Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 520961)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 88379 (2,24 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

СИСТЕМА ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОЙПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В КОЛЛЕДЖЕ ДЛЯ СФЕРЫ МАЛОГО БИЗНЕСА монография

Автор: Северов Валерий Геннадьевич
ООО РК "Глаза мира"

В монографии изложены результаты исследования автора по проблеме практико-ориентированной профессиональной подготовки кадров в колледже для сферы малого бизнеса. Приведены теоретико-методологические основания, системно-концептуальные основания, организационно-методические и технологические основы практико-ориентированной профессиональной подготовки кадров в колледже для сферы малого бизнеса. Автор исследует систему практико-ориентированной профессиональной подготовки кадров в колледже для сферы малого бизнеса в процессе организации опытно-экспериментальной работы.

. № 523 «Об участии субъектов малого предпринимательства в производстве и поставке Copyright ОАО «ЦКБ <...> Действительная фиксация достигнутого инновационного опыта и «замыкание» представленной нами логической цепи <...> В ней устранены главные недостатки поставки цепей образования, Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство <...> технологической основе, играет система целей образования, формируемая посредством перевода общих целей в цепи

Предпросмотр: СИСТЕМА ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОЙПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В КОЛЛЕДЖЕ ДЛЯ СФЕРЫ МАЛОГО БИЗНЕСА.pdf (2,0 Мб)
2

№57 [Труд, 2013]

«Труд» — это газета о работе и жизни, но главное - об обычных людях, попавших в необычные обстоятельства. Газета поднимает острые вопросы общественной и политической жизни и, как и раньше, приглашает читателей к обсуждению.

Тендер № 27/13-TUG на поставку шарошечных бурильных головок в количестве 200 шт. <...> Тендер № 47/13-EDG на поставку запасных частей для газогенератора LM 2500 GE MGG-57. <...> Тендер № 63/13-EDG на поставку газотурбинного двигателя ДГ90Л2 в количестве 1 комплекта. <...> Тендер № 95/13-TUG на поставку цепей приводных в количестве 1500 п.м. (согласно тех. заданию). <...> Тендер № 108/13-HIMT на поставку цементировочных агрегатов в количестве 2 ед.

Предпросмотр: Труд №57 2013.pdf (0,3 Мб)
3

Коммерческое право практикум

М.: Проспект

Настоящее учебное пособие предназначено для проведения практических занятий по коммерческому праву со студентами юридических вузов и факультетов, включающих в учебные программы коммерческое (торговое) право. Законодательство приведено по состоянию на сентябрь 2015 г.

поставки? <...> Между сторонами был заключен договор на поставку цепи МС56-2-50. <...> В процессе эксплуатации возникали частые поломки цепи, в связи с чем покупатель обратился к поставщику <...> Поставщик отказался возвратить сумму, ссылаясь на то, что качество цепей соответствует условиям договора <...> : а) договором поставки; б) государственным контрактом; в) государственным контрактом и договором поставки

Предпросмотр: Коммерческое право. Практикум.pdf (0,1 Мб)
4

№7 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2019]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

Подробный системный анализ данной проблематики вместе с развернутой программой стыковки всех звеньев этой цепи <...> Пресс-конференция на тему "Поставки газа на внутренний рынок. <...> Пресс-конференция на тему "Поставки газа на внутренний рынок. <...> Россия может выйти на 6-е место по производству СПГ, однако необходимо понимать, что поставки СПГ в Европу <...> Производство и поставки сжиженного природного газа (СПГ) / Мин-во энергетики Рос.

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №7 2019.pdf (0,6 Мб)
5

№34 (6306) [Российская газета - федеральный выпуск + Союз. Беларусь-Россия, 2014]

Ежедневная общенациональная газета (официальный публикатор государственных документов). Выходит с 1990г.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ Компания ОАО «Уралкалий» объявляет о проведении конкурса: «Поставка цепей для машин <...> (Пеньковский) Контакты исполнителя ОАРиЗО Пеньковский Александр Эдуардович: 8(34242)9-64-71 «Поставка <...> Количество товара, подлежащего поставке в соответствии с контрактом, составляет не более 20 000 тонн <...> Право собственности на товар переходит от Продавца к Покупателю с даты поставки товара на борт судна, <...> номинированного Покупателем, указанных в бункерной расписке (накладной на поставку судового топлива)

Предпросмотр: Российская газета - федеральный выпуск №30 2014.pdf (0,4 Мб)
6

Радиотехнические цепи и сигналы

цепи. <...> нелинейную цепь (НЦ) и ФНЧ. <...> полосу пропускания цепи. <...> цепи белого шума. <...> цепи; ЛЭЦ  линейная электрическая цепь; y(t) + nвых(t)  смесь сигнала и помехи на выходе цепи.

