. 2. <...> Разумеется, открывшаяся возможность измерения эффективности и планирования рекламных бюджетов означала <...> Шматов, представившие математическое обоснование этого коэффициента, демонстрируют возможности расчетов <...> Например, при продаже бизнеса «стоимость» лояльности потребителя оценивается как возможность извлечения <...> принцип стратегического планирования — ситуационный контекст, определяющий стратегические возможности

25

Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире, Accelerate. Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

Автор: Коттер Джон П.
М.: Олимп-Бизнес

Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды.

И эта цифра еще не учитывает экономическую оценку упущенных стратегических возможностей, которая, по <...> Но она посвящена не покеру, а стратегическим вызовам и возможностям в виртуальном королевстве. <...> Возможно, начать стоит с определения и согласования стратегических целей? <...> ОПРЕДЕЛЯЕТ В БИДЕНИЕ ПЕРЕМЕН, ИЗ КОТОРОГО СЛЕДУЮТ ПРОЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ Большая Возможность <...> стратегических возможностей такой величины.

Предпросмотр: Ускорение перемен.pdf (0,3 Мб)
26

Радикальные инновации в России: факторы развития и роль государственно-частного партнерства [Электронный ресурс] / Авдокушин, Фролов // Вопросы новой экономики .— 2016 .— №4 .— С. 5-16 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/559037

Автор: Авдокушин

В российском контексте (незрелый пятый технологический уклад) радикальные технологии могут укрепить промышленную систему, развить инновационный потенциал промышленности. Радикальные технологии принципиально важны для роста промышленности и решения задач импортозамещения в РФ В статье детализируется этот подход в различных аспектах инновационного государственно-частного партнерства (ИГЧП). Сравнение таких технологически различных стран, как Россия и США, доказывает возможность более активного применения новейшего опыта США и других промышленно-развитых стран по активизации развития радикальных инноваций (шестой технологический уклад) посредством инструмента ИГЧП. В случае США речь идет об опыте создания Национальной сети промышленных инновационных институтов – NNMII. Анализ опыта США помог бы России лучше понять специфические слабые стороны национальной инновационной системы и сформировать российскую политику интенсификации промышленных инноваций посредством государственно-частного партнерства (ГЧП).

Сравнение таких технологически различных стран, как Россия и США, доказывает возможность более активного <...> Возможно ли в условиях технологической отсталости России, многоукладности ее экономики ставить задачи <...> перед Россией стоит проблема, схожая с проблемой, обсуждаемой ранее в ходе марксистской дискуссии о возможности <...> То есть усиливаются кооперационные и поэтому стратегические возможности национальной экономики. <...> Этим поручено заниматься Агентству стратегических инициатив (АСИ) [29].

27

МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО СЕКТОРА В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Автор: ЛУПАШКО АННА ИВАНОВНА
М.: РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Целью диссертационного исследования является разработка концепции формирования механизма повышения эффективности развития инвестиционного сектора в экономике.

более высокая ресурсная отдача, обеспечивающая полу­ чение синергетических эффектов, предопределяющих стратегическую <...> Направляющиеся в экономику денежные средства не дают ей возможности развиваться в стратегическом режиме <...> Активизация инновационной деятельности при помощи венчурного капитала, стратегически обусловлено необходимостью <...> Государство при адекватной политике может при этом рассчитывать на наибольший рост доходов и стратегические <...> возможности пополнения федерального бюджета.

Предпросмотр: МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО СЕКТОРА В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ.pdf (0,0 Мб)
28

Корпоративные финансы Учебно-методический комплект

Автор: Плотникова
М.: ГАОУ ВПО МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича

Методические указания, дидактические материалы и контрольные задания для самостоятельной работы студентов факультета заочной формы обучения по направлению подготовки: 080200.62 Менеджмент. Бакалавриат. 2013.

Типы инвестиционных проектов корпорации: безрисковые и рисковые, традиционные и содержащие стратегические <...> возможности (гибкие). <...> Понятие «гибких инвестиционных проектов» и их роль в реализации стратегических возможностей корпорации <...> принципов финансовой модели и построение на ее основе и с ее помощью всех решений менеджмента компаний стратегических <...> Стратегическая эффективность компании. Мониторинг конкурентной ситуации.

