Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 521078)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 26181 (1,65 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

МЕТОДИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ [Электронный ресурс] / Новикова // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №1 .— С. 42-57 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589440

Автор: Новикова

Данная статья посвящена рассмотрению организации процесса интегрированного планирования в цепях поставок. Данный процесс является одним из самых важных в цепи поставок, поскольку за счет него осуществляется достижение высокого качества продукции при минимизации совокупных затрат компании, минимизации запасов сырья и готовой продукции, а также увеличения уровня производительности компании В настоящее время компании, занимающиеся повышением эффективности деятельности, посредством организации интегрированного планирования цепей поставок, сталкиваются с рядом проблем, которые связаны с недостаточным развитием теории и методологии интегрированного планирования в цепях поставок. Данная проблема касается преимущественно компаний добывающих отраслей промышленности, поскольку многочисленные научные и практические исследования акцентированы на исследованиях организации данного процесса, на предприятиях торгово-промышленных отраслей, таких как FMCG сектор, автомобилестроение, текстильная и легкая промышленность и др. В связи с этим, в рамках данной статьи будет рассмотрена актуальность и необходимость организации интегрированного планирования в цепях поставок золотодобывающих компаний, а также будет рассмотрен предложенный комплексный подход, ориентированный непосредственно на организацию интегрированного планирования в цепях поставок с учетом отраслевых особенностей золотодобывающих компаний.

организации процесса интегрированного планирования в цепях поставок. <...> В рамках цепи поставок Тактический, Компании разпоставками. <...> Внешние факторы цепи поставок; ■ SCOR – анализ; ■ Цепь поставок: структура, взаимодействие в цепи ■ Анализ <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(78) февраль 2017 50 Рис. 3. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 53 (Нефедов, 2012).

2

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

НИУ ВШЭНИУ ВШЭ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок <...> ▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> Связная транспортнозакупочная задача планирования поставок В цепях поставок, управляемых логистическими <...> , сотрудничество в цепи поставок, интегрированное исполнение в цепи поставок, управление возвратными <...> состоянии спроса и поставок, совместном планировании будущего состояния спроса и поставок и совместном

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2014.pdf (0,1 Мб)
3

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЛОГИСТИКИ НА ОСНОВЕ SCOR-МОДЕЛИ [Электронный ресурс] / Левина, Черногоров // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №6 .— С. 91-100 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595327

Автор: Левина

В статье проанализированы основные требования к системе контроллинга логистики и предложено использовать международный межотраслевой стандарт SCOR в качестве базовой методики проектированию такой системы. Предлагается использовать основные приемы и инструменты стандарта для моделирования бизнеса, идентификации основных категорий процессов и связей между ними, определения набора KPI стратегического уровня, установки целевых значений KPI стратегического уровня, анализа узких мест в цепи поставок, определения направлений реижиниринга на основе анализа лучших практик процессов, оценки перспектив внедрения передовых технологии и концепций (их влияния на показатели результативности процессов цепи поставок)

№6(53) декабрь 2012 ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Своевременное получение <...> конкурентных преимуществ. ■ Затраты цепи поставок – издержки, связанные с операциями в цепи поставок <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок КЕЙС Общая характеристика цепи поставок Компания « <...> цепями поставок, 2011. № 44. <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR модель// Логистика и управление цепями поставок

4

ВЛИЯНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ [Электронный ресурс] / Клочко // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 113-121 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610201

Автор: Клочко

Региональные интеграционные процессы являются одной из наиболее значимых тенденций современной мировой экономики. Изучение подходов к формированию глобальных цепей поставок в условиях региональной интеграции представляет как научный, так и особый практический интерес. Цель исследования состоит в выявлении влияния региональной интеграции на принятие компаниями торговых и инвестиционных решений в ходе формирования цепей поставок Стратегии деятельности и цепочки поставок большинства транснациональных корпораций мира носят не глобальный, а региональный характер. В первую очередь это объясняется близостью стран и умеренным уровнем рисков. Создание торговых блоков и региональных объединений также стимулирует развитие региональных цепей поставок, при формировании которых компании начинают проявлять все больший интерес к таким инструментам как решоринг и неаршоринг. Это связано с ростом заработных плат в азиатских странах, недооценкой корпорациями полных затрат, возникающих при оффшоринге, необходимостью обеспечения близости к потребителю и защиты прав интеллектуальной собственности. Также необходимо учитывать влияние информационно-технологической революции, создающей возможности для снижения и оптимизации затрат при ведении операций в развитых странах. Глобальные и региональные цепи поставок формируются в результате торговых и инвестиционных решений компаний. Экспортно-импортные операции связаны с эффектами создания и отклонения от торговли. Для местных производителей, не обладающих конкурентными преимуществами, возникают угрозы со стороны внешних и внутрирегиональных игроков, которые получают возможности по расширению рынка сбыта и объемов экспорта. Эффект отклонения от торговли, создавая преимущества для внутриинтеграционных производителей и стимулируя развитие региональных цепей, может привести к изоляции от внешнего рынка и снижению международной конкурентоспособности. Инвестиционные решения внеинтегра-

№2(79) апрель 2017 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 113 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ <...> ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(79) апрель 2017 112 АННОТАЦИЯ Региональные интеграционные <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 113 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Международные цепи поставок: глобальные или региональные? <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Международные цепи поставок: глобальные или региональные?

5

Методика расчета показателей надежности поставок в снабжении при нестационарном и дискретном процессе сбоев в поставках [Электронный ресурс] / Бочкарев, Бочкарев // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №6 .— С. 55-64 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590774

Автор: Бочкарев

В последнее время появились научные труды, в которых предложено методы теории надежности применять к расчету надежности поставок в снабжении. При этом система снабжения рассматривается как восстанавливаемая система, безотказность поставок в процессе снабжения характеризует функция готовности Kг, а обобщающим показателем надежности поставок является вероятность безотказного снабжения P(t) в данный момент времени в течение всего исследуемого периода (t, t+츖), которая рассчитывается исходя из предположения, что интенсивность отказов 鲸(t) подчиняется экспоненциальному закону распределения. Представленные в статье результаты проведенного нами исследования показали, что интенсивность отказов 鲸(t), как правило, подчиняется нормальному, а не экспоненциальному закону распределения, а существующие методики расчета показателей надежности поставок в снабжении не учитывают нестационарность и дискретности процесса сбоев в поставках

№6(71) декабрь 2015 МОДЕЛИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок ВВЕДЕНИЕ Повышение <...> Анализ много53 Ключевые слова: логистика снабжения, снабжение, цепь поставок, надежность, сбой поставок <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок и времени опоздания tB поставок: f(tB) = �e –�t, (4) Характеристикой <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 2. <...> процесса поставок: ■ интенсивность отказов (t) поставок в снабжении может быть как стационарным процессом