Предпросмотр: Радиотехнические цепи и сигналы .pdf (2,0 Мб)
7

№1 [Строительная орбита , 2012]

Общероссийский, отраслевой журнал , издается с 2003 года, является независимым информационно-аналитическим изданием. Является информационным партнером государственных, общественных и ведущих коммерческих структур строительной отрасли страны. Постоянный участник мероприятий, организованных Министерством сельского хозяйства, Минстроем России, аппаратами полномочных Представителей Президента РФ в различных ФО. Основное содержание - это статьи о состоянии и проблемах строительной отрасли, а также информационные материалы о лучших технологиях, проектных решениях, энергосбережении, экологических проблемах и состоянии дел в реформировании ЖКХ.

власти в сфере занятости населения Республики Молдова А.Жосан, у страны уже заключены соглашения на "поставки <...> собой транспортной инфраструктурой, близостью географического расположения, традиционными встречными поставками <...> потребителями за безопасность и качество продукции; 13. развитие международного сотрудничества в сфере поставки <...> ») и Альфредом Штрассмайером (глава фирмы «Зоммер», Германия), предполагает заключение контракта на поставку

Предпросмотр: Строительная орбита №1 2012.pdf (0,8 Мб)
8

№2 [Посев, 1980]

Общественно-политический журнал. Выходит с 11 ноября 1945 г., издается одноименным издательством. Девиз журнала - «Не в силе Бог, а в правде» (Александр Невский). Периодичность журнала менялась. Первоначально выходил как еженедельное издание, некоторое время выходил два раза в неделю, а с начала 1968 года (номер 1128) журнал стал ежемесячным.

Соединенные Штаты приоста­ новили поставку нам зерна и технологии. <...> о м н о м поступке Б р е ж н е в а — б у д т о совет­ с к а я в н е ш н я я п о л и т и к а не есть цепь <...> Война против Афганистана — лишь очередное звено общей цепи политики со­ в е т с к о й глобальной экспансии <...> Тот же Паар заявил , что поставка газа из Советского Союза в Австрию не будет использована к а к давление <...> логическое развитие идеи власти пролетариата , к о т о р о м у „нечего те­ рять , к р о м е своих , цепей

Предпросмотр: Посев №2 1980.pdf (0,6 Мб)
9

Теоретические основы филологического анализа художественного текста в национальном педвузе

Диссертация на соискание учёной степени доктора педагогических наук представляет собой исследование формы и содержания художественного теста, принципов филологического анализа художественного текста, методов и уровней филологического анализа художественного текста и филологический анализ художественного текста как учебную дисциплину

Анализ художественного текста при таком подходе целиком сводится к поиску и выделению цепи корреляций <...> На первый взгляд, вся цепь поступков Елены служит конкретной иллюстрацией абстрактного тезиса о любвижертве <...> "Вертикальный" диалог предполагает также выход за рамки словесной цепи текста и обращение к глобальному <...> параллельно про-* исходящего содержательного анализа, включающего смысловое прогно­ зирование речевой цепи <...> учащихся художественные образы ста­ новятся мощными пусковыми звеньями разнообразных ассоциативных цепей

Предпросмотр: Теоретические основы филологического анализа художественного текста в национальном педвузе.pdf (0,1 Мб)
10

№5 [Логистика и управление цепями поставок, 2016]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставок Поставки двумя ТС. <...> Другими словами, вместо затрат С0 (при поставках одним ТС) стоимость поставки двумя такими ТС составит <...> Минимизация годовых издержек на поставки и хранение товара при поставках двумя ТС (с дисконтом на ее <...> загрузка ТС при поставках. <...> поставки.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №5 2016.pdf (0,1 Мб)
11

ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ПОСТАВКИ ГРУЗОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ [Электронный ресурс] / Пилипчук, Радаев // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №6 .— С. 47-56 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595461

Автор: Пилипчук

Задача определения оптимального объема партии поставки, впервые рассмотренная еще в начале предыдущего столетия, является одной из наиболее актуальных задач организации функционирования складских систем и в настоящее время. При этом решение указанной задачи по формуле Уилсона или на основе последующих ее модификаций в форме экономико-математических моделей имеет ограниченную практическую значимость ввиду отсутствия учета как временного фактора, так и стохастического характера ключевых параметров логистического процесса. Последнее обстоятельство обусловило целесообразность применения средств имитационного моделирования для решения задачи определения оптимальной партии поставки для достижения большей адекватности получаемых результатов.