Предпросмотр: Корпаративные финансы.pdf (0,8 Мб)
29

Стратегии управления бизнесом. От теории к практической разработке и реализации монография

Автор: Грушенко В. И.
М.: ЮНИТИ-ДАНА

Представленный автором материал является результатом многолетних теоретических исследований и практического знакомства с опытом работы многих зарубежных и российских компаний во время стажировки и учебы в США, ФРГ, Австрии, Швеции, а также выполнения более 40 бизнес-проектов по разработке стратегий развития и управления российских компаний и личного опыта работы в качестве процессорного преподавателя-консультанта российско-шведского проекта «Развивай свою фирму» в 2001—2007 гг. Показана эволюция концепций, принципов и методов управления бизнесом на разных исторических этапах развития. Основное внимание уделено изменению роли потребителя в бизнесе в процессе развития его внутренних потребностей и ценностей.

Ðå÷ü èäåò î íîâîé ôîðìå Стратегическое управление на принципах: � стратегического планирования � стратегического <...> КОНКУРЕНТНАЯ ПОЗИЦИЯ СЛАБАЯ СИЛЬНАЯ В Ы С О К И Й Стратегические возможности 1. <...> Закрытие (последняя возможность, если другие меры не помогли) Стратегические возможности 1. <...> Стратегия центрированной диверсификации Т Е М П Ы Р О С Т А Р Ы Н К А Н И З К И Й Стратегические возможности <...> «Снятие сливок» и уход с рынка Стратегические возможности 1.

Предпросмотр: Стратегии управления бизнесом. От теории к практической разработке и реализации. Монография. Гриф УМЦ Профессиональный учебник..pdf (0,2 Мб)
30

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ [Электронный ресурс] / Аниканов, Волостнов, Поляков // Проблемы машиностроения и автоматизации .— 2010 .— №1 .— С. 31-49 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/425165

Автор: Аниканов

Анализируется состояние инновационной активности в российской и зарубежной науке, приводится система показателей (критериев) для оценки инновационной активности научной организации.

, чтобы принести возможно большую пользу потребителю. <...> выраженная в структуре национального экспорта инновационной продукции, позволяет оценить и сравнить стратегические <...> привлечения российских ин– весторов; возможность привлечения зарубежных ин– весторов; возможность получения <...> Стратегические. 1.2. <...> Локальные, системные, стратегические. 5. По инновационному потенциалу и степени новизны.

31

Повышение компетентности административных кадров в области экологии и устойчивого развития для комплексного управления природными ресурсами трансграничной экосистемы бассейна оз. Байкал учеб.-метод. пособие

Изд-во ЗабГГПУ

Пособие предназначено для административных кадров, студентов, магистрантов, обучающихся по специальностям в области охраны окружающей природной среды. Издание может быть интересно учителям, краеведам и более широкому кругу читателей.

Стратегические возможности охраны природы в Забайкальском крае 98 Ч а с т ь 3. <...> Стратегические возможности охраны природы в Забайкальском крае Для Байкальского региона разработан достаточно <...> Стратегические возможности охраны природы в Забайкальском крае 98 Ч а с т ь 3. <...> Стратегические возможности охраны природы в Забайкальском крае Для Байкальского региона разработан достаточно <...> Стратегические возможности охраны природы в Забайкальском крае Часть 3 Учебно-методическое обеспечение

Предпросмотр: Повышение компетентности административных кадров в области экологии и устойчивого развития для комплексного управления природными ресурсами трансграничной экосистемы бассейна оз. Байкал.pdf (0,5 Мб)
32

№12 [Международная экспресс-информация, 2014]

Ежедневный бюллетень международной политической информации. Включает все самые актуальные события, определяющие ситуацию в мире. Высказывания иностранных государственных деятелей, оперативные сообщения с саммитов, конференций, переговоров. В рубрике "В зеркале мировой прессы" представлен обзор зарубежных СМИ. Комментарии аналитиков, экспертов и политологов.

