Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 512540)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 25509 (1,16 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Ковалев // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 23-28 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595503

Автор: Ковалев

Цепь поставок рассматривается с позиций объектно-ориентированного системного подхода. Уточняется определение и свойства цепи поставок. Предложена классификация цепей поставок. Разработан вариант сетевой модели цепи поставок в системе SCM и выполнен сравнительный анализ этой модели с традиционной сетевой моделью. Приведена математическая модель задачи минимизации логистических издержек в цепях поставок промышленного предприятия в общем виде

цепями поставок», попробуем определить понятие «цепь поставок». <...> Такого рода цепи поставок называют расширенными в отличие от прямой цепи поставок, в которой участвуют <...> Классификация цепей поставок Цепи поставок отличаются большим разнообразием. <...> цепей классификации поставок 1. <...> Регулярность Регулярные поставок Нерегулярные 7. Объемы поставок Массовые Партионные Штучные 8.

2

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок Управление рисками в цепях <...> затратами в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на лидеров Интегрированная <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 19 поставок и сценарного моделирования. <...> таких поставок).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2018.pdf (0,1 Мб)
3

ОПТИМИЗАЦИОННО-КВАЛИМЕТРИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РАБОТЫ ЦЕПИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ [Электронный ресурс] / Филатова // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №1 .— С. 27-35 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595331

Автор: Филатова

В статье рассматриваются экономические аспекты качества работы цепи поставок, оптимизационно-квалиметрический подход к оценке качества работы цепей поставок продукции и рассчитаны варианты плана поставок с использованием различных направлений моделирования

№1(54) февраль 2013 ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Процессный подход <...> условий его реализации; X nr r – вектор r-го варианта плана поставок 30 Рис. 4. <...> Yr – вектор затрат на выполнение требований к r-му варианту плана поставок. <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 33 Л И Т Е Р А Т У Р А 1. <...> Управление цепями поставок СПб: Издательство СПбГПУ, 2009. 660 с. 3. Саати Т.Л.

4

ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ [Электронный ресурс] / Cергеев, Дутиков // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 88-98 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610199

Автор: Cергеев

В последнее время возросло количество статей и исследований о новом направлении в науке и практике бизнеса – Digital SCM (Цифровое управление цепями поставок). Это связано с развитием цифровых технологий, которые трансформируют бизнес-процессы в цепях поставок и «цифровой экономики», как новой сферы экономической деятельности Целью данной работы является обзорное исследование и описание основных тенденций, характеристик, практик, преимуществ и будущих возможностей при развитии «Цифрового управления цепями поставок». В качестве метода исследования выбран теоретический анализ трудов по логистике и управлению цепями поставок, а также аналитических статей и обзоров по использованию цифровых технологий в управлении цепями поставок и их влияния на обеспечение логистических процессов и эффективность функционирования управления цепей поставок. Для иллюстрации эффективности и будущих возможностей применения цифрового управления цепей поставок в исследовании также будут представлены практические примеры внедрения и использования различных цифровых технологий: Big Data, IoT (Интернет вещей), Облачные сервисы и т.д. Цифровое управление цепями поставок соответствует современным тенденциям развития бизнеса и информационных технологий, которые позволят компаниям получать новые конкурентные преимущества (затраты, сервис и срок выполнения заказа). Применение этих решений позволяет повысить уровень сотрудничества и прозрачности в цепи поставок. Это создает основу, на которой могут быть реализованы современные логистические технологии и стратегии такие как CPFR, SandOP, EDI, ECR, JIT, QR или VMI и созданы дополнительные преимущества для эффективного управления и развития цепей поставок.

№2(79) апрель 2017 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 87ЛОГИСТИКА и управление <...> Цифровое управление цепями поставок и «цифровая экономика» Цифровое управление цепями поставок можно <...> Ключевые слова: цифровое управление цепями поставок, прозрачность цепи поставок, цифровые технологии, <...> поставок, № 4, С. 41-51. <...> поставок, № 4, С. 41-51.

5

Логистика и управление цепями поставок – антикризисные инструменты менеджмента [Электронный ресурс] / Cергеев // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №1 .— С. 9-23 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590728

Автор: Cергеев

Обозначена роль логистики и управления цепями поставок как важного потенциала повышения устойчивости компаний, позволяющего элиминировать негативные последствия экономического спада и поддержать бизнес в кризисной ситуации. Показаны тренды усиления роли логистики как в организациях бизнеса, так и в общенациональном масштабе. Подчеркивается значение создания и управления базой знаний персонала компаний в области логистики и SCM как источника устойчивого конкурентного преимущества

и управление цепями поставок, №6, 2014. – С.21-37. <...> Повышение надежности и устойчивости цепей поставок. <...> цепями поставок, №5, 2007г. 10. <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR-модель // «Логистика и управление цепями поставок <...> и управление цепями поставок, №4, 2008. 15.

6

ПЕРЕДОВЫЕ ПРАКТИКИ В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В КОНТЕКСТЕ МИРОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ [Электронный ресурс] / Дыбская // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №6 .— С. 9-22 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595524

Автор: Дыбская

Исследована терминология и уточнено понятие «Best Practice» – передовых бизнес-практик в логистике и УЦП. Определены ограничения и конкретные факторы анализа и внедрения передовых практик. В качестве конкретных примеров проанализированы исследования передовых практик в области логистики и УЦП компаний «Prologis», «Gartner Research», а также проекты «MIT 2020 Council» Массачусетского технологического института и «BestLog» Европейской логистической ассоциации. Показано, что в «Рейтинг Топ-25» компании Gartner Research лучших мировых цепей поставок в 2014 году позволил выделить 4 ключевые тенденции: возвращение к росту бизнеса после экономического кризиса, продолжившееся внимание к увеличению гибкости цепей поставок, упрощение цепей поставок за счет универсальности изготавливаемых продуктов и стандартизации услуг и использование «мультилокальных» операционных стратегий. Анализ проекта «BestLog» показал, что передовая логистическая практика ориентируется на одновременный учет и интеграцию социального, экологического и экономического принципов, что положительно влияет не только на состояние окружающей среды и общества, но также оказывает влияние на экономическую эффективность в долгосрочной перспективе Доказано, что ориентация на «передовые практики» позволяет реализовать устойчивое развитие цепей поставок, увеличить долю рынка, выстроить доверительные отношения фокусной компании цепи поставок с покупателями и поставщиками, способствовать позитивному выделению собственного бренда и оптимизации логистических решений.