6

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

планирования и управление запасами в цепях поставок 16-17 Июнь Управление рисками в цепях поставок 22 <...> и управление затратами в цепях поставок 17-18 Нояб Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на <...> S&OP – планирование поставок. <...> цепи поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок вости и надежности цепей поставок.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2017.pdf (0,1 Мб)
7

РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ДЛЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ [Электронный ресурс] / Солодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 54-61 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589483

Автор: Солодовников

Изменение рыночной конъюнктуры привело к существенной трансформации системы управления цепями поставок ведущих металлургических компаний. В статье приведены результаты проведенного автором исследования по систематизации и формализации специализированных подходов к управлению цепями поставок ведущих металлургических компаний и их взаимосвязей, сопоставлению этих процессов со стандартными моделями управления цепями поставок SCOR+CCOR+DCOR и GSCF. В результате проведенного анализа формализованы основные направления развития методологии планирования цепей поставок в плане ее адаптации к особенностям планирования в металлургической отрасли, включая: реорганизация связей существующих процессов планирования в соответствии с лучшими практиками планирования в металлургии; консолидация моделей CCOR, SCOR и DCOR в единой системе процессов планирования цепей поставок; уточнение шагов процессов планирования, ввод дополнительных при необходимости; формализация методов и моделей планирования; определение требований к поддерживающим информационным технологиям. Отмечено, что необходимость систематизации и развития методологии планирования определяются потребностью ее применения для обеспечения конкурентоспособности российских металлургических компаний в условиях жесткой борьбы на мировом рынке.

ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК правления развития методологии планирования цепей поставок <...> Каждую неделю, ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5( <...> ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5(76) октябрь 2016 <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 59 управления цепей поставок в плане ее адаптации к особенностям <...> В. (2016б), «Планирование спроса в цепях поставок», Логистика и управление цепями поставок, № 1 (72),

8

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2016]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

сервисом в цепях поставок 21-22 Апр Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок <...> поставок 22-23 Сент Организационное проектирование и управление затратами в цепях поставок 20-21 Окт <...> Модель имеет в своём ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок12 №4(75) август <...> ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок14 №4(75) август 2016 Л И Т Е Р А Т У <...> поставок нет).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2016.pdf (0,1 Мб)
9

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРОВ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ: СИНТЕЗ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕДУР ОПТИМИЗАЦИИ [Электронный ресурс] / Бродецкий [и др.] // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №4 .— С. 17-31 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589471

Автор: Бродецкий

Исследования новых эффективных возможностей оптимизации решений, связанных с задачами распределения товаров в складской сети, сегодня являются особо актуальными. Цель этой статьи – помочь практикам, работающим в указанной области, в освоении новых подходов и методов для нахождения наилучших решений применительно к задачам указанного типа, которые позволят использовать имеющиеся скрытые резервы повышения эффективности работы таких систем. В частности, речь пойдет о возможности учета при оптимизации стратегии распределения товаров ряда важных факторов, таких как: 1) возможность выбора промежутка времени для планирования поставок по заказам магазинов; 2) возможность имитации заказов от магазинов с учетом заданных распределений вероятностей для случайных размеров таких заказов; 3) возможность адаптации выбора к предпочтениям ЛПР; 4) возможность снижения транспортных издержек на поставки, используя решения задач транспортного типа для разыгранных значений случайных заказов. В статье представлены такие процедуры, которые соотносятся с задачей определения наилучшего решения для задачи распределения товара в складской сети по многим критериям. Указанные процедуры оптимизации предполагают синтез следующих процессов при выбранном промежутке времени для планирования решений о поставках. 1) Имитационное моделирование с разыгрыванием случайных заказов магазинов на очередном таком промежутке времени по методу МонтеКарло. 2) Использование процессов аналитической иерархии для сравнения важности частных критериев для ЛПР. 3) Минимизация издержек транспортировки и хранения товара в виде

№4(75) август 2016 ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 15 АННОТАЦИЯ Исследования <...> и/или выбором моментов времени поставок. <...> поставок нет). <...> с ЦС Альтернативы Структура поставок по дням недели Комментарии относительно сути самих поставок (вектор <...> и управление цепями поставок, № 1, С. 101 – 112.

10

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

1(48) февраль 2012 ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> Вначале НациоОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(48 <...> ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок42 Copyright ОАО « <...> неопределенности цепей поставок. <...> цепи поставок).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2012.pdf (0,4 Мб)
11

Интегрированное планирование в цепях поставок вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях [Электронный ресурс] / Новикова // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №2 .— С. 39-45 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590738

Автор: Новикова

В статье изложена стратегия управления компанией на основе вертикальной интеграции. Рассматриваются проблемы управления вертикально-интегрированной структурой, необходимость управления цепочкой поставок и внедрение интегрированного планирования в вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях. Предлагаются эффективные методы для решения проблем интегрированного планирования в вертикально-интегрированных горнодобывающих компаниях

№2(67) апрель 2015 ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 37 ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний <...> НОВИКОВА А.Ю. аспирант Кафедра управления цепями поставок Национальный Исследовательский Университет <...> и повышению качества, интегрированного планирования в рамках всей цепи поставок. <...> всеми участниками ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(67) апрель 2015 <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 41 цепи поставок от момента добычи полезного ископаемого, его

12

ИНТЕГРИРОВАННОЕ ИСПОЛНЕНИЕ ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭТАП ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Ермолина // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №6 .— С. 57-63 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595462

Автор: Ермолина

В статье рассматривается понятие интегрированного или совместного исполнения в цепи поставок, которое «замыкает цикл» интегрированного планирования, превращая его в полностью совместный процесс управления. Дается обзор факторов, которые заставляют компании обращаться к совместному исполнению, рассматриваются составляющие этого процесса, а также положительные эффекты от его внедрения

№6(59) декабрь 2013 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Современные <...> Эксперт по управлению цепями поставок APICS CSCP Старший преподаватель кафедры управления цепями поставок <...> в цепи поставок можно представить так, как изображено на рис.2. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(59) декабрь 2013 павших в эту группу. <...> Среди остальных выгод отмечают следующие: ■ повышение динамичности цепи поставок.

13

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2015]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

» Master of Arts (MA) «Логистика и управление цепями поставок» – БАКАЛАВРИАТ «Управление цепями поставок <...> МОДЕЛИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 45 Ключевые слова: контрейлер, контейнер <...> Анализ много53 Ключевые слова: логистика снабжения, снабжение, цепь поставок, надежность, сбой поставок <...> процесса поставок: ■ интенсивность отказов (t) поставок в снабжении может быть как стационарным процессом <...> 85 ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК Рис. 1.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2015.pdf (0,1 Мб)
14

РОЛЬ ИНФОРМАЦИИ И СТРАТЕГИИ В МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: РЕФЕРЕНТНЫЕ МОДЕЛИ ЛУЧШИХ ПРАКТИК, МЕНТЦЕРА, GSCF, CPFR, SCOR [Электронный ресурс] / Мерзляк // Российское предпринимательство .— 2015 .— №22 .— С. 162-181 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/531539

Автор: Мерзляк

В статье представлены альтернативные SCOR-модели, широко известной в России, референтные модели других специалистов в области управления цепями поставок. К таким моделям относятся модель Ментцера (Mentzer), GSCF, CPFR, которые в России малоизвестны и практически не распространены. Также рассмотрена новая, 11-ая версия SCOR. Одной из задач статьи было познакомить более широкий круг читателей с данными моделями и оценить в них место информационного и стратегического контура. Как результат, выявлены роль информации и стратегии в рамках различных референтных моделей и отслежены различия между ними. Статья адресована исследователям и специалистам в области логистики и управления цепями поставок, а также может быть полезна исследователям и специалистам в области информационного и стратегического менеджмента.