опасность для Иордании, которая боится палестинского переворота внутри королевства, – продолжает газета. – Стратегические <...> триаду» – межконтинентальные баллистические ракеты наземного базирования, ракеты на подводных лодках и стратегические <...> Ранее Хейгел сам побывал на этих объектах и беседовал на данную тему с новым начальником Стратегического <...> ракетные части подчиняются Глобальному ударному командованию ВВС, которое тесно взаимодействует со Стратегическим <...> В декабре был отстранен от должности генерал ВВС Майкл Кери, командовавший ракетными частями стратегического

Предпросмотр: Международная экспресс-информация №12 2014.pdf (0,5 Мб)
33

№49 [Международная экспресс-информация, 2014]

Ежедневный бюллетень международной политической информации. Включает все самые актуальные события, определяющие ситуацию в мире. Высказывания иностранных государственных деятелей, оперативные сообщения с саммитов, конференций, переговоров. В рубрике "В зеркале мировой прессы" представлен обзор зарубежных СМИ. Комментарии аналитиков, экспертов и политологов.

против России ................... 21 Лахдар Брахими: переговоры по сирийскому урегулированию пока не возможны <...> «Посещение главой Китая этих государств открывает для сторон стратегические возможности совместного развития <...> в частности увеличивается их инвестиционная составляющая, обновляется модель двусторонней торговли, стратегического <...> иностранного капитала целям устойчивого развития и восстановлению национальной экономики, что имеет стратегическое <...> Лахдар Брахими: переговоры по сирийскому урегулированию пока не возможны ЭЛЬ-КУВЕЙТ, 26 марта.

Предпросмотр: Международная экспресс-информация №49 2014.pdf (0,5 Мб)
34

№11 [Российское предпринимательство, 2014]

Основной целью журнала является предоставление актуальной информации о научных достижениях и практических рекомендациях в различных областях предпринимательства, менеджмента и государственного управления. Подписчики журнала – это предприниматели, руководители и специалисты коммерческих структур, представители органов государственной власти, а также преподаватели экономических дисциплин и научные работники. С 2002 года журнал включен в перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий.

Стратегические возможности организации Стратегические возможности организации осуществляются через стратегическое <...> Такое отношение проявляется в стратегическом потенциале компании. <...> на стратегические цели и возможную переоценку и переосмысление этих долгосрочных целей и стратегии дают <...> Информационный потенциал принимает во внимание все элементы стратегических возможностей компании, однако <...> Инновационный капитал также рассматривает все элементы стратегических возможностей компании, но акцент

Предпросмотр: Российское предпринимательство №11 2014.pdf (0,4 Мб)
35

Игра на победу

Автор: Лафли Алан
М.: Манн, Иванов и Фербер

Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.

Миру нужны стратегические возможности на всех организационных уровнях, во всех отраслях: в государственном <...> Мы же хотели обсуждать стратегические варианты и возможности, говорить о том, что еще можно включить <...> Затем анализируется, какие из всех этих стратегических возможностей действительно позволят вам одержать <...> Определите стратегические возможности Формулировка проблемы в виде выбора определяет предварительную <...> обратного анализа стратегических возможностей для того, чтобы сформировать победоносную стратегию и

Предпросмотр: Игра на победу.pdf (0,1 Мб)
36

Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда)

Автор: Гришин
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Возможны срывы из-за поставки некачественного сырья и плохой работы оборудования, не дообученности или <...> Третье неравенство свидетельствует о возможности поступления платежей на предприятии в будущем. 4. <...> Стратегические возможности ООО «Герда»: долгосрочное сотрудничество с поставщиками и потребителями; развитие <...> мыслей, мнений, идей, опытных и аналитических данных, представлений о будущем (так называемая базовая стратегическая <...> Стратегическое направление развития ресторанного предприятия – развитие менеджмента качества.

Предпросмотр: Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда).pdf (0,5 Мб)
37

Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда)

Автор: Гришин
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Возможны срывы из-за поставки некачественного сырья и плохой работы оборудования, не дообученности или <...> Третье неравенство свидетельствует о возможности поступления платежей на предприятии в будущем. 4. <...> Стратегические возможности ООО «Герда»: долгосрочное сотрудничество с поставщиками и потребителями; развитие <...> мыслей, мнений, идей, опытных и аналитических данных, представлений о будущем (так называемая базовая стратегическая <...> Стратегическое направление развития ресторанного предприятия – развитие менеджмента качества.