Топ-25 в цепях поставок отражает лидерство в применении концепции УЦП. <...> Управление рисками и гибкость цепи поставок: выживание и процветание. <...> Рост спроса на стандартизированные логистические решения в цепях поставок. <...> SCOR-моделирования цепи поставок; ■ Поддерживающие решения и ресурсы. <...> Управление цепями поставок. Учебник для бакалавров и магистров.

7

№5 [Логистика и управление цепями поставок, 2016]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Методологические основы формирования устойчивых цепочек поставок Термин «устойчивые цепочки поставок» <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок бальными цепями поставок: систематический обзор литературы» ( <...> Каждую неделю, ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5( <...> В. (2016б), «Планирование спроса в цепях поставок», Логистика и управление цепями поставок, № 1 (72), <...> цепочками поставок, Пер. с англ.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №5 2016.pdf (0,1 Мб)
8

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / О.В. Ефимова, Козлова // Финансовая аналитика: проблемы и решения .— 2016 .— №47 .— С. 4-20 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/553193

Автор: Ефимова Ольга Владимировна

Предмет. Влияние, оказываемое факторами устойчивого развития в цепочке поставок, на общую эффективность и совершенствование организации в целом Цели. Анализ влияния эффективности цепочки поставок на работу организации. Методология. Методологическую основу исследования составили формальная логика, системный подход и анализ статистических данных, а также экспертные оценки и построение математической модели. Результаты. В работе доказано, что внедрение принципов устойчивого развития в цепочку поставок повышает эффективность последней, влияя в целом на деятельность компании в области устойчивого развития. Выделены и систематизированы требования к раскрытию показателей по цепочке поставок в отчетности и предоставлены рекомендации по совершенствованию показателей, а также оценена значимость внедрения устойчивой цепочки поставок для компаний различных отраслей. Построена модель, доказывающая, что функционирование цепочки поставок с учетом требований устойчивого развития повышает эффективность не только самой цепочки, но и положительно влияет на устойчивую деятельность всей компании. Выводы. Установлено, что благодаря управлению экономическими, экологическими и социальными аспектами организация может получить целый ряд конкурентных преимуществ. Устойчивая цепочка поставок позволяет создавать, поддерживать и увеличивать в долгосрочной перспективе экологическую, социальную и экономическую ценность для всех заинтересованных сторон. Применение. Результаты исследования могут быть использованы для принятия обоснованных управленческих решений при внедрении устойчивых цепочек и управления ими, а также при ведении работы в соответствии с принципами устойчивого развития.

Цепочка поставок как инструмент обеспечения устойчивого развития компании. <...> Требования к раскрытию показателей по цепочке поставок в отчетности. <...> (маржа EBIT, оборачиваемость запасов и своевременность поставок). <...> растут общие показатели результативности устойчивой цепочки поставок. <...> Затраты в цепи поставок, млн долл.

9

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2015]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

» Master of Arts (MA) «Логистика и управление цепями поставок» – БАКАЛАВРИАТ «Управление цепями поставок <...> СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок14 №4(69) август <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок18 Ключевые слова: референтная модель операций цепи поставок, <...> Проектирование цепей поставок на основе Референтной модели операций в цепях поставок (SCOR). <...> в цепи поставок.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2015.pdf (0,1 Мб)
10

ДЕТЕРМИНАНТЫ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Л.Х. Мухаметзянова // Российское предпринимательство .— 2014 .— №15 .— С. 114-123 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/530181

Автор: Мухаметзянова Лилия Халиловна

Рассмотрены такие детерминанты развития логистики и управления цепями поставок, как глобализация экономической деятельности, рост конкуренции на рынках товаров и услуг, развития аутсорсинга бизнес-процессов и функций управления. Определены этапы эволюции стратегической цели управления цепями поставок и логистические решения по справедливому распределению доходов среди участников цепей поставок

распределению доходов среди участников цепей поставок. <...> Управление цепями поставок Прежде всего, управление цепями поставок связано с реализацией возможностей <...> В результате, управление цепями поставок отвечает за 70–80% общих затрат участников цепи. <...> цепи поставок, а так же понять ценностное предложение цепи поставок к лиентам. <...> поставщиками каждого участника цепи поставок.

11

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЯХ: ОПЫТ НЕСТЛЕ [Электронный ресурс] / Клочко, Тихонова // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 9-18 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589478

Автор: Клочко

В транснациональных корпорациях формируются наиболее сложные цепочки поставок, объединяющие деятельность производителей разных стран и сфер деятельности. Уделяя большое внимание внедрению принципов устойчивого развития в свои операции и работу с поставщиками, ведущие корпорации мира оказывают значительное влияние на распространение практик ведения устойчивого бизнеса как в развитых, так и развивающихся странах. Изучение опыта построения устойчивых цепей поставок в компаниях, преследующих мультилокальную международную стратегию и работающих преимущественно с местными поставщиками, представляет особый интерес Цель исследования состоит в изучении опыта ведущего мирового производителя продуктов питания Nestlé в создании устойчивой цепочки поставок. В статье рассматриваются методологические основы формирования цепей поставок, изучаются особенности построения глобальных цепей поставок, анализируется влияние стратегии транснациональной корпорации на организацию работы с поставщиками, подробно исследуются инициативы и практики компании Nestlé в данной сфере. Соблюдение принципов устойчивого развития является неотъемлемой частью деятельности компании Nestlé: для каждого этапа производства и поставки установлены четкие стандарты и требования, обязательные для выполнения сотрудниками, поставщиками и субподрядчиками. Работая на зарубежных рынках, Nestlé не просто формулирует требования к местным фермерам и производителям, но осуществляет всестороннюю поддержку, консультирует и мотивирует своих поставщиков в вопросах охраны труда, экономного расходования ресурсов, улучшения качества продукции и др. Работая преимущественно с местными производителями, Nestléстимулирует их внедрять лучшие практики работы, регулярно оценивать свою деятельность на предмет соответствия принципам устойчивого развития, более ответственно подходить к каждой бизнес-операции. Деятельность компании Nestlé в создании устойчивой цепочки поставок вносит огромный вклад в переход мирового сообщества к устойчивому развитию и может служить ориентиром для крупных корпораций, а также малых и средних предприятий любой страны происхождения.