№6(59) декабрь 2013 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок В современных <...> �S описываются типом, смежными поставками а также одной или 1.2.2 Объем партии поставки шт. <...> ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 49 Р и с. 1 . <...> ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 51 Р и с. 2 . <...> К вопросу об определении оптимальной партии поставки // Логистика и управление цепями поставок, № 2,

12

Методика расчета показателей надежности поставок в снабжении при нестационарном и дискретном процессе сбоев в поставках [Электронный ресурс] / Бочкарев, Бочкарев // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №6 .— С. 55-64 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590774

Автор: Бочкарев

В последнее время появились научные труды, в которых предложено методы теории надежности применять к расчету надежности поставок в снабжении. При этом система снабжения рассматривается как восстанавливаемая система, безотказность поставок в процессе снабжения характеризует функция готовности Kг, а обобщающим показателем надежности поставок является вероятность безотказного снабжения P(t) в данный момент времени в течение всего исследуемого периода (t, t+츖), которая рассчитывается исходя из предположения, что интенсивность отказов 鲸(t) подчиняется экспоненциальному закону распределения. Представленные в статье результаты проведенного нами исследования показали, что интенсивность отказов 鲸(t), как правило, подчиняется нормальному, а не экспоненциальному закону распределения, а существующие методики расчета показателей надежности поставок в снабжении не учитывают нестационарность и дискретности процесса сбоев в поставках

№6(71) декабрь 2015 МОДЕЛИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок ВВЕДЕНИЕ Повышение <...> против плановой не компенсирует нарушение срока поставки; ■ в том случае, когда нарушен срок поставки <...> поставки, выполненные ранее планового срока, считаются выполненными в срок. <...> ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 2. <...> Экономика: предпринимательство, логистика и цепи поставок / Б.К.

13

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ [Электронный ресурс] / Бутрин // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 58-63 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595507

Автор: Бутрин

В условиях нарастающих интеграционных процессов объективно возникает необходимость пересмотра приемов и методов управления в логистической системе промышленного предприятия в концепции ресурсосбережения, направленных на снижение затрат, потерь, обеспечение конкурентоспособности

продукции со склада потребителю с предоставлением ему отсрочки оплаты; вовторых, производство и поставка <...> В свою очередь, отложенная поставка может быть динамичной при условии наличия запасов и бережливой при <...> Управление цепями поставок по показателям ресурсосбережения. <...> издержек в оптимальную: минимум общих затрат обеспечивают опережение поставки материальных ресурсов <...> – 2 дня, опережение поставки готовой продукции – 24 дня, минимальные затраты – 44 366 598 руб. [8].

14

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

поставки. <...> Выделяется и детально разрабатывается каждая цепь поставки. <...> требованиям (спросу) и возможностям (поставкам) или нарушают функционирование цепей поставок и провоцируют <...> поставки и выделенных типах транспорта на отдельных участках цепи. <...> Потребность в поставке на РС Для расчета потребности в поставке достаточно сложить дневные потребности

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2014.pdf (0,2 Мб)
15

Логистика цепей поставок как фактор формирования конечной стоимости товаров [Электронный ресурс] / Носов // Вопросы новой экономики .— 2016 .— №1 .— С. 55-58 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/464944

Автор: Носов

Рассмотрена проблема формирования длинных цепей поставок за счет включения избыточных логистических посредников. Показан механизм ценообразования внутри цепей поставок. Предложены возможные способы снижения конечной цены товаров в рыночных условиях

Рассмотрим цепи поставок разной длины: 1) прямая поставка: □ → ∆; CC = CP + CT. <...> раза. 3) два посредника в цепи поставки: □ → ○ → ○ → ∆; CC = CP + CT1 + CW1 + CT2 + CW2 + CT3. <...> Тогда для рассматриваемой цепи поставки: CC = CCW + CW2 + CT3. <...> Таким образом: при прямой поставке цена товара CC = 1,2 CP; при поставке через одного посредника CC = <...> 1,73 CP; при поставке через двух посредников CC = 2,49 CP.