Предпросмотр: Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда).pdf (0,5 Мб)
38

Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда)

Автор: Гришин
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Возможны срывы из-за поставки некачественного сырья и плохой работы оборудования, не дообученности или <...> Третье неравенство свидетельствует о возможности поступления платежей на предприятии в будущем. 4. <...> Стратегические возможности ООО «Герда»: долгосрочное сотрудничество с поставщиками и потребителями; развитие <...> мыслей, мнений, идей, опытных и аналитических данных, представлений о будущем (так называемая базовая стратегическая <...> Стратегическое направление развития ресторанного предприятия – развитие менеджмента качества.

Предпросмотр: Разработка методов контроля и пути повышения качества продукции предприятий ресторанно - гостиничного бизнеса (на примере ООО Герда).pdf (0,5 Мб)
39

Анализ внедрения системы сбалансированных показателей на примере промышленного предприятия

Автор: Краюшкина Елена Сергеевна
[Б.и.]

В дипломной работе рассматривается и анализируется эффективность внедрения BSC на промышленном предприятии. Условия применения системы BSC характеризуются падением производственных показателей предприятия во время общего спада экономической активности отраслевого сектора.

Еще одним важным преимуществом является возможность увязать стратегическое управление с оперативным, <...> В итоге компания не использует стратегические возможности внешней среды и внутренний потенциал роста <...> Таблица 2.2 -SWOT-анализ внутренней среды ООО «Капитал Плюс» возможности угрозы 1 2 3 возможность увеличения <...> Для всестороннего рассмотрения возможных альтернатив стратегического направления развития дополнительно <...> возможностях и направлениях деятельности.

40

Технологии и инструменты маркетинга в стратегическом региональном планировании монография

Автор: Чмышенко Е. В.
ОГУ

В монографии рассмотрены теоретические основы стратегического регионального планирования, организационно-методические основы стратегического регионального планирования на примере субъектов РФ, разработаны и предложены рекомендации по выбору стратегических объектов регионального планирования, маркетинговые технологии разработки и контроля стратегий развития регионального планирования и методика формирования миссии и стратегических целей развития региона.

Исследование научной литературы показывает, что применение стратегического планирования возможно не только <...> сюрпризами» в виде неожиданных угроз и возможностей, стратегические решения должны приниматься достаточно <...> Принцип адаптивности означает возможность при стратегическом планировании учитывать происходящие изменения <...> возможности внутреннего потенциала объекта: а) высокие б) средние в) низкие Стратегические возможности <...> Таблица 32 ̶ Краткий перечень возможных стратегий по некоторым объектам стратегического планирования

Предпросмотр: Технологии и инструменты маркетинга в стратегическом региональном планировании.pdf (0,6 Мб)
41

Стратегический менеджмент: учебное пособие

Автор: Купряева Мария Николаевна
РИЦ СГСХА

Учебное пособие включает основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Стратегический менеджмент». В пособии рассматривается методология стратегического менеджмента на примере практических ситуаций и упражнений.

плана и возможностями предприятия; 4 – корректировка стратегических целей по результатам анализа пробелов <...> Стратегические возможности перечисляются в порядке убывания привлекательности. <...> стратегических возможностей и угроз, и других факторов на изменение структуры производства Данная тема <...> стратегических возможностей и угроз и других факторов на изменение структуры промышленности. 55. <...> стратегических возможностей и угроз, и других факторов на изменение структуры производства…………………………

Предпросмотр: Стратегический менеджмент учебное пособие .pdf (2,2 Мб)
42

№20 [Российское предпринимательство, 2009]

Основной целью журнала является предоставление актуальной информации о научных достижениях и практических рекомендациях в различных областях предпринимательства, менеджмента и государственного управления. Подписчики журнала – это предприниматели, руководители и специалисты коммерческих структур, представители органов государственной власти, а также преподаватели экономических дисциплин и научные работники. С 2002 года журнал включен в перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий.