, цепи поставок, управление цепями поставок (SCM), операционный менеджмент, менеджмент, логистический <...> », разработанная Советом по цепям поставок. 2. <...> Модель процессов цепей поставок Джона Т. <...> цепей поставок Дуглас М. <...> , так и для цепи поставок в целом.

15

ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ [Электронный ресурс] / Солодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №2 .— С. 37-46 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589456

Автор: Солодовников

В рамках настоящей статьи проведен обзор современного состояния черной металлургии в мире и в России в частности. Отмечено, что за последние десятилетия цепи поставок ведущих предприятий рассматриваемого класса прошли ряд трансформаций, которые коренным образом изменили требования к системе их управления. Приводится исследование эволюции цепей поставок предприятий черной металлургии, анализируются факторы, которые демонстрируют масштабный сдвиг на глобальных металлургических рынках. Приводится исследование типовой структуры цепи поставок рассматриваемых предприятий. Предлагается обобщенная модель цепи поставок, включающая горнорудный и металлургические комплексы, на основе модернизированной потоковой диаграммы SCOR . Отмечено возрастание внимания к созданию и развитию партнерских отношений/созданию стратегических альянсов между игроками металлургического рынка и к совместным усилиям клиентов и производителей по стимулированию возможностей роста и инноваций. Анализируются специфика металлургических производств, с точки зрения возможности их планирования: основное узкое место производства, длительность производственного цикла, волатильность металлургических процессов, производственные кампании. Приводится анализ ключевых вызовов для рассматриваемых предприятий на ближайшие годы: превышение предложение над спросом, большое количество избыточных мощностей. Отмечаются направления проведения улучшений: минимизации затрат, предоставлении потребителям дифференцированного сервиса, стандартизация и повышение прозрачности процессов и операций в цепях поставок, разработка новых технологичных продуктов, снижение выбросов. Предлагаются соответствующие инструменты для проведения улучшений, среди которых: методология изменений на основе принципов и процессов Управления Цепями Поставок, а также инструменты информационной поддержки планирования цепей поставок на базе специализированных систем Расширенного Планирования и Диспетчирования для металлургической отрасли. На основе практического опыта приводятся оценки влияния организации процессов планирования в соответствии с лучшими практиками и с соответствующей информационной поддержкой на ключевые показатели эффективности компаний

№2(73) апрель 2016 ПЛАНИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> Отмечено, что за последние десятилетия цепи поставок ведущих предприятий рассматриваемого класса прошли <...> Приводится исследование типовой структуры цепи поставок рассматриваемых предприятий. <...> Эволюция цепей поставок предприятий черной металлургии Развитие цепей поставок ведущих предприятий черной <...> Проектирование цепей поставок на основе Референтной модели операций в цепях поставок (SCOR), ВШЭ, Москва

16

ПОЧЕМУ VMI ПОМОЖЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ ОТРАСЛИ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ВЫИГРАТЬ БОРЬБУ ЗА КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО НА РЫНКЕ? [Электронный ресурс] / Суконкина // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 29-43 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595504

Автор: Суконкина

В статье рассмотрены основные тенденции отрасли кондитерских изделий, проведен анализ факторов внешней среды, выявлены особенности логистики и управления цепями поставок. В условиях возможного экономического кризиса и обострения конкуренции важны согласованность действий участников цепи поставок и эффективное управление запасами. Именно VMI, как стратегическое партнерство, является возможным решением для компаний, способным устранить основные проблемы взаимодействия

33 сфере управления цепями поставок, повышение интеграции посредников внутри цепей поставок, а также <...> Типичная цепь поставок производителя кондитерских изделий представлена на рис. 3. <...> Этот переход был назван научным сообществом переходом от цепей поставок производителей к цепям поставок <...> 37 формирования и утверждения графика поставок c. <...> Проблемы, связанные с импортными операциями ■ Полнота поставок a.

17

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок Управление рисками в цепях <...> поставок Надежность, устойчивость и динамичность цепей поставок Организационное проектирование и управление <...> затратами в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на лидеров Интегрированная <...> поставок, № 4, С. 41-51. <...> М. (2015), «Теоретические аспекты устойчивости цепей поставок», Логистика и управление цепями поставок

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2017.pdf (0,1 Мб)
18

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок Управление рисками в цепях <...> поставок Надежность, устойчивость и динамичность цепей поставок Организационное проектирование и управление <...> затратами в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на лидеров Интегрированная <...> в цепи поставок (рис.1). <...> контрактная модель цепи поставок».

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2018.pdf (0,1 Мб)
19

ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: АВТОРСКИЙ ВЗГЛЯД [Электронный ресурс] / Тяпухин // Вестник Московского университета. Серия 24. Менеджмент .— 2011 .— №2 .— С. 128-145 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/481592

Автор: Тяпухин

Целью статьи является критический анализ определений понятия логи стика и управление цепями поставок по версии зарубежных специалистов и обоснование авторских определений данных понятий. По версии автора, ло гистика как концепция управления предприятиями включает в себя управле ние цепями поставок и управление ценностью. Авторские определения поня тий логистика и управление цепями поставок основано на развитии внутрен них переменных организации и компонентов маркетинга 4Р

, у которого есть собствен� ный объект исследования — цепи поставок. <...> Очевидно, что для этих потреби� телей цепи поставок как объект управления цепями поставок имеет второстепенное <...> и клиентов в цепях поставок. <...> , или сеть поставок. <...> цепями поставок (новая трактовка), и логистика частично налагается на управление цепями поставок (трактовка

20

ПРОБЛЕМАТИКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫБОРЕ ФОРМЫ СНАБЖЕНИЯ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ [Электронный ресурс] / Ягудина, Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №3 .— С. 64-76 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595354

Автор: Ягудина

В статье проведен конкурентный бенчмаркинг среди крупнейших российских сетевых розничных компаний относительно стратегии снабжения, проанализированы основные формы снабжения и предложена методика выбора формы снабжения на базе модифицированной матрицы Кралича и использования технологии АВС-XYZ-анализа

ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(56) июнь 2013 62 Розничная торговля <...> Критерий риска поставок (supply risk) учитывает такие факторы, как сложность рынка поставок, темпы замещения <...> поставок. <...> Риск поставок практически отсутствует, либо стремится к минимальному значению. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(56) июнь 2013 74 Л И Т Е Р А Т У Р А 1.