Цепочки поставок, безусловно, представляют именно такую область деятельности. <...> Методологические основы формирования устойчивых цепочек поставок Термин «устойчивые цепочки поставок» <...> Создать эффективную структуру управления устойчивыми цепочками поставок. 5. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок бальными цепями поставок: систематический обзор литературы» ( <...> Цепочки поставок ТНК очень разнообразны и уникальны.

12

БУДУЩЕЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК В ИНТЕГРАЦИИ НА МАКРО-УРОВНЕ [Электронный ресурс] / Сабаткоев, Султанов // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №2 .— С. 26-33 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595235

Автор: Сабаткоев

В данной статье рассмотрены выгоды от интеграции контрагентов не только внутри отдельно взятой цепи поставок, но и между контрагентами различных цепей поставок по всему миру. На сегодняшний день не существует единого методологического подхода к интеграции с компаниями вне цепи поставок. Однако, при продуманном подходе к предоставлению своей информации все риски от интеграции между контрагентами различных цепей поставок сводятся к минимуму, а выгоды от интеграции с контрагентами из других цепей поставок дают возможность значительно улучшить эффективность каждой отдельной компании, повышая ее конкурентные преимущества. Представлена модель единой информационной системы, связывающая контрагентов различных цепей поставок для сектора FMCG

№2(49) апрель 2012 НАДЕЖНОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК 25ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> ■ Как быть уверенным в надежности выбранных контрагентов цепи поставок? <...> Возможности интеграции с другими цепями поставок Каждая цепь поставок внутри одной индустрии связана <...> Цель поставок А Цель поставок В Поставщик Производитель ■ Объединение транспортных и складских ресурсов <...> НАДЕЖНОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок32 Copyright ОАО «ЦКБ

13

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

объемов поставок по каналам. <...> 2012 10 Рис.5 Функциональная схема сети поставок: Qk – требуемый объем поставок потребителям в k-ый <...> О методах расчета уровня надежности элементов цепи поставок – Логистика и управление цепями поставок, <...> Надежность цепей поставок. <...> поставок.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2012.pdf (0,3 Мб)
14

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ: ТЕМАТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ [Электронный ресурс] / Павлов, Макарова // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 99-112 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610200

Автор: Павлов

В современной практике проблемы производства авиационной техники принимают новый характер в постоянно меняющейся геополитической ситуации в мире. Авиационная промышленность является одним из наиболее перспективных направлений для развития высокотехнологичного отечественного производства. Это требует особого внимания, так как является качественно новым потенциальным источником экономического роста страны в целом и России в частности. В настоящем исследовании рассматриваются логистические вопросы производства гражданских воздушных судов, которые имеют, с точки зрения авторов, основное влияние на конкурентоспособность продукции авиационной отрасли. Целью данной работы является изучение и анализ отечественного и зарубежного опыта в управлении цепочками поставок авиационной отрасли с целью повышения конкурентоспособности продукции. Для отбора поставщиков с целью повышения качества и конкурентоспособности промышленного продукта проведено тематическое исследование авиационной корпорации. На основании проведенного анализа авторами обозначены конкретные направления реализации стратегии управления цепочками поставок авиационной корпорации при выходе на новые рынки. На основе оценки текущей ситуации в авиационной отрасли, предлагается стратегический сценарий улучшения менеджмента качества продукции авиационной корпорации при массовом запуске производства воздушных судов с приоритетом совершенствования процессов управления цепочками поставок

№2(79) апрель 2017 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок можно рассматривать <...> при вводе в эксплуатацию; соб105 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок № <...> при вводе в эксплуатацию; соб105 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок № <...> в цепи поставок. <...> в цепи поставок.

15

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

цепями поставок», попробуем определить понятие «цепь поставок». <...> Классификация цепей поставок Цепи поставок отличаются большим разнообразием. <...> цепей классификации поставок 1. <...> Регулярность Регулярные поставок Нерегулярные 7. Объемы поставок Массовые Партионные Штучные 8. <...> Уточняется определение и свойства цепи поставок. Предложена классификация цепей поставок.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2014.pdf (0,4 Мб)
16

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫХ ПОСТАВОК НЕСКОЛЬКИМИ ТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАПАСОВ [Электронный ресурс] / Герами, Шидловский // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 26-38 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589480

Автор: Герами

Задачи транспортного обеспечения поставок для многономенклатурных моделей управления запасами сегодня особо актуальны, если при их решении учитывается фактор грузовместимости / грузоподъемности транспортного средства (ТС). Такие решения требуются применительно к ситуациям, когда найденный по традиционным формулам оптимальный размер заказа не удастся разместить в ТС, причем именно из-за имеющихся ограничений по габаритам или весу. Цель статьи – помочь менеджерам, работающим в указанной области, в освоении новых подходов и методов для принятия оптимальных / наилучших решений по транспортному обеспечению поставок применительно к таким ситуациям. Речь идет о возможности использования имеющихся на сегодняшний день скрытых резервов для повышения эффективности работы цепей поставок указанного типа. Такие возможности может обеспечить учет при оптимизации запасов ряда важных факторов, таких как: 1) временная ценность денег; 2) специфика денежных потоков цепи поставок, обусловливаемая форматом начисления издержек хранения (аренда или оплата только занятых мест на складе); 3) грузовместимость / грузоподъемность ТС; 4) а также возможность эффективной организации поставок, при использовании нескольких ТС одновременно. Критерием оптимизации решений выступает традиционное для таких моделей требование минимизации издержек работы такой цепи поставок в формате соответствующей модификации EOQ–модели управления запасами, позволяющей учитывать указанные факторы. Модификация модели потребовала разработки нового универсального формата задания, как самой модели, так и соответствующей EOQ–формулы, что впервые реализовано в этой статье для многономенклатурных поставок. Такой новый формат представления модели позволил единым образом, т.е. сразу для всех ее модификаций, провести анализ целесообразности совместных поставок несколькими ТС при скидках на стоимость таких поставок. Доказано необходимое и достаточ-

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5(76) октябрь 2016 24 ШИДЛОВСКИЙ И.Г. <...> несколькими ТС при скидках на стоимость таких поставок. <...> Дополнительные аспекты вопроса целесообразности поставок несколькими ТС. <...> За год будет в среднем 105 поставок. <...> , связан с проблемой учета рисков в таких цепях поставок.