Стратегическое уп рав ление. – М.: Экономика, 1989. 3. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. <...> Стратегический менеджмент. – М.: Магистр, 2008. Fokina M.L. Cand. of Econ. <...> Неточности в выборе производственных программ ограничивают стратегические возможности предприятия. <...> С помощью стратегического регулирования представляется возможным решить комплекс проблем, связанных с <...> Стратегическое планирование и экономическое прогнозирование развития СКК г.

Предпросмотр: Российское предпринимательство №20 2009.pdf (0,3 Мб)
43

№3 [World Economic Journal, 2012]

World Economic Journal существенно отличается от других деловых экономических журналов и газет России онлайн и оффлайн. Это ежемесячное англо-русское издание о трендах мировой экономики, ситуации на развивающихся рынках, инвестиционных возможностях и рисках. Контент журнала готовит международная редакция с центральным офисом в Москве. Корреспонденты WEJ работают по всему миру – точно так же, как и наши читатели.

general media partners: | Генеральные информационные партнеры Премии: Award strategic media partners: | Стратегические <...> По мнению 30% руководителей крупнейших компаний мира, лучшие стратегические возможности роста в следующем <...> В России лишь 21% руководителей компаний видит стратегические возможности роста в расширении доли на <...> мире и, что особенно примечательно, 31% руководителей в России – создание совместных предприятий и стратегических <...> потенциал взаимодействия с регулирующими органами на нужном уровне, поскольку для нас это представляет стратегическую

Предпросмотр: World Economic Journal №3 2012.pdf (6,0 Мб)
44

№19 [Российское предпринимательство, 2009]

Основной целью журнала является предоставление актуальной информации о научных достижениях и практических рекомендациях в различных областях предпринимательства, менеджмента и государственного управления. Подписчики журнала – это предприниматели, руководители и специалисты коммерческих структур, представители органов государственной власти, а также преподаватели экономических дисциплин и научные работники. С 2002 года журнал включен в перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий.

Стратегическое уп рав ление. – М.: Экономика, 1989. 3. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. <...> Стратегический менеджмент. – М.: Магистр, 2008. Fokina M.L. Cand. of Econ. <...> Неточности в выборе производственных программ ограничивают стратегические возможности предприятия. <...> С помощью стратегического регулирования представляется возможным решить комплекс проблем, связанных с <...> Стратегическое планирование и экономическое прогнозирование развития СКК г.

Предпросмотр: Российское предпринимательство №19 2009.pdf (0,3 Мб)
45

Стратегия промышленной фирмы на основе реальных опционов монография

Автор: Каячев Г. Ф.
Сиб. федер. ун-т

В монографии рассматриваются теоретические основы и современный инструментарий разработки стратегии промышленной фирмы в условиях неопределенности. Раскрыта роль и дана характеристика опционного подхода в стратегическом управлении промышленной фирмой. Особое внимание уделено методике разработки стратегии фирмы на основе реальных опционов, включающей формирование стратегических альтернатив. Определены подходы к оценке стратегических альтернатив на основе портфеля реальных опционов и определения их стоимости.

Реальные опционы «на» проекты связаны с оценкой стратегических возможностей, в то время как реальные <...> альтернативу, а под стратегической альтернативой – один из возможных вариантов стратегии развития. <...> Если после этого имеется несколько возможных стратегий, необходимо разработать дерево стратегических <...> Реальный опцион на сокращение является ценной возможностью для ситуации, когда стратегический проект <...> не принимать решение об исполнении опциона в период существования стратегической возможности в силу

Предпросмотр: Стратегия промышленной фирмы на основе реальных опционов монография.pdf (0,7 Мб)
46

№2 [Мир текстиля, 2009]

Газета текстильной и легкой промышленности России

, чтобы на их основе сделать стратегические прогнозы, направленные на расширение каналов сбыта и увеличение <...> Прессслужба Минпромторга напоминает, что, по закону о безопасности государства, в объеме продукции стратегического <...> руку некоторым российским производителям: сужается ассортимент поставляемых в Россию товаров, что дает стратегические <...> Возможно, в будущем и эти инициативы будут приняты. <...> Эти возможности кроются в импортозамещении.