21

ВОЗМОЖНОСТИ СОТРУДНИЧЕСТВА В ЦЕПИ ПОСТАВОК ДЛЯ ВЛИЯНИЯ НА ОБЪЕМ ВОЗВРАТНЫХ ПОТОКОВ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ [Электронный ресурс] / Ермолина // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №6 .— С. 76-83 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595530

Автор: Ермолина

Возвратные потоки представляют все больший интерес для цепей поставок в силу роста внимания к «зеленой логистике» и возможностей повторного использования возвращаемых товаров или сырья. Определение возвратной логистики полностью соответствует определению логистики как таковой за исключением того, что речь идет о потоке от потребителей к поставщикам. Соответственно, сотрудничество при управлении возвратными потоками должно приносить такую же пользу, как и сотрудничество в прямой цепи поставок. И прежде всего, оно должно повлиять на объем возвратного потока, то есть, максимизировать или минимизировать его в зависимости от составляющих потока и целей бизнеса. В статье рассмотрены возможности включения в существующие практики кооперации в цепи поставок вопросов, касающихся управления желаемыми объемами возвратных потоками. Показано, что больше всего возможностей они дают для минимизации вероятности возникновения неплановых возвратов, и предложено включать вопросы управления возвратами в уже существующие между партнерами отношения сотрудничества вместо того, чтобы начинать сотрудничество, основываясь на возвратном потоке

, сотрудничество в цепи поставок, интегрированное исполнение в цепи поставок, управление возвратными <...> Эксперт по управлению цепями поставок. <...> УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок74 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ <...> состоянии спроса и поставок, совместном планировании будущего состояния спроса и поставок и совместном <...> поставок не будут иметь эффекта в данном случае.

22

МЕТОДОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИКЕ И SCM [Электронный ресурс] / Дыбская, Сергеев // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №6 .— С. 59-70 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589493

Автор: Дыбская

В статье рассмотрены актуальные проблемы и методология построения организационной структуры управления (ОСУ) компаниями, работающими на российском рынке, в разрезе формирования служб логистики и SCM-департаментов. Приведена классификация и основные характеристики ОСУ, дан сопоставительный анализ иерархических и адаптивных организационных структур Отражены принципиальные моменты, связанные с проектированием служб (подразделений) логистики и управления цепями поставок (УЦП) в ОСУ компаний. Показано, что разработку ОСУ логистикой компании должны инициировать стратегия и ключевые логистические бизнес-процессы, а организационное проектирование службы логистики (УЦП) связано с принятием высшим менеджментом компании решений по таким параметрам управленческих решений как специализация, департаментализация, размер подразделений и делегирование полномочий. Дана модель построения организационной структуры службы логистики компании. Доказано, что эволюция организационного проектирования в логистике и УЦП тесно связана с эволюцией логистики. Изложены основные аспекты методологии исследования организационного проектирования служб логистики и УЦП, опирающиеся на системный подход (анализ), методы экономической кибернетики, исследования операций, математической статистики, теории принятия оптимальных решений, теории УЦП. Приведена постановка проблемы исследования эволюции организационного проектирования логистики и УЦП для российских компаний.

№6(77) декабрь 2016 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 57 Практический опыт формирования <...> МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(77) декабрь 2016 60 Рис. 1. <...> МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(77) декабрь 2016 62 Рис. 2. <...> МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(77) декабрь 2016 64 Рис. 4. <...> МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(77) декабрь 2016 68 4 Сергеев В.И.

23

№5 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Формирование цепочек поставок. <...> Круг преимуществ цепочки поставок Управление цепочкой поставок Улучшенная координация деятельности, приводящая <...> и увеличение прибыли для участников цепочки поставок Владелец цепочки поставок (потребитель) Поставщики <...> Эволюция систем закупок и поставок Традиционный подход – независимость от внешних поставок дискретные <...> «точно в срок» и консолидацию сложных поставок и т.д.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №5 2012.pdf (0,4 Мб)
24

№5 [Логистика и управление цепями поставок, 2013]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

▲ Имитационное моделирование цепей поставок ▲ Управление логистическим сервисом в цепях поставок ▲ Мастер-классы <...> контроллинга логистики в цепях поставок. <...> Сотрудничество в цепи поставок Рис. 18. Открытость и доверие в цепи поставок Рис. 19. <...> цепями поставок, №5, 2007. 6. <...> о цепочке поставок в целом).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №5 2013.pdf (0,1 Мб)
25

ПЛАНИРОВАНИЕ СПРОСА В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Солодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №1 .— С. 16-32 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589446

Автор: Солодовников

В статье исследуется процесс планирования спроса в контексте дисциплины управления цепями поставок. Анализируется место рассматриваемого процесса в моделях SCOR и GSCF. Уточняются основные шаги планирования спроса: анализ и подготовка исторических данных; статистическое прогнозирование; корректировка прогноза с учетом экспертных оценок; согласование и утверждение прогноза; мониторинг качества прогноза и процесса. Исследуются подходы к организации структуры данных процесса, описывается терминология в этой области. Анализируются основные методы прогнозирования, включая: качественные/субъективные, причинно-следственные, анализ временных рядов. Систематизируются основные модели, используемые при прогнозировании спроса в цепях поставок. Отмечается важность мониторинга качества прогнозирования. Приводятся основные методики определения исключительных ситуаций рассматриваемого процесса. Формализуются ключевые требования к информационным системам планирования спроса. Приводится обзор известных программно-математических инструментов, предназначенных для поддержки процесса планирования спроса

МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок14 №1(72) февраль <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок18 №1(72) февраль 2016 Р и с. 3 . <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок20 №1(72) февраль 2016 Р и с. 4 . <...> Проектирование цепей поставок на основе Референтной модели операций в цепях поставок (SCOR) НИУ ВШЭ, <...> В. (2015), «Тактическое планирование цепи поставок трубной компании», Логистика и управление цепями поставок

26

ОЦЕНКА НОРМИРОВОЧНОГО МНОЖИТЕЛЯ В МНОГОПРОДУКТОВОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ УСЛОВИИ РАВНОЙ ПЕРИОДИЧНОСТИ И ОДИНАКОВОЙ СТОИМОСТИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Кулакова // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №3 .— С. 75-82 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595264

Автор: Кулакова

В статье обосновывается формула для расчета нормировочного множителя в многопродуктовой модели управления запасами с ограничением на размер оборотного капитала при условии равной периодичности и одинаковой стоимости партии поставки товаров

МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(50) июнь 2012 Создание рациональной системы управления <...> Есть модели, созданные для оптимизации однопродуктовых и многопродуктовых поставок. <...> суммарного запаса достигается при одинаковом сдвиге поставок товаров друг относительно друга. <...> и оптимальным сдвигом поставок товара �*=1/3Т показано на рис. 5. <...> Произвольное число поставок – n Рассуждая по индукции, примем, что если стоимости всех поставок равны

27

Влияние технологических разрывов на эффективность цепей поставок [Электронный ресурс] / Федоренко // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №2 .— С. 28-38 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590737

Автор: Федоренко

В статье рассмотрены вопросы эффективности цепей поставок и дан анализ рынка транспортно-логистических услуг и объемов их аутсорсинга. Подробно рассмотрена техническая оснащенность отдельных элементов транспортно-логистической инфраструктуры цепей поставок. Предложено понятие технологических разрывов между элементами транспортно-логистической инфраструктуры цепей поставок и предварительно оценен их уровень. При этом рассмотрено влияние технологических разрывов на коммерческую скорость доставки товаров в цепях поставок и затраты на транспортировку на железнодорожном, автомобильном, внутреннем водном, морском и воздушном транспорте. Рассмотрены также тенденции развития услуг складских операторов. Приведены примеры существующих сроков доставки товаров во внешних цепях поставок

Приведены примеры существующих сроков доставки товаров во внешних цепях поставок. <...> ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок26 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 27 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> ЭФФЕКТИВНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(67) апрель 2015 36 Табли ца 6 Примерные <...> Журнал «Логистика и управление цепями поставок», №2, 2011. 6. Филина В.Н.

28

Формирование модели горизонтальной кооперации в снабжении [Электронный ресурс] / Писарец // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №3 .— С. 91-97 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590751

В статье рассматриваются теоретико-методологические аспекты интеграции и кооперации в логистике. Актуальность исследования связана с поиском путей повышения конкурентоспособности предприятий. По мнению автора, важным направлением исследования является горизонтальная кооперация. На основании имеющихся в экономике примерах горизонтальной кооперации автор предлагает их классификацию. Для более широкого применения концепции горизонтальной кооперации автор считает необходимым разработать частные модели горизонтальной кооперации

№3(68) июнь 2015 КООПЕРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 89 В современных <...> , но и конкурентоспособности цепи поставок в целом. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 91 или ниже в цепочке поставок. <...> КООПЕРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(68) июнь 2015 92 Copyright ОАО <...> КООПЕРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(68) июнь 2015 94 Copyright ОАО

29

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ СПЕЦСТАЛЕЙ БЛАГОДАРЯ УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССОВ ПЛАНИРОВАНИЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ЗАКАЗОВ [Электронный ресурс] / Конвичка, Солодовников // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №4 .— С. 57-66 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595520

Автор: Конвичка

В рамках настоящей статьи сформулированы рамки новой методологии планирования удовлетворения заказов, включающие процессы приемки заказов, подбора материалов, производственного календарного планирования и составления графиков работы оборудования. На примере американского производителя специальных сталей приведен успешный опыт внедрения данной методологии

№4(63) август 2014 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК 55ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Выход на мировые <...> цепями поставок №4(63) август 2014 58 Рис. 1. <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 60 Copyright ОАО <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 63 ограничено. <...> УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 64 Л И Т Е Р А Т

30

№10 [Логинфо, 2011]

Логинфо: Журнал о логистике в бизнесе Изменения и тенденции логистического рынка России и других стран, управление цепочкой поставок, логистика различных регионов, транспортные аспекты в логистике, информационные технологии, консалтинг в логистике, обзор рынка логистических услуг России, опыт европейских партнеров.

на комплексность цепочки поставок, выявило успешные стратегии управления цепочкой поставок и лучшие <...> цепочки поставок. <...> • цепочки поставок факторы, повышающие • комплексность цепочки поставок производительность цепочки • <...> поставок тенденции• стратегии• приоритеты• меры• бизнес• комплексность цепочки • поставок контроллинг <...> поставок); Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 62 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Предпросмотр: Логинфо №10 2011.pdf (1,4 Мб)
31

СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Ковалев // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 23-28 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595503

Автор: Ковалев

Цепь поставок рассматривается с позиций объектно-ориентированного системного подхода. Уточняется определение и свойства цепи поставок. Предложена классификация цепей поставок. Разработан вариант сетевой модели цепи поставок в системе SCM и выполнен сравнительный анализ этой модели с традиционной сетевой моделью. Приведена математическая модель задачи минимизации логистических издержек в цепях поставок промышленного предприятия в общем виде

цепями поставок», попробуем определить понятие «цепь поставок». <...> Такого рода цепи поставок называют расширенными в отличие от прямой цепи поставок, в которой участвуют <...> Классификация цепей поставок Цепи поставок отличаются большим разнообразием. <...> цепей классификации поставок 1. <...> Регулярность Регулярные поставок Нерегулярные 7. Объемы поставок Массовые Партионные Штучные 8.

32

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ ПОСТАВЩИКОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [Электронный ресурс] / Рожков // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №2 .— С. 41-50 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595237

Автор: Рожков

В данной обзорной статье проанализированы зарубежные публикации, посвященные специфике взаимодействия производства и поставщиков и анализу логистических сетей поставщиков автомобильной промышленности. Представлен краткий обзор состояния отрасли в России. Рассмотрены основные тенденции. Проведен обзор материалов, в которых при оптимизации логистических сетей использовался метод имитационного моделирования

В большинстве случаев в России нет четкого разделения поставок на конвейер (OE) поставок официальным <...> Также не всегда сохраняется двухуровневая система поставок на производство. <...> 45 подразумевает увеличение влияния поставщиков первого эшелона на цепь поставок. <...> Оценивается влияние управления единым координирующим агентом цепи поставок. <...> Основной акцент сделан на решении проблемы управления рисками в цепях поставок.

33

Принципы линейности и нелинейности в теории и практике управления цепями поставок // От синергии знаний к синергии бизнеса: сб. ст. и тезисов докладов Междунар. науч.-практ. конф. студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей (26 ноября 2015 г.), Омск. - С. 218-220

Автор: Левкин Г. Г.

В данной статье рассмотрено, каким образом принципы линейности и нелинейности при управлении цепями поставок влияют на эффективность цепей поставок.

определило новый вид конкуренции – конкуренцию цепей поставок. <...> влияют на эффективность цепей поставок. <...> При конкуренции цепей поставок необходимо учитывать, что организация-участник одной цепи поставок может <...> другой цепи поставок. 18 сентября 2015 г. в г. <...> «Война» цепей поставок. // Логистика. №5. 2014.

34

№47 [Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016]

Главная задача журнала - публикация оригинальных теоретических и научно-практических статей, освещающих актуальные вопросы макро- и микроэкономики, методологию и содержание банковской и финансовой аналитики, мониторинг и прогнозирование экономического потенциала

Требования к раскрытию показателей по цепочке поставок в отчетности. <...> (маржа EBIT, оборачиваемость запасов и своевременность поставок). <...> растут общие показатели результативности устойчивой цепочки поставок. <...> Устойчивая цепочка поставок влияет на устойчивое развитие всей компании. <...> Затраты в цепи поставок, млн долл.