17

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ 68 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> «Будущее цепей поставок в интеграции на макроуровне» // Логистика и управление цепями поставок, 2012. <...> ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(53) декабрь 2012 88 Л И Т Е Р А Т <...> конкурентных преимуществ. ■ Затраты цепи поставок – издержки, связанные с операциями в цепи поставок <...> цепями поставок, 2011. № 44.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2012.pdf (0,4 Мб)
18

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ С SCOR-МОДЕЛИ [Электронный ресурс] / Сергеев, Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №1 .— С. 10-22 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595493

Автор: Сергеев

Рассмотрены проблемы стратегического планирования цепей поставок. На примере компании – дистрибьютора компьютерных комплектующих, цифровой техники и офисного оборудования показана идеология стратегического планирования с использование референтной модели операций в цепи поставок. Показаны перспективы внедрения в практику планирования интегрированной (объединенной) концепции Lean Six Sigma с референтной моделью SCOR

Потоковая диаграмма цепи поставок BETTA (фрагмент) Рис. 6. <...> скорость отклика (доступность товара и оперативность поставок). <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 17 Рис. 6. <...> Стратегические аспекты управления цепями поставок // «Логистика и управление цепями поставок», №1, 2006 <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR модель. // Логистика и управление цепями поставок

19

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ВЗАИМОСВЯЗИ И ВЗАИМОВЛИЯНИЯ ЗВЕНЬЕВ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ЦЕПИ ПОСТАВОК НА ОСНОВЕ МАТРИЧНОГО ПОДХОДА [Электронный ресурс] / Лукинский, Лукинский, Шульженко // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №4 .— С. 73-88 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595360

Автор: Лукинский

В статье представлен подход к формированию стратегических решений в цепях поставок, связанных с распределением ограниченных ресурсов, выбором конфигурации цепи, определением функциональной и организационной структуры цепи поставок, на основе анализа взаимосвязи и взаимовлияния логистических функций с использованием критерия общих логистических издержек

№4(57) август 2013 ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 71 Актуальность <...> элементов: структуры цепочек поставок, бизнес-процессов, происходящих в цепочках поставок, компонентов <...> » влияет на элементы «Компоненты управления цепочками поставок» и «Сетевая структура цепочек поставок <...> », также как элементы «Компоненты управления цепочками поставок» и «Сетевая структура цепочек поставок <...> Иванова [5]) ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 80 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Copyright ОАО «ЦКБ

20

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

картина: в Америке цепи поставок определяются объемом и сети основаны на земле, в АРАС цепи поставок <...> APICS CSCP Эксперт по управлению цепями поставок Старший преподаватель кафедры управления цепями поставок <...> ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(51) август 2012 ставляют товары, продающиеся <...> Планирование распределения ресурсов в цепях поставок //Логистика и управление цепями поставок – 2009 <...> О методах расчета уровня надежности элементов цепи поставок// Логистика и управление цепями поставок

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2012.pdf (0,3 Мб)
21

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> Стратегические аспекты управления цепями поставок // «Логистика и управление цепями поставок», №1, 2006 <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR модель. // Логистика и управление цепями поставок <...> Стратегическое планирование цепи поставок с использованием SCOR-модели Ключевые слова: цепь поставок,

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2014.pdf (0,1 Мб)
22

РАЗВИТИЕ ЗАКУПОК НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА С ПОСТАВЩИКАМИ ДО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Бессонова, Копнов // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №5 .— С. 43-52 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595293

Автор: Бессонова

Дан обзор современных тенденций и комплексный подход к управлению закупками. Представлен авторский взгляд на проблемы качества закупок производственных предприятий

Формирование цепочек поставок. <...> Круг преимуществ цепочки поставок Управление цепочкой поставок Улучшенная координация деятельности, приводящая <...> и увеличение прибыли для участников цепочки поставок Владелец цепочки поставок (потребитель) Поставщики <...> Эволюция систем закупок и поставок Традиционный подход – независимость от внешних поставок дискретные <...> Также рассмотрим динамику качества поставок за 2011 год.

23

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

НИУ ВШЭНИУ ВШЭ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Актуальные проектные решения и оптимизация в цепях поставок <...> ОБЗОРЫ И АНАЛИТИКА ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 26 3 Система поставок – <...> цепями поставок, №5, 2007. 10. <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 60 Copyright ОАО <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 68 Рис.3.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2014.pdf (0,2 Мб)
24

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок, № 4, С. 41-51. <...> в цепи поставок. <...> и управление цепями поставок 113 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2 <...> поставок, № 4, С. 41-51. <...> в цепи поставок.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2017 (1).pdf (0,3 Мб)
25

Бенчмаркинг в стратегическом планировании и контроллинге логистики [Электронный ресурс] / Сергеев, Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №5 .— С. 54-70 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590765

Автор: Сергеев

Статья посвящена анализу бенчмаркинга как одного из эффективных инструментов стратегического планирования и контроллинга логистики. Раскрыта сущность бенчмаркинга, дана характеристика основным этапам его проведения. Так же авторами оценены перспективы и ограничения применения тех или иных типов бенчмаркинга для реализации цикла стратегического планирования логистики в России. В заключении в статье продемонстрирован пример реализации процедур сравнительного и процессного бенчмаркинга для вертикально-интегрированной компании при планировании проекта реорганизации системы снабжения

Потоковая диаграмма цепи поставок компании «Альфа» AS-IS (процессы выполнения). <...> Процессы планирования в цепи поставок не интегрированы. <...> Для повышения эффективности цепей поставок, в т.ч. <...> Внедрение системы мониторинга событий в цепи поставок. <...> поставок. 2014. № 1.