16

№3 [Логистика и управление цепями поставок, 2019]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Эффективная система прослеживания должна позволять отследить продукты вниз или вверх по цепи поставки <...> Для оценки интенсивности используются данные о поставках за предыдущий год. <...> Поставки деталей с целью минимизации транспортных затрат, как правило, объединяются с поставками оборудования <...> поставки, а также запасы в пути. <...> Партия поставки может быть многономенклатурной.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №3 2019.pdf (0,1 Мб)
17

Международная логистика метод. указания

ЯрГУ

Предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080102.62 Мировая экономика (дисциплина «Логистика во внешнеэкономической деятельности», блок ДС), очной формы обучения.

Цепь должна осуществлять поставку основных продуктов, обеспечивая персонализацию по низким издержкам, <...> Рисковая цепь – вытягивание и распределение ресурсов по цепи с тем, чтобы снизить риски в перебоях поставки <...> с движением навстречу потоку материалов с формированием цепи спроса, нежели цепи поставки, максимизирующей <...> Как правило, такой риск поставки берут на себя те продавцы (нерезиденты РФ), которые осуществляют поставку <...> Некоммерческая поставка (отгрузка) – это поставка (отгрузка), осуществляемая без контракта в качестве

Предпросмотр: Международная логистика Методические указания.pdf (0,6 Мб)
18

МЕТОДОЛОГИИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА В КОНТЕКСТЕ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. РАБОТА НАД ОШИБКАМИ [Электронный ресурс] / Бурлакова // Логистика и управление цепями поставок .— 2017 .— №2 .— С. 130-140 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/610205

Автор: Бурлакова

Процесс оценки и выбора поставщика на многих отечественных предприятиях пока далек от концепции учета общих издержек (Total Cost of Ownership). Большинство компаний ориентируются главным образом на цену, игнорируя прочие финансово значимые факторы В данной статье представлена взаимосвязь между зрелостью закупочной функции предприятия и применяемой методологией оценки и выбора поставщика. Рассмотрены распространенные ошибки применения типовых методологий, даются рекомендации для максимального учета всех значимых факторов, а также обозначены способы перехода от одной модели оценки к другой, более совершенной. Сделаны выводы о целесообразности применения того или иного метода на разных этапах эволюции компаний, о необходимости по мере роста и развитии пересматривать и приводить используемые методы в соответствие с общемировыми тенденциями.

№2(79) апрель 2017 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок пользуемое в производственном <...> Срок поставки (с увеличением сроков поставки растут страховые запасы). 135 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление <...> Соблюдение сроков поставки (увеличение отклонений ведет к росту страховых запасов). 3. <...> Срок поставки (с увеличением сроков поставки растут страховые запасы). 135 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление <...> Соблюдение сроков поставки (увеличение отклонений ведет к росту страховых запасов). 3.

19

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРОВ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ: СИНТЕЗ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕДУР ОПТИМИЗАЦИИ [Электронный ресурс] / Бродецкий [и др.] // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №4 .— С. 17-31 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589471

Автор: Бродецкий

Исследования новых эффективных возможностей оптимизации решений, связанных с задачами распределения товаров в складской сети, сегодня являются особо актуальными. Цель этой статьи – помочь практикам, работающим в указанной области, в освоении новых подходов и методов для нахождения наилучших решений применительно к задачам указанного типа, которые позволят использовать имеющиеся скрытые резервы повышения эффективности работы таких систем. В частности, речь пойдет о возможности учета при оптимизации стратегии распределения товаров ряда важных факторов, таких как: 1) возможность выбора промежутка времени для планирования поставок по заказам магазинов; 2) возможность имитации заказов от магазинов с учетом заданных распределений вероятностей для случайных размеров таких заказов; 3) возможность адаптации выбора к предпочтениям ЛПР; 4) возможность снижения транспортных издержек на поставки, используя решения задач транспортного типа для разыгранных значений случайных заказов. В статье представлены такие процедуры, которые соотносятся с задачей определения наилучшего решения для задачи распределения товара в складской сети по многим критериям. Указанные процедуры оптимизации предполагают синтез следующих процессов при выбранном промежутке времени для планирования решений о поставках. 1) Имитационное моделирование с разыгрыванием случайных заказов магазинов на очередном таком промежутке времени по методу МонтеКарло. 2) Использование процессов аналитической иерархии для сравнения важности частных критериев для ЛПР. 3) Минимизация издержек транспортировки и хранения товара в виде