Предпросмотр: Финансовая аналитика проблемы и решения №47 2016.pdf (3,1 Мб)
35

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Новые технологии планирования и управление запасами в цепях поставок Управление рисками в цепях <...> затратами в цепях поставок Контроллинг и аудит цепей поставок – ориентир на лидеров Интегрированная <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок поставок. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 19 поставок и сценарного моделирования. <...> таких поставок).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2018.pdf (0,1 Мб)
36

ОПТИМИЗАЦИОННО-КВАЛИМЕТРИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РАБОТЫ ЦЕПИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОСТАВЩИКОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ [Электронный ресурс] / Филатова // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №1 .— С. 27-35 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595331

Автор: Филатова

В статье рассматриваются экономические аспекты качества работы цепи поставок, оптимизационно-квалиметрический подход к оценке качества работы цепей поставок продукции и рассчитаны варианты плана поставок с использованием различных направлений моделирования

№1(54) февраль 2013 ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Процессный подход <...> условий его реализации; X nr r – вектор r-го варианта плана поставок 30 Рис. 4. <...> Yr – вектор затрат на выполнение требований к r-му варианту плана поставок. <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 33 Л И Т Е Р А Т У Р А 1. <...> Управление цепями поставок СПб: Издательство СПбГПУ, 2009. 660 с. 3. Саати Т.Л.

37

МЕТОДОЛОГИИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА В КОНТЕКСТЕ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. РАБОТА НАД ОШИБКАМИ [Электронный ресурс] / Бурлакова // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 130-140 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610205

Автор: Бурлакова

Процесс оценки и выбора поставщика на многих отечественных предприятиях пока далек от концепции учета общих издержек (Total Cost of Ownership). Большинство компаний ориентируются главным образом на цену, игнорируя прочие финансово значимые факторы В данной статье представлена взаимосвязь между зрелостью закупочной функции предприятия и применяемой методологией оценки и выбора поставщика. Рассмотрены распространенные ошибки применения типовых методологий, даются рекомендации для максимального учета всех значимых факторов, а также обозначены способы перехода от одной модели оценки к другой, более совершенной. Сделаны выводы о целесообразности применения того или иного метода на разных этапах эволюции компаний, о необходимости по мере роста и развитии пересматривать и приводить используемые методы в соответствие с общемировыми тенденциями.

№2(79) апрель 2017 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок пользуемое в производственном <...> расходы на эксплуатацию и приобретение запасных частей. 129 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> X Частота поставок/минимальный X X X размер партии Качество поставок X X Стоимость доставки X Ценовые <...> X Частота поставок/минимальный X X X размер партии Качество поставок X X Стоимость доставки X Ценовые <...> Выбор моделей оценки и выбора поставщика может быть соотнесен с пирамидой ценностей цепи поставок.

38

ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ [Электронный ресурс] / Cергеев, Дутиков // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 88-98 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610199

Автор: Cергеев

В последнее время возросло количество статей и исследований о новом направлении в науке и практике бизнеса – Digital SCM (Цифровое управление цепями поставок). Это связано с развитием цифровых технологий, которые трансформируют бизнес-процессы в цепях поставок и «цифровой экономики», как новой сферы экономической деятельности Целью данной работы является обзорное исследование и описание основных тенденций, характеристик, практик, преимуществ и будущих возможностей при развитии «Цифрового управления цепями поставок». В качестве метода исследования выбран теоретический анализ трудов по логистике и управлению цепями поставок, а также аналитических статей и обзоров по использованию цифровых технологий в управлении цепями поставок и их влияния на обеспечение логистических процессов и эффективность функционирования управления цепей поставок. Для иллюстрации эффективности и будущих возможностей применения цифрового управления цепей поставок в исследовании также будут представлены практические примеры внедрения и использования различных цифровых технологий: Big Data, IoT (Интернет вещей), Облачные сервисы и т.д. Цифровое управление цепями поставок соответствует современным тенденциям развития бизнеса и информационных технологий, которые позволят компаниям получать новые конкурентные преимущества (затраты, сервис и срок выполнения заказа). Применение этих решений позволяет повысить уровень сотрудничества и прозрачности в цепи поставок. Это создает основу, на которой могут быть реализованы современные логистические технологии и стратегии такие как CPFR, SandOP, EDI, ECR, JIT, QR или VMI и созданы дополнительные преимущества для эффективного управления и развития цепей поставок.

№2(79) апрель 2017 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 87ЛОГИСТИКА и управление <...> Цифровое управление цепями поставок и «цифровая экономика» Цифровое управление цепями поставок можно <...> Ключевые слова: цифровое управление цепями поставок, прозрачность цепи поставок, цифровые технологии, <...> поставок, № 4, С. 41-51. <...> поставок, № 4, С. 41-51.

39

О задаче доставки однородного продукта различным клиентам с учетом решения задач управления запасами, маршрутизации и складирования [Электронный ресурс] / Валеева [и др.] // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №2 .— С. 55-70 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590740

Автор: Валеева

В статье рассматривается задача доставки однородного продукта различным клиентам во взаимосвязи с задачами управления запасами, транспортировкой и складированием. Приведены математическая модель и общая схема алгоритма решения поставленной задачи. Особое внимание уделено задаче управления запасами. При этом предложено объединить в единую подсистему различные модели этой задачи: детерминированные, вероятностные и имитационную, являющейся модификацией известной модели

№2(67) апрель 2015 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 53ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок ВВЕДЕНИЕ <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок54 рентной среды предприятием – поставщиком. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(67) апрель 2015 56 В статье предлагается методика решения <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №2(67) апрель 2015 66 3. <...> Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2008. – 430 с. 15.

40

Логистика и управление цепями поставок – антикризисные инструменты менеджмента [Электронный ресурс] / Cергеев // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №1 .— С. 9-23 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590728

Автор: Cергеев

Обозначена роль логистики и управления цепями поставок как важного потенциала повышения устойчивости компаний, позволяющего элиминировать негативные последствия экономического спада и поддержать бизнес в кризисной ситуации. Показаны тренды усиления роли логистики как в организациях бизнеса, так и в общенациональном масштабе. Подчеркивается значение создания и управления базой знаний персонала компаний в области логистики и SCM как источника устойчивого конкурентного преимущества

и управление цепями поставок, №6, 2014. – С.21-37. <...> Повышение надежности и устойчивости цепей поставок. <...> цепями поставок, №5, 2007г. 10. <...> Рекомендуемая модель операций в цепях поставок – SCOR-модель // «Логистика и управление цепями поставок <...> и управление цепями поставок, №4, 2008. 15.