26

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ ПО ЦЕПИ ПОСТАВОК: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД [Электронный ресурс] / Григорьев, Салина // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2014 .— №4 .— С. 30-34 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/444206

Автор: Григорьев

Предлагается использование функционального подхода для управления затратами на продвижение продукции по цепи поставок вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). Раскрываются его сущность и содержание, а также преимущества использования в деятельности ВИНК для целей управления затратами на продвижение продукции по цепи поставок. Рассматриваются следующие группы драйверов: в зависимости от показателей объема, структуры, динамики, инноваций. Рассматриваемый подход к управлению затратами подразделяется на две составляющие: управление затратами на выполнение функций цепи поставок ВИНК в целом и в отдельных звеньях цепи поставок. Раскрывается содержание этапов внедрения функционального подхода в деятельность ВИНК, а также требования, предъявляемые к системе управления

ВИНК в целом и в отдельных звеньях цепи поставок. <...> функциях в звеньях цепи поставок. <...> , звена цепи поставок, цепи поставок ВИНК в целом. <...> , между объектами затрат и звеньями цепи поставок. <...> в звеньях цепи поставок и пронизывающих всю цепь поставок, включая внешних поставщиков и потребителей

27

Управление цепями поставок рабочая программа дисциплины для прикладного бакалавриата

Автор: Левкин Г. Г.

В методическом пособии представлена рабочая программа прикладного бакалавриата по дисциплине «Управление цепями поставок» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 23.03.01 Технология транспортных процессов, профиль «Логистика в транспортных системах».

классифицировать существующую цепь поставок, – определять тип связи между участниками цепи поставок. <...> Основные понятия управления цепями поставок Введение в управление цепями поставок 2 – 2 1 5 Контроль <...> процессов в цепях поставок Бизнес-процессы в цепи поставок 2 5 Характеристика процессов в цепях поставок <...> Мощность цепи поставок 2 6 Характеристика процессов в цепях поставок Интеграция в цепях поставок 2 7 <...> Основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок. 4. Типы цепей поставок. 5.

Предпросмотр: Управление цепями поставок.pdf (0,2 Мб)
28

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок логистики. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок новных контрагентов цепей поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок пей поставок. <...> Цепь поставок – 0,852 > 0,783 2. Цепь поставок – 0,000 < 0,783 3. Цепь поставок – 0,689 < 0,783 4. <...> Цепь поставок – 0,962 > 0,783 2. Цепь поставок – 0,998 < 0,783 3. Цепь поставок – 0,000 < 0,783 4.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2018.pdf (0,1 Мб)
29

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2013]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок22 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ <...> УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(54) февраль 2013 р – <...> цепями поставок №1(54) февраль 2013 Моделирование приспособления исходного варианта плана поставок к <...> Будущее цепей поставок в интеграции на макро-уровне №2 (49) ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2013.pdf (0,4 Мб)
30

СПЕЦИАЛЬНЫЙ АСПЕКТ ЭФФЕКТИВНОСТИ EOQ-МОДЕЛИ С АРЕНДОЙ МЕСТ ХРАНЕНИЯ И УЧЕТОМ ФАКТОРА ГРУЗОВМЕСТИМОСТИ [Электронный ресурс] / Герами, Колик, Шидловский // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 17-28 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610191

Автор: Герами

В статье обсуждается актуальный для практических приложений класс специальных EOQ-моделей. Речь идет о моделях такого типа, в которых учитывается грузовместимость используемых при поставке транспортных средств, а также издержки складского хранения товаров в форме оплаты аренды соответствующих мест на складе. Модели также учитывают, что выручка от реализации поставленной партии товара покрывает часть расходов, связанных с очередной поставкой товара, что позволит не только получать прибыль на каждом интервале повторного заказа, но и повысить рентабельность оборотного капитала. Указанные факторы, которые не учитываются большинством традиционных EOQ-моделей, оказывают существенное влияние на эффективность реальных цепей поставок различных типов Применительно к параметрам описанной EOQ-модели в статье определены условия, выполнение которых позволит обеспечить возможность необходимых выплат из выручки при работе соответствующей цепи поставок с учетом вкладываемого оборотного капитала. Чтобы учесть возможные различные практические подходы к оптимизации систем указанного типа, рассмотрены общий и частный случаи – с учетом временной ценности денег и без такого учета. Определение указанных условий не только позволяет выделить указанный класс специальных EOQ-моделей управления запасами с параметрами, важными для бизнеса, но и обеспечить возможность реализации разработанных ранее процедур оптимизации для моделей указанных типов как с учетом грузовместимости транспортного средства, так и с учетом временной ценности денег.

Условия обеспечения эффективных поставок. <...> Условия обеспечения эффективных поставок. <...> Модификация условий обеспечения эффективных поставок. <...> Модификация условий обеспечения эффективных поставок. <...> цепь поставок для следующей EOQ-модели управления запасами.

31

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2015]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

» Master of Arts (MA) «Логистика и управление цепями поставок» – БАКАЛАВРИАТ «Управление цепями поставок <...> ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок26 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 27 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> Kнига-Cервис» №2(67) апрель 2015 ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 39 <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 41 цепи поставок от момента добычи полезного ископаемого, его

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2015.pdf (0,1 Мб)
32

SCOR-МОДЕЛИРОВАНИЕ [Электронный ресурс] / Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №2 .— С. 89-95 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595243

Автор: Левина

SCOR-модель1 была разработана известной международной организацией – Советом по цепям поставок2 (The Supply-Chain Council – SCC) с целью более эффективного анализа, планирования и проектирования цепей поставок. SCOR относится к классу процессно-ориентированных моделей3. Общая идеология SCOR-модели заключается в сочетании принципа неразрывности товарного и информационного потоков одновременно с функциональной интеграцией. Модель объединяет три весьма популярные современные управленческие концепции/технологии – реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering), бенчмаркинг (Benchmarking)4 и использование лучшей практики (Best Practice). Реализуя подход, аналогичный используемому при реинжиниринге бизнес-процессов, SCOR-модель предусматривает фиксацию текущего состояния процессов и устанавливает, как процессы должны выглядеть в дальнейшем (Рисунок 1)

SCOR-модель1 была разработана известной международной организацией – Советом по цепям поставок2 (The <...> SCOR-модель содержит три уровня детализации процессов в цепях поставок (Рисунок 3): 1. <...> На данных уровнях компании внедряют специфические приемы управления цепями поставок. <...> преимуществ. ■ Затраты цепи поставок – издержки, связанные с операциями в цепи поставок ■ Управление <...> Метрики SCOR используются в целях диагностики проблем цепи поставок.