№4(75) август 2016 ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 15 АННОТАЦИЯ Исследования <...> Первое звено соответствует поставкам, которые реализуются на уровне «РС – магазины». <...> объемах надо обеспечивать поставки на ЦС для покрытия заказов от РС. <...> только по понедельникам, причем размер X1(А1) такой поставки пока еще не определен. <...> При этом искомая величина поставки в k-й день обозначена Xk.

20

СИСТЕМА КАСКАДНО – ПРОПОРЦИОНАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАПАСОВ [Электронный ресурс] / Пензев, Чебанева // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №4 .— С. 94-105 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595523

Автор: Пензев

Рассматривается подход к эффективному распределению товарных запасов на склады при помощи каскадно-пропорциональной системы. Решена задача определения потребности складов и рассмотрена система пополнения запасов центрального распределительного склада

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 100 Рис. 11. <...> Потребность в поставке на РС Для расчета потребности в поставке достаточно сложить дневные потребности <...> за период – с даты ожидаемого прихода планируемой поставки до даты прихода следующей поставки плюс срок <...> ■ дата ожидаемого прихода следующей поставки – «Дата 5»; ■ резерв в днях – 2, то потребности в поставке <...> УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №4(63) август 2014 102 Рис. 14.

21

О задаче доставки однородного продукта различным клиентам с учетом решения задач управления запасами, маршрутизации и складирования [Электронный ресурс] / Валеева [и др.] // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №2 .— С. 55-70 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590740

Автор: Валеева

В статье рассматривается задача доставки однородного продукта различным клиентам во взаимосвязи с задачами управления запасами, транспортировкой и складированием. Приведены математическая модель и общая схема алгоритма решения поставленной задачи. Особое внимание уделено задаче управления запасами. При этом предложено объединить в единую подсистему различные модели этой задачи: детерминированные, вероятностные и имитационную, являющейся модификацией известной модели

№2(67) апрель 2015 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 53ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок ВВЕДЕНИЕ <...> /день); w– издержки, связанные с отложенными поставками (у.е.. <...> Если же спрос превышает уровень запасов, поставка той части продукции, которая преCopyright ОАО «ЦКБ <...> откладывается и выполняется при будущих поставках. <...> Среднее количество товара в отложенных поставках в течение времени t составляет [9]: I –= I – (t)dt N

22

№2 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

При этом, часть затрат, относящихся к следующей поставке (стоимость очередной поставки плюс стоимость <...> и управления поставками [Oliver and Weber, 1982]. <...> Срок поставки (с увеличением сроков поставки растут страховые запасы). 135 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление <...> При этом, часть затрат, относящихся к следующей поставке (стоимость очередной поставки плюс стоимость <...> Срок поставки (с увеличением сроков поставки растут страховые запасы).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №2 2017 (1).pdf (0,3 Мб)
23

МОДЕЛЬ ОПТИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАКАЗА: АНАЛИЗ И ПУТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ [Электронный ресурс] / Воробьева, Лукинский, Лукинский // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №3 .— С. 44-55 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595511