41

ПЕРЕДОВЫЕ ПРАКТИКИ В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В КОНТЕКСТЕ МИРОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ [Электронный ресурс] / Дыбская // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №6 .— С. 9-22 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595524

Автор: Дыбская

Исследована терминология и уточнено понятие «Best Practice» – передовых бизнес-практик в логистике и УЦП. Определены ограничения и конкретные факторы анализа и внедрения передовых практик. В качестве конкретных примеров проанализированы исследования передовых практик в области логистики и УЦП компаний «Prologis», «Gartner Research», а также проекты «MIT 2020 Council» Массачусетского технологического института и «BestLog» Европейской логистической ассоциации. Показано, что в «Рейтинг Топ-25» компании Gartner Research лучших мировых цепей поставок в 2014 году позволил выделить 4 ключевые тенденции: возвращение к росту бизнеса после экономического кризиса, продолжившееся внимание к увеличению гибкости цепей поставок, упрощение цепей поставок за счет универсальности изготавливаемых продуктов и стандартизации услуг и использование «мультилокальных» операционных стратегий. Анализ проекта «BestLog» показал, что передовая логистическая практика ориентируется на одновременный учет и интеграцию социального, экологического и экономического принципов, что положительно влияет не только на состояние окружающей среды и общества, но также оказывает влияние на экономическую эффективность в долгосрочной перспективе Доказано, что ориентация на «передовые практики» позволяет реализовать устойчивое развитие цепей поставок, увеличить долю рынка, выстроить доверительные отношения фокусной компании цепи поставок с покупателями и поставщиками, способствовать позитивному выделению собственного бренда и оптимизации логистических решений.

Топ-25 в цепях поставок отражает лидерство в применении концепции УЦП. <...> Управление рисками и гибкость цепи поставок: выживание и процветание. <...> Рост спроса на стандартизированные логистические решения в цепях поставок. <...> SCOR-моделирования цепи поставок; ■ Поддерживающие решения и ресурсы. <...> Управление цепями поставок. Учебник для бакалавров и магистров.

42

ИННОВАЦИОННЫЕ ПАРАДИГМЫ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА, ЛОГИСТИКИ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА [Электронный ресурс] / Лычкина // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №5 .— С. 30-43 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595408

Автор: Лычкина

Показано, что имитационное моделирование является эффективным инструментом решения задач анализа и синтеза сложных систем, методологической основой которого является системный анализ. Рассмотрены основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: имитационное моделирование бизнес-процессов; имитационное моделирование дискретных производственных систем; логистика складских комплексов; комплексное управление логистическими процессами на основе имитационной модели, управление цепочками поставок; цифровое производство. Доказано, что при реализации динамической модели предприятия могут использоваться различные парадигмы имитационного моделирования и их сочетания для описания различных бизнес-процессов и внешней среды предприятия

Суть цепи поставок – перенос во времени и пространстве некоторого объема материала. <...> (проектирование цепи поставок); ■ анализ сценариев «что если?» <...> Позже логисты такие эффекты в цепях поставок назовут «эффектом хлыста». <...> цепей поставок позволяет: ■ изучать колебания в цепи поставок, эффект хлыста, ■ проводить анализ временных <...> о цепочке поставок в целом).

43

ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ПОСТАВКИ ГРУЗОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ [Электронный ресурс] / Пилипчук, Радаев // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №6 .— С. 47-56 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595461

Автор: Пилипчук

Задача определения оптимального объема партии поставки, впервые рассмотренная еще в начале предыдущего столетия, является одной из наиболее актуальных задач организации функционирования складских систем и в настоящее время. При этом решение указанной задачи по формуле Уилсона или на основе последующих ее модификаций в форме экономико-математических моделей имеет ограниченную практическую значимость ввиду отсутствия учета как временного фактора, так и стохастического характера ключевых параметров логистического процесса. Последнее обстоятельство обусловило целесообразность применения средств имитационного моделирования для решения задачи определения оптимальной партии поставки для достижения большей адекватности получаемых результатов.

использованием средств имитационного моделирования №6(59) декабрь 2013 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок В современных условиях, характеризующихся интенсивной глобализацией <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 49 Р и с. 1 . <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 51 Р и с. 2 . <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(59) декабрь 2013 52 Рис. 3.

44

ВОЗМОЖНОСТИ ФОРМАЛИЗАЦИИ ПРЕДПОЧТЕНИЙ УЧАСТНИКОВ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ (С УЧЕТОМ МНОГИХ КРИТЕРИЕВ) [Электронный ресурс] / Бродецкий, Виноградов // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №1 .— С. 45-61 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595333

Автор: Бродецкий

Проблема межфункциональных конфликтов, которые возникают при управлении материальными и сопутствующими им финансовыми потоками, актуальна для многих компаний, работающих на российском рынке. Возможности успешного завершения конфликтных ситуаций, согласования позиций оппонентов соотносятся с задачами оптимизации решений при многих критериях. В статье представлены шаги соответствующего алгоритма для разрешения межфункционального конфликта. При этом иллюстрируются способы выявления критериев выбора функциональных подразделений компании – сторон конфликтного взаимодействия, а также формализации их предпочтений

№1(54) февраль 2013 ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Конфликтные ситуации <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Атрибуты шага 1. <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №1(54) февраль 2013 каза. <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок меньший. <...> – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок х; ck – «вес» k-го критерия.

45

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЯХ: ОПЫТ НЕСТЛЕ [Электронный ресурс] / Клочко, Тихонова // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 9-18 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589478

Автор: Клочко

В транснациональных корпорациях формируются наиболее сложные цепочки поставок, объединяющие деятельность производителей разных стран и сфер деятельности. Уделяя большое внимание внедрению принципов устойчивого развития в свои операции и работу с поставщиками, ведущие корпорации мира оказывают значительное влияние на распространение практик ведения устойчивого бизнеса как в развитых, так и развивающихся странах. Изучение опыта построения устойчивых цепей поставок в компаниях, преследующих мультилокальную международную стратегию и работающих преимущественно с местными поставщиками, представляет особый интерес Цель исследования состоит в изучении опыта ведущего мирового производителя продуктов питания Nestlé в создании устойчивой цепочки поставок. В статье рассматриваются методологические основы формирования цепей поставок, изучаются особенности построения глобальных цепей поставок, анализируется влияние стратегии транснациональной корпорации на организацию работы с поставщиками, подробно исследуются инициативы и практики компании Nestlé в данной сфере. Соблюдение принципов устойчивого развития является неотъемлемой частью деятельности компании Nestlé: для каждого этапа производства и поставки установлены четкие стандарты и требования, обязательные для выполнения сотрудниками, поставщиками и субподрядчиками. Работая на зарубежных рынках, Nestlé не просто формулирует требования к местным фермерам и производителям, но осуществляет всестороннюю поддержку, консультирует и мотивирует своих поставщиков в вопросах охраны труда, экономного расходования ресурсов, улучшения качества продукции и др. Работая преимущественно с местными производителями, Nestléстимулирует их внедрять лучшие практики работы, регулярно оценивать свою деятельность на предмет соответствия принципам устойчивого развития, более ответственно подходить к каждой бизнес-операции. Деятельность компании Nestlé в создании устойчивой цепочки поставок вносит огромный вклад в переход мирового сообщества к устойчивому развитию и может служить ориентиром для крупных корпораций, а также малых и средних предприятий любой страны происхождения.