33

ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В ГЛОБАЛЬНЫХ ЦЕПЯХ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Смирнова // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика .— 2014 .— №3 .— С. 119-124 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/504951

Автор: Смирнова

Приведена дифференциация цепей поставок по территориально-географическому признаку на национальные и глобальные цепи поставок. Национальные цепи поставок ограничены территорией одного государства. Все звенья такой цепи поставок находятся в пределах одной страны, включая поставщиков и потребителей. Глобальные цепи поставок не ограничены рамками одного государства, различные звенья такой цепи могут находиться на территории одной и более стран. Рассматривается специфика таможенного регулирования в глобальных цепях поставок. Специфика таможенного регулирования связана с применением норм таможенного контроля. Таможенный контроль осуществляется в отношении товаров и транспортных средств, перемещаемых через таможенную границу; лиц, перемещающих эти товары и транспортные средства через таможенную границу; документов, предоставление которых предусмотрено при проведении таможенных операций. Проводится сравнительная характеристика таможенного регулирования в глобальной цепи поставок для различных условий торгово-экономической интеграции. Торгово-экономическая интеграция представляет собой процесс межгосударственной интеграции с целью укрепления и развития торговых отношений на базе межгосударственных соглашений без потери государственного суверенитета. Выделяют два варианта развития торгово-экономической интеграции: зону свободной торговли и таможенный союз. Если торгово-экономической интеграции нет, осуществляется полное таможенное регулирование: полный таможенный контроль товаров, декларирование, уплата таможенных платежей, временное хранение и транспортировка под таможенным контролем. В зоне свободной торговли осуществляется упрощенное таможенное регулирование: товары не облагаются таможенными пошлинами. В таможенном союзе осуществляется минимальное таможенное регулирование для товаров таможенного союза

Национальные цепи поставок ограничены территорией одного государства. <...> Дифференциация цепей поставок по территориально-географическому признаку Цепи поставок представляют собой <...> Национальные цепи поставок ограничены территорией одного государства. <...> Примером такой комбинированной глобальной цепи поставок может служить цепь поставок компании ООО «Ниссан <...> Поведенческие модели глобальных цепей поставок / Е. А.

34

ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ В ОПТОВОЙ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / Кулаков, Пензев // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №1 .— С. 31-41 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589439

Автор: Кулаков

Предприятия оптовой торговли, столкнувшиеся с большим числом новых вызовов в течение последних пятнадцати лет, в том числе с ослаблением влияния на потребителей и стремлением производителей наладить контакты напрямую с клиентом, минуя оптовые звенья цепи поставок, стали искать пути выхода из сложившейся ситуации. Некоторые компании пошли на изменение курса развития и смену стратегии, другие стали искать внутренние резервы для преодоления появившихся проблем и пути реорганизации своей деятельности, чтобы приспособиться к сложившимся условиям. Одним из универсальных методов, способных повысить эффективность работы компании, является объемное интегрированное планирование в виде процесса планирования продаж и операций. Организации процесса планирования продаж и операций в настоящее время уделяется большое внимание практически во всех отраслях, однако особый акцент на S&OP делают предприятия сектора FMCG, вертикально интегрированные компании в области тяжелого машиностроения, автомобильной промышленности и авиастроения и некоторых других отраслях Предприятия оптовой торговли, переживающие не лучшие времена, также могут воспользоваться механизмом, который позволял бы им планировать свою деятельность на несколько месяцев вперед, опираясь на текущее состояние бизнеса и отрасли, прогнозы развития рынка в ближайшей перспективе и имеющиеся ресурсы. Учитывая тот факт, что способность точного реагирования на спрос для оптовой компании является крайне важной составляющей при стремлении повысить эффективность использования имеющихся ресурсов и обеспечивать стабильный рост компании, организация процесса планирования продаж и операций для оптового предприятия видится крайне целесообразной. В статье рассмотрены основные предпосылки и особенности построения планирования продаж и операций для предприятий оптовой торговли. Также представлен общий алгоритм цикла планирования продаж и операций для оптовой компании, представлены участники процесса S&OP и описаны их роли в организации планирования продаж и операций. Кроме того, в статье рассказывается об особенностях планирования продаж и операций при различных конфигурациях цепи поставок оптовых компаний.

№1(78) февраль 2017 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 29 АННОТАЦИЯ Предприятия <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(78) февраль 2017 32 Рис. 2. <...> цепи поставок. <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(78) февраль 2017 34 Рис. 3. <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(78) февраль 2017 38 Рис. 5.

35

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И МОНИТОРИНГА ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ [Электронный ресурс] / Дудинская // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №1 .— С. 58-68 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589441

Автор: Дудинская

Функционирование цепей поставок компаний на российском рынке в сильной степени зависит эффективной реакции на риски, связанные как с внешней, так и внутренней средой, волантийность которых с каждым годом все увеличивается. Сложившаяся практика управления рисками в таких компаниях обычно ограничена страхованием, а также созданием избыточных мощностей и поддержанием высоких уровней запасов. Актуальность методических разработок в сфере управления логистическими рисками в цепях поставок отечественных предприятий обеспечивается высоким уровнем ущербов и затрат, связанных с наличием логистических рисков на фоне ограниченной практики применения ими современных методов управления рисками В статье предложена процедура разработки системы контроля и мониторинга логистических рисков, базирующаяся на концепции управления событиями в цепях поставок (SCEM), раскрыты особенности наиболее критических моментов, которые необходимо учитывать при ее разработке, отдельные этапы продемонстрированы на примере контура Downstream цепи поставок металлургической компании. Особое внимание в статье уделено проблеме идентификации событий, а так же подходу к оценке ущербов от наступления рисковых ситуаций.