Автор: Воробьева

В настоящее время затраты на логистику и управление цепями поставок в мире составляют 14% от ВВП, то есть около 10-12 трлн. долларов в год. Эти цифры сопоставимы с расходами на вооружение, здравоохранение и другие важнейшие области человеческой деятельности Отсюда следует, что поиск реальных путей и разработка реальных механизмов снижения логистических издержек является важнейшей проблемой, решение которой повысит эффективность и конкурентоспособность предприятий. Анализ ряда исследований показал, что наиболее распространенной моделью при управлении запасами является модель EOQ. Однако основной недостаток большинства рассмотренных в научных источниках модифицированных моделей расчета EOQ заключается в том, что они учитывают лишь один-два из множества признаков, позволяющих избавиться от принятых в классической модели допущений и приблизить модель к реальной. Кроме того, некоторые модификации модели носят дискуссионный характер и не могут быть рекомендованы для расчетов. Предложено в качестве аппарата генерации отсутствующих на настоящий момент модифицированных моделей EOQ, а также для выбора оптимальной модифицированной модели применять морфологический метод исследования рациональных систем. Разработаны морфологические таблицы для формирования новых моделей EOQ, а также алгоритм для выбора наиболее адекватной бизнес-ситуации модифицированной модели EOQ. Разработан комплекс модифицированных моделей оптимального размера заказа, учитывающих многономенклатурность с одновременными поставками продукции, распределение ответственности между участниками простой логистической цепи, наличие добавленной стоимости в цене продукции при расчете затрат на хранение, а также различные варианты учета затрат на хранение Полученные результаты исследования позволят сформировать базу реальных инновационных решений для снижения логистических издержек и повышения конкурентоспособности предприятий.

Для этого рассмотрим такие признаки, как: ■ совместные поставки (признак D – «Многономенклатурность поставок <...> ) 1 – совместные Многономенклатурная 13374 -46,4 поставки модель 1 – аутсорсинг Однономенклатурная мо22156 <...> ) 2 – совместные Многономенклатурная 11719 -53 поставки и аутсормодель с распределесинг перевозки нием <...> ) 2 – совместные Многономенклатурная 17435 -30,1 поставки и огранимодель с одним ограничение на капитал <...> чением 3 – совместные Многономенклатурная 12035 -51,7 поставки, аутсормодель с одним огранисинг перевозки

24

Коммерческая логистика: учебное пособие

Автор: Левкин Григорий Григорьевич

В учебном пособии представлена теория и практика коммерческой логистики в сфере товарного обращения. После каждой темы приведены список рекомендуемой литературы, вопросы для обсуждения, контрольный тест. Подбор тем и учебных материалов позволяет использовать пособие в качестве основного источника при изучении учебной дисциплины.

Договоры по передаче имущества: договор купли-продажи; договор поставки; договор поставки товаров для <...> Договор поставки. <...> Логистические каналы и цепи сбыта 4.3. Виды посредников в логистических цепях 4.1. <...> Управление цепью поставок / Д. Уотерс. <...> Логистические каналы и цепи сбыта 4.3. Виды посредников в логистических цепях Тема 5.

Предпросмотр: Коммерческая логистика учебное пособие.pdf (0,5 Мб)
25

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

производства – 13,1%; ■ гибкость поставки – 12,5%. <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №6(65) декабрь 2014 84 процессы управления поставками и обеспечивать <...> опережение графика поставки. <...> Если БСВР < БСЗР, ОКП < 0, ИОКП < 1, то имеет место отставание от графика поставки. <...> Показатель ИОКП (рис.5) характеризует степень влияния рисков на результаты поставки.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2014.pdf (0,1 Мб)
26

Контроллинг и управление логистическими рисками учеб. пособие

Автор: Левкин Г. Г.
М.: Директ-Медиа

В учебном пособии приведены конспекты лекций, вопросы для обсуждения, контрольные тесты для проверки уровня освоения учебного материала. Список рекомендуемой литературы снабжен ссылками для работы в электронных библиотеках и может быть использован студентами в самостоятельной работе и при написании курсовых работ.

Базисные условия поставки. <...> Поставка товаров на склад. <...> ; в) базисные условия поставки; г) выбор поставщика; д) срок поставки. 8. <...> Затраты снабженческо-транспортных цепей состоят из следующих элементов: затраты на поставку; складские <...> и сроки поставки.

Предпросмотр: Контроллинг и управление логистическими рисками учеб. пособие .pdf (0,5 Мб)
27

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2016]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

объемах надо обеспечивать поставки на ЦС для покрытия заказов от РС. <...> При этом искомая величина поставки в k-й день обозначена Xk. <...> Идеальным вариантом поставки изделий была бы поставка их не на заводской склад, а непосредственно на <...> Если в процессе поставки были выявлены недостачи, поставщик её возмещал. <...> Кратность количества поставки была округлена до 50 или 100.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2016.pdf (0,1 Мб)
28

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2018]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