Предпросмотр: Мир текстиля №2 2009.pdf (0,9 Мб)
47

№1 [Тара и упаковка, 2018]

Cпециализированное периодическое издание, осуществляющее информационные и консультационные связи между производителями и потребителями тароупаковочной продукции. Тематика публикаций журнала охватывает широчайший спектр проблем, связанных с производством и потреблением всех видов тароупаковочной продукции начиная от истории упаковки и кончая вопросами охраны окружающей среды. За прошедшие годы журналу удалось содействовать созданию таких подотраслей, как упаковочное машиностроение, упаковочные материалы, маркетинг и менеджмент в сфере экономики. Авторы журнала - известные специалисты, глубоко знающие рассматриваемые темы, практики, предприниматели добившиеся высокого уровня в сфере производства и потребления упаковочной продукции.

Стала популярной возможность повторного закрывания, а возможность стерилизации в автоклаве для некоторых <...> Участие Италии в выставке входит в стратегический альянс между interpack, iPACK-iMA и UCiMA, который <...> докладом на тему «Гофрокатрон: великий и ужасный» выступил Константин Глушенков , заместитель директора по стратегическому <...> Для каждого заказа возможно подобрать наилучшую технологию изготовления. <...> шанс установить связи со специалистами, работающими в смежных отраслях: в частности, она создает новые стратегические

Предпросмотр: Тара и упаковка №1 2018.pdf (0,6 Мб)
48

№4 [Воспитание и дополнительное образование в Новосибирской области, 2017]

Информационно-методический журнал. Единственный за Уралом журнал, посвященный проблемам дополнительного образования! Здесь представлен лучший профессиональный воспитательный опыт педагогов!

Какие здесь возможны формы работы с детьми обсуждае­ мой категории? <...> Ключевые стратегические госу­ дарственные ориентиры граждан­ ского воспитания предельно четко определены <...> Очень важно научить учеников ви­ деть во взаимосвязи стратегические возможности страны (своей терри­ <...> тории) и собственные возможности. <...> Однако дополнительными ресурсными возможностями, связан­ ными с трудовыми затратами, необ­ ходимостью

Предпросмотр: Воспитание и дополнительное образование в Новосибирской области №4 2017.pdf (1,1 Мб)
49

№12 [Глобус, 2014]

Дайджест-обзор иностранной информации и публикаций ИТАР-ТАСС. Законченные статьи, готовые для размещения в СМИ. Широкая актуальная тематика: "Мир и мы", "По странам и континентам", "Военные вести", "Секреты спецслужб", "Русские за рубежом", "Светская хроника", "Новости науки и техники".

Отвечая на вопрос о возможных встречных мерах со стороны Москвы, представитель администрации подчеркнул <...> «ЕС призывает Россию к возвращению к стратегическому партнерству с Евросоюзом вместо дальнейшего ухода <...> вооружённых сил страны для повышения их боеспособности, а также будет совершенствовать оборонительные и стратегические <...> возможности НОАК в информационную эпоху». <...> «При таком исследовании нельзя исключать возможность действия других факторов.

Предпросмотр: Глобус №12 2014.pdf (0,4 Мб)
50

Реальные опционы в оценке стоимости инновационной компании монография

Автор: Восканян Р. О.
М.: Проспект

В монографии развивается понятийный аппарат, характеризующий процесс использования реальных опционов при оценке стоимости инновационных компаний; предлагается модель, позволяющая применять реальный опцион для оценки стоимости инновационной компании при возможной корректировке стратегии ее инновационного развития, определенной условиями меняющейся среды реализации инновационных проектов.

Стратегическая оценка компаний. М.: Квинто-Консалтинг, 2003. С. 7. 4 Рутгайзер В. М. <...> Модель реальных опционов предоставляет менеджерам возможность планирования и управления стратегическими <...> Это также реальный CALL-опцион, который отражает стратегические возможности развития компании в будущем <...> Нацеленность компании на рост ее стратегической стоимости. <...> Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью.

Предпросмотр: Реальные опционы в оценке стоимости инновационной компании. Монография.pdf (0,1 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 6043