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(78) февраль 2017 Многочисленные <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок вости и надежности цепей поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок централизовано. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок viii. <...> Управление событиями в цепях поставок обычно представляется частью исполнения цепей поставок, то есть

36

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2013]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> (цепи поставок). <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 49 Р и с. 1 . <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Современные цепи поставок работают в условиях повышенной сложности <...> Эксперт по управлению цепями поставок APICS CSCP Старший преподаватель кафедры управления цепями поставок

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2013.pdf (0,1 Мб)
37

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ ФОКУСНОЙ КОМПАНИИ ЦЕПИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Соколова // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №1 .— С. 41-51 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589448

Автор: Соколова

Формирующим звеном цепи поставок своей продукции обычно выступает промышленное предприятие от качества управления логистической системой которого в значительной степени зависит результативность и конкурентоспособность как самой организации, так и цепи поставок. Статья посвящена актуальной проблеме – оценке эффективности управления логистической системой фокусной компании цепи поставок. Для решения данной проблемы в статье представлена разработанная автором методика, включающая три группы показателей: стратегические – на основе системы сбалансированных показателей (ССП); оперативные, оценивающие качество управления логистической системой, и интегральные, рассчитываемые на основе изменения темпов роста ключевых для данной системы (подсистемы) показателей. Научный интерес представляет количественная оценка таких свойств логистической системы, как организованность, ритмичность, синхронность и устойчивость, используемых в процессе оперативного управления логистической системой, а также предлагаемые автором интегральные показатели позволяющие оценить влияние качества управления логистической системой на эффективность работы фокусной компании и цепи поставок

№1(72) февраль 2016 МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> эффективности, качество управления, эффективность, цепь поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 41 ■ надежность поставок, характеризующая способность обеспечить <...> Управление цепями поставок, ред. Аникин, Б. А. и Родкина, Т. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 49 Попадюк, К.

38

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ [Электронный ресурс] / Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №4 .— С. 24-39 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595518

Автор: Левина

В статье проанализированы основные тенденции управления логистическими рисками в цепях поставок, научные подходы к определению категории логистических рисков с позиции отечественных и зарубежных исследователей, основные принципы идентификации факторов (источников) рисков в цепях поставок. Так же автором были выявлены перспективные направления развития научно-методической базы совершенствования логистических систем и повышения эффективности управления логистическими рисками

риск, риск цепей поставок, управление рисками в цепях поставок Keywords: logistics risk, supply chain <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок24 Риc. 3. <...> ОБЗОРЫ И АНАЛИТИКА ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 26 3 Система поставок – <...> Предложенные классификации рисков цепей поставок призваны определить границы категории риска цепи поставок <...> Управление запасами в цепях поставок.

39

Реорганизация системы управления металлургической компании на основе модели SCOR [Электронный ресурс] / Солодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №4 .— С. 20-28 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590753

Автор: Солодовников

В статье рассматриваются практические аспекты реорганизации системы управления компании с использованием модели SCOR. В качестве наглядного примера приведен опыт российской металлургической компании по производству труб. Проанализирована программа развития компании, отмечена необходимость в организации эффективной системы управления, отвечающая современным реалиям

№4(69) август 2015 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок18 <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 19 Интегрированный подход к управлению цепями поставок является <...> СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок24 №4(69) август <...> Проектирование цепей поставок на основе Референтной модели операций в цепях поставок (SCOR). <...> Моделирование цепи поставок. СПб.:Питер, 2006 г. -720с.

40

ВЫБОР ПАРТНЕРОВ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ VMI ТЕХНОЛОГИИ В СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ [Электронный ресурс] / Суконкина // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №2 .— С. 35-49 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595341

Автор: Суконкина

В целях обеспечения конкурентоспособности своих цепей поставок компании все чаще прибегают к организации стратегических партнерств, предполагающих интегрированное планирование и управление запасами. Однако внедрение подобных технологий зачастую требует больших инвестиций, раскрытия сенситивной информации, предполагает увеличение степени взаимозависимости. В данной статье на примере VMI технологии рассмотрен вопрос о том, каким образом и на основе каких критериев компании могут осуществлять выбор контрагентов для внедрения технологий интегрированного планирования и управления запасами с целью получения наибольших выгод во всей цепи поставок

№2(55) апрель 2013 ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 33 <...> лежит не в области соперничества между отдельными компаниями, а в области соперничества целых цепей поставок <...> партнерства, предполагающие внедрение технологий интегрированного планирования и управления цепями поставок <...> отдельных звеньев цепи поставок и улучшающий их координацию. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 47 19.

41

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / Cолодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 7-15 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595501

Автор: Cолодовников

В статье описан процесс реализации проекта по внедрению системы стратегического моделирования цепей поставок в международной угольной компании. Подробно рассмотрены все этапы данного проекта, риски, характерные для каждого этапа. Автор дает рекомендации по минимизации указанных рисков и максимально эффективной оптимизации процессов планирования

ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(61) апрель 2014 Информационные системы <...> Схематическое изображение цепи поставок угольной компании приведено на рис. 1. <...> Цепь поставок угольной компании Табли ца 1 Легенда Основные объекты цепочки поставок: разрезы, шахты, <...> У каждого объекта цепи поставок перечислены ключевые функции. <...> Моделирование цепи поставок. СПб.:Питер, 2006 г. -720с. 7. Шимко П.Д.

42

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2015]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

и управление цепями поставок, №6, 2014. – С.21-37. <...> Повышение надежности и устойчивости цепей поставок. <...> цепями поставок, №5, 2007г. 10. <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR-модель // «Логистика и управление цепями поставок <...> и управление цепями поставок, №4, 2008. 15.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2015.pdf (0,1 Мб)
43

№5 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок Управление рисками в цепях <...> поставок Надежность, устойчивость и динамичность цепей поставок Организационное проектирование и управление <...> затратами в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на лидеров Интегрированная <...> Если цепь поставок – это ориентированный граф, а участники поставок игроки, то оптимальное (наиболее <...> Некоторые задачи, связанные с распределением доходов в цепи поставок В предыдущих разделах цепь поставок

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №5 2018.pdf (0,1 Мб)
44

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2013]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

в цепи поставок. <...> (51%), общие логистические издержки цепи поставок (48%), общий объем запасов в цепи поставок (49%). <...> цепями поставок, №5, 2007. 6. <...> » влияет на элементы «Компоненты управления цепочками поставок» и «Сетевая структура цепочек поставок <...> Иванова [5]) ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 80 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Copyright ОАО «ЦКБ

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2013.pdf (0,1 Мб)
45

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2013]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> №2(55) апрель 2013 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 35 ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК <...> №2(55) апрель 2013 ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 47 <...> поставок 51 сотрудников по итогам года. <...> №2(55) апрель 2013 ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 53

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2013.pdf (0,1 Мб)
46

Теоретические аспекты устойчивости цепей поставок [Электронный ресурс] / Cергеев, Кольчугин // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №3 .— С. 56-68 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590747

Автор: Cергеев

В статье рассматриваются теоретические и терминологические аспекты устойчивости (жизнестойкости) цепей поставок. Показаны основные этапы становления устойчивого управления цепями поставок и устойчивости цепей поставок, их соотношение между собой. Авторы выделяют и анализируют основные элементы устойчивости цепей поставок. Анализ показывает отсутствие единой терминологии и подходов к устойчивости цепей поставок. В качестве основы обеспечения устойчивости цепей поставок предлагается рассматривать Tripple-A-подход, который включает в себя такие элементы, как динамичность, адаптивность и выравнивание. Авторами предложена декомпозиция каждого из этих трех элементов, выделены направления их достижения

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время вопрос обеспечения устойчивости цепей поставок (далее – ЦП) все чаще встает <...> Показаны основные этапы становления устойчивого управления цепями поставок и устойчивости цепей поставок <...> Авторы выделяют и анализируют основные элементы устойчивости цепей поставок. <...> управления цепями поставок (УУЦП), которую предложили Картер и Роджерс [9]. <...> повысить осведомленность и укрепить важность устойчивости ЦП поставок [5; 36].

47

Особенности управления запасами в цепях поставок сетевых розничных операторов [Электронный ресурс] / Новиков, Университет // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №4 .— С. 70-77 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590758

Автор: Новиков

В статье рассматриваются вопросы управления цепями поставок сетевых розничных операторов. Особое внимание уделяется взаимодействию сетевого ритейлера со своими поставщиками для эффективного функционирования логистической сети. Анализируются проблемы в координации деятельности и интеграции логистических бизнес-процессов компаний-участников организации цепей поставок. Формулируются необходимость синхронизации информационных потоков по всей цепи поставок. Отмечается роль сетевого розничного оператора как интеграционного центра и главного источника информации о потребностях покупателя

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 68 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Цепи поставок сетевого розничного оператора Как известно, философия <...> Чтобы заказать товар, человеку, УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> поставок №4(69) август 2015 72 Рис. 1. <...> цепями поставок №4(69) август 2015 74 Рис. 7.

48

ОПРЕДЕЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ФОРМАЛИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ [Электронный ресурс] / Бабкин, Фомина // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Системный анализ и информационные технологии .— 2011 .— №1 .— С. 92-98 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/519942

Автор: Бабкин

В данной статье рассматриваются основные проблемы представления профессиональных знаний в предметной области логистики. С целью определения ключевых методов построения формальной онтологии логистики был проведен обзор научных работ, в которых исследованы принципы построения таких онтологий и проанализированы фрагменты полученных онтологий. Анализ исследований в области инженерии онтологий показал, что большинство исследователей используют в качестве референтной модели Supply Chain Operations Reference Model, которая представляет собой описание системы бизнес процессов, метрик, лучших практик и технологических приемов для поддержки унифицированного взаимодействия участников цепочек поставок и повышения эффективности управления логистическими операциями.

Ключевые слова: онтология; логистика; цепь поставок; управление цепью поставок; референтная модель цепи <...> поставок. <...> Подход к конструированию онтологии управления цепью поставок [3] Онтология для управления цепям поставок <...> : цепи поставок не бывают статичными, цепи поставок сложны, организации тратят огромные средства на информационные <...> цепи поставок.

49

SCOR-МОДЕЛЬ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ [Электронный ресурс] / М.А. Матушкин, Горбунова // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса .— 2016 .— №1 (34) .— С. 51-56 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/606821

Автор: Матушкин Михаил Александрович

В статье обосновывается необходимость управления снабжением, производством и продажами на предприятиях в рамках цепи поставок. Рассмотрена роль SCOR-модели как международного межотраслевого стандарта управления цепями поставок. Раскрыты возможности развития системы менеджмента российских предприятий на основе инструментария SCOR-модели. Исследуется потенциал SCORмодели в планировании координации как внешних, так и внутренних бизнес-процессов предприятия. В соответствии с методологией процессного подхода определены ключевые бизнес-процессы и рассмотрен алгоритм их декомпозиции для выявления важных компонентов, особенности которых следует учитывать при проектировании цепи поставок

Традиционно цепи поставок и управление ими относят к сфере логистики, хотя управление цепями поставок <...> снижения совокупных затрат в звеньях цепи поставок. <...> Первая группа включает надежность поставок в цепи, ответную реакцию на заказ в цепи поставок, гибкость <...> цепи поставок. <...> к предприятию и его цепи поставок Затраты в цепи поставок (Supply Chain Costs) Себестоимость реализованных

50

ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Дудинская // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №6 .— С. 26-33 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589489

Автор: Дудинская

В последнее время интерес к проблемам управления логистическими рисками увеличивается. Растет количество публикаций, связанных с проблемами оценки последствий наступления рисковых событий и эффективности управления логистическими рисками в цепях поставок – проблем надежности, устойчивости и другими близкими по значению терминов. При этом до сих пор не сформирован единый подход к структуризации и систематизации этих терминов, понимание сущности которых необходимо для формирования подхода к оценке эффективности управления логистическими рисками в цепях поставок и диагностике цепей поставок с целью их [рисков] идентификации. В данной статье предпринята попытка систематизации основных элементов понятия «устойчивость цепи поставок», классифицированы виды и характер реакции ЦП на возмущающие воздействия, выявлены основные направления оценки устойчивости ЦП, предложена процедура идентификации логистических рисков в цепях поставок

ЛОГИСТИКА В ГЛОБАЛЬНЫХ ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок С целью определения сходства <...> поставок (SCEM – Supply Chain Event Management). <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок в цепях поставок, а именно информационным технологиям: наличию <...> цепей поставок», Логистика и управление цепями поставок, №2 (49), С. 15-24 Лукинский, В.С. и Чурилов <...> цепями поставок, № 3 (68), С. 54-66 Шульженко, Т.

Страницы: 1 2 3 ... 511