ДУК – «модель с договором поставки с УК». <...> Контрактная модель включает в себя договор поставки между заказчиком и УК и договоры поставки с двумя <...> При поставке оборудования заказчику напрямую от заводов-изготовителей без участия в цепи поставок управляющей <...> оборудования (звенья цепи поставки с участием управляющей компании и заводов-изготовителей в качестве <...> за счет принадлежности цепи поставки к описанному холдингу.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2018.pdf (0,1 Мб)
29

Логистика во внешнеэкономической деятельности метод. указания

ЯрГУ

Методические указания составлены с целью оказания помощи слушателям при освоении данной дисциплины. В методических указаниях представлены содержание дисциплины, примерные темы курсовых работ, материалы для подготовки к семинарам, тесты, вопросы к зачету, а также примеры использования новых форм и методов при изучении дисциплины.

Дайте определение логистической цепи. 6. <...> Просмотр остатков осуществляется через 14 дней после поставки очередной партии и время поставки 7 дней <...> Время поставки – 7 дней. Стандартное отклонение спроса за время поставки – 10 холодильников. <...> Время поставки 2 дня. <...> Время поставки 3 недели. Начальный запас 90 единиц.

Предпросмотр: Логистика во внешнеэкономической деятельности Методические указания.pdf (0,6 Мб)
30

Совершенствование логистического планирования в строительной организации нефтяной отрасли // Логистика сегодня. - 2015. - № 2 (68). - С. 88-106

Автор: Крамаренко А. О.

В статье рассмотрена специфика управления цепями поставок в нефтяной отрасли, разработаны рекомендации для осуществления деятельности отдела логистики, отвечающего за организацию снабжения на предприятии, совершенствование планирования материального обеспечения.

Схема движения материальных потоков в цепи поставок представлена на рис. 3. <...> сроков поставки в соответствии с планом снабжения. <...> Возможно регулирование срока поставки в сторону увеличения времени. <...> Пример построения плана поставки представлен в табл. 1. <...> Для улучшения службы снабжения в первую очередь необходимо наладить взаимодействие звеньев цепи поставки

31

Учебно-методический комплекс дисциплины «Коммерческая логистика»

Автор: Левкин Г. Г.
М.: Директ-Медиа

Учебно-методический комплекс «Коммерческая логистика» учитывает программные требования к подготовке бакалавров экономического профиля высших учебных заведений. Включает в себя рабочую программу дисциплины, конспект лекций, контрольные вопросы и тесты, вопросы к экзамену.

Договоры по передаче имущества: договор куплипродажи; договор поставки; договор поставки товаров для <...> Договор поставки. <...> и поставщиков; проведение переговоров с поставщиками об условиях поставки; заключение договора поставки <...> Контроль исполнения договоров поставки. <...> Продажа товаров по договорам поставки.

Предпросмотр: Учебно-методический комплекс «Коммерческая логистика».pdf (0,8 Мб)
32

Основы логистики учебник

Автор: Левкин Г. Г.
М.: Директ-Медиа

Рассматриваются теоретические основы и практические аспекты логистики производственных и торговых предприятий в контексте развития современной рыночной экономики. Определены основные понятия, цели и задачи логистического менеджмента, структура логистических систем на макро- и микроуровне. Рассмотрены такие направления функционирования логистической системы, как снабжение, складское и транспортного хозяйство, информационное обеспечение, сбытовая деятельность. Содержит тесты, экзаменационные вопросы, контрольные за-дачи для промежуточного и итогового контроля знаний. Ориентировано на применение систем компьютерного тестирования и обработки результатов экзаменов на ЭВМ.

Базисные условия поставки. <...> Поставка товаров на склад. Связана с определением величины партии и сроков поставки. Направление 1. <...> поставке – не позднее 20 дней, при одногородней поставке – не позднее 10 дней. <...> поставки и недопоставку. <...> Рассчитать темп роста поставки товаров ненадлежащего качества. Объем поставки, ед.

Предпросмотр: Основы логистики учебник .pdf (0,9 Мб)
33

Логистика учебник

Автор: Гаджинский А. М.
М.: ИТК "Дашков и К"

В учебнике изложены современная концепция и задачи логистики, охарактеризованы участники логистического процесса, описаны методы, обеспечивающие повышение эффективности хозяйственной деятельности за счет рациональной организации материальных потоков.

Общепринятое определение гласит, что система поставки “точно в срок” — это система производства и поставки <...> ; • полное время от получения заказа до поставки партии товаров; • гибкость поставки; • наличие запасов <...> Надежность поставки. <...> Надежность поставки — это способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных <...> включает в себя процесс поставки.

Предпросмотр: Логистика Учебник, 21-е изд..pdf (0,3 Мб)
34

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

К примеру, blockchain позволяет отследить всю цепь поставки товара от производителя к потребителю. <...> (поставка на конец цикла). delivery (delivery at the end of the cycle). <...> поставок 89 ■ оптимальная партия поставки (текущий запас) ■ дополнительная партии поставки Результаты <...> Так, критичными сроками поставки для данной системы при заданном объеме производства являются сроки поставки <...> Динамика изменения сроков поставки Таблица 2 Вероятность срабатывания перехода Срок поставки, дней 1

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2017.pdf (0,1 Мб)
35

ПРОБЛЕМАТИКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫБОРЕ ФОРМЫ СНАБЖЕНИЯ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ [Электронный ресурс] / Ягудина, Левина // Логистика и управление цепями поставок .— 2013 .— №3 .— С. 64-76 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595354

Автор: Ягудина

В статье проведен конкурентный бенчмаркинг среди крупнейших российских сетевых розничных компаний относительно стратегии снабжения, проанализированы основные формы снабжения и предложена методика выбора формы снабжения на базе модифицированной матрицы Кралича и использования технологии АВС-XYZ-анализа

ИНТЕГРАЦИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(56) июнь 2013 62 Розничная торговля <...> До середины 2009 года поставщикам предлагалась возможность поставки продукции напрямую в гипермаркеты <...> , однако затем поставки были централизованы на уровне РЦ для магазинов всех форматов. <...> ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 63 Поставки товаров в гипермаркеты группы «Ашан» осуществляются <...> Консолидация товарных запасов в одном центре и централизация поставки товаров следующему звену в цепи

36

«Дни науки» факультета промышленной политики и бизнес-администрирования КНИТУ сб. материалов конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Инновационное развитие современной России: управление, экономика, право», 15 апреля 2013 г.

КНИТУ

В сборнике представлены материалы научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Инновационное развитие современной России: управление, экономика, право», проведенной 15 апреля 2013 года факультетом промышленной политики и бизнес-администрирования Казанского национального исследовательского технологического университета.

Управление закупками и поставками: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики <...> объединяясь в многочисленные малые коллективы, различными организационными способами добиваются оживления цепи <...> Но, поскольку данный проект включает в себя длинную технологическую цепь операций, которые ранее совместно <...> В сетевой организации нет жестко закрепленной цепочки "поставки — производство — реализация". <...> Внутрикультурная коммуникация возможна благодаря существованию прямой связи цепи: «производитель» «артефакт

Предпросмотр: Дни науки факультета промышленной политики и бизнес-администрирования КНИТУ сборник материалов конференции молодых ученых, аспирантов и студентов Инновационное развитие современной России управление, экономика, право..pdf (0,8 Мб)
37

Операционное планирование позаказных производств в цепях поставок (на примере ООО «РМЗ «ГАЗПРОМНЕФТЬ – ОНПЗ») [Электронный ресурс] / Белов, Григорьев // Логистика и управление цепями поставок .— 2015 .— №4 .— С. 9-19 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/590752

Автор: Белов

Хотя на поверхности бюджетирование видится как главный процесс, в настоящее время среди факторов его результативности на первое место выходит тесно связанный с ним процесс формирования годового операционного плана. Значение этого процесса особенно возрастает с учетом современных тенденций перехода от массового и серийного производства к позаказному. Таким образом, обоснованно осуществить бюджетирование деятельности можно лишь в том случае, если предварительно осуществить точное планирование операционной деятельности в натуральных единицах измерения. Весь вопрос в том, какой уровень агрегирования данных мы можем позволить себе на стадии планирования операций и необходимо ли осуществлять их календарное планирование на стадии операционного (тактического) управления?

№4(69) август 2015 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК 7ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок <...> СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок14 №4(69) август <...> чего либо), то при планировании также учитывается способ доведения предмета поставки до потребителей <...> Тогда необходима балансировка доведения предмета поставки до потребителей с логистическими сервисами <...> При реализации «внутреннего заказа» схема поставки соответствует схеме снабжения ФС потребителя