Цепочки поставок, безусловно, представляют именно такую область деятельности. <...> Методологические основы формирования устойчивых цепочек поставок Термин «устойчивые цепочки поставок» <...> Создать эффективную структуру управления устойчивыми цепочками поставок. 5. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок бальными цепями поставок: систематический обзор литературы» ( <...> Цепочки поставок ТНК очень разнообразны и уникальны.

46

МНОГОАСПЕКТНОСТЬ ПРОЯВЛЕНИЯ И МЕТОДОЛОГИИ СОВРЕМЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ЛОГИСТИКИ [Электронный ресурс] / Величко // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №5 .— С. 53-61 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595410

Автор: Величко

В статье представлено авторское видение природы и методологических основ предпринимательской (экономической) логистики. Определены общие составляющие фундаментальной основы бизнес-логистики и других отраслей знаний. Установлена эволюционная дифференциация экономической логистики на общую, специализированную и интегрированную, а также обоснованы их особенности в контексте направленности, связи с потоковыми процессами и цепями поставок в предпринимательской среде. Выделена общая первичная и специфическая вторичная основа различных логистических подходов. Предложено рассматривать праксеологический подход как классическую методологию предпринимательской логистики

№5(58) октябрь 2013 КОРПОРАТИВНАЯ ЛОГИСТИКА ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Эффективная логистическая <...> Благодаря этому объективно встречаются такие интегрированные сочетания как управление цепью поставок <...> на основе логистики, логистическое управление цепью поставок и др [11]. <...> Управление цепью поставок на основе логистики [Текст] / К.Р. <...> цепями поставок (дата обращения 30.05.2013) 22.

47

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫХ ПОСТАВОК НЕСКОЛЬКИМИ ТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАПАСОВ [Электронный ресурс] / Герами, Шидловский // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 26-38 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589480

Автор: Герами

Задачи транспортного обеспечения поставок для многономенклатурных моделей управления запасами сегодня особо актуальны, если при их решении учитывается фактор грузовместимости / грузоподъемности транспортного средства (ТС). Такие решения требуются применительно к ситуациям, когда найденный по традиционным формулам оптимальный размер заказа не удастся разместить в ТС, причем именно из-за имеющихся ограничений по габаритам или весу. Цель статьи – помочь менеджерам, работающим в указанной области, в освоении новых подходов и методов для принятия оптимальных / наилучших решений по транспортному обеспечению поставок применительно к таким ситуациям. Речь идет о возможности использования имеющихся на сегодняшний день скрытых резервов для повышения эффективности работы цепей поставок указанного типа. Такие возможности может обеспечить учет при оптимизации запасов ряда важных факторов, таких как: 1) временная ценность денег; 2) специфика денежных потоков цепи поставок, обусловливаемая форматом начисления издержек хранения (аренда или оплата только занятых мест на складе); 3) грузовместимость / грузоподъемность ТС; 4) а также возможность эффективной организации поставок, при использовании нескольких ТС одновременно. Критерием оптимизации решений выступает традиционное для таких моделей требование минимизации издержек работы такой цепи поставок в формате соответствующей модификации EOQ–модели управления запасами, позволяющей учитывать указанные факторы. Модификация модели потребовала разработки нового универсального формата задания, как самой модели, так и соответствующей EOQ–формулы, что впервые реализовано в этой статье для многономенклатурных поставок. Такой новый формат представления модели позволил единым образом, т.е. сразу для всех ее модификаций, провести анализ целесообразности совместных поставок несколькими ТС при скидках на стоимость таких поставок. Доказано необходимое и достаточ-

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5(76) октябрь 2016 24 ШИДЛОВСКИЙ И.Г. <...> несколькими ТС при скидках на стоимость таких поставок. <...> Дополнительные аспекты вопроса целесообразности поставок несколькими ТС. <...> За год будет в среднем 105 поставок. <...> , связан с проблемой учета рисков в таких цепях поставок.

48

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ 68 ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО <...> «Будущее цепей поставок в интеграции на макроуровне» // Логистика и управление цепями поставок, 2012. <...> ЦЕЛИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(53) декабрь 2012 88 Л И Т Е Р А Т <...> конкурентных преимуществ. ■ Затраты цепи поставок – издержки, связанные с операциями в цепи поставок <...> цепями поставок, 2011. № 44.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2012.pdf (0,4 Мб)
49

О ПРОБЛЕМЕ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ БЕЗОТКАЗНОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Зайцев, Бородулина // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №1 .— С. 12-15 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589445

Автор: Зайцев

В условиях современного развития цепей поставок возникают такие новые структурные образования как структуры процессного типа, строящиеся на основе SCOR. Однако характеристики модели определены только на качественном уровне, интерпретации их количественных описаний не проводились. Ввиду прогрессивности методологии SCOR для достижения эффективности управления предприятиями в логистике необходимо иметь количественные измерители этих важных характеристик В статье рассматривается два возможных варианта методик решения задачи количественного описания характеристик модели SCOR. В статье рассмотрены варианты оценки устойчивости компаний в логистике, основанные как на новом стандарте по надежности, так и на основе оригинальной методики комплексной оценки устойчивости бизнеса предприятия. Рассматривается оригинальный алгоритм комплексной оценки устойчивости бизнеса компании. Алгоритм комплексной оценки устойчивости бизнеса компании может быть использован для оценки экономической устойчивости провайдеров процессов, операторов цепи поставок и цепи поставок в целом, а также для диагностики её работоспособности. Рассмотренный подход открывает новые возможности для развития методов количественной оценки процессных моделей в логистике.

МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок ВВЕДЕНИЕ С развитием <...> и цепи поставок в целом, а также для диагностики её работоспособности. <...> Несомненно, что с обеспечением надежности цепи поставок связана ее устойчивость. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок личества и качества статистической информации. <...> и цепи поставок в целом, а также для диагностики её работоспособности.

50

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2012]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

картина: в Америке цепи поставок определяются объемом и сети основаны на земле, в АРАС цепи поставок <...> APICS CSCP Эксперт по управлению цепями поставок Старший преподаватель кафедры управления цепями поставок <...> ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(51) август 2012 ставляют товары, продающиеся <...> Планирование распределения ресурсов в цепях поставок //Логистика и управление цепями поставок – 2009 <...> О методах расчета уровня надежности элементов цепи поставок// Логистика и управление цепями поставок

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2012.pdf (0,3 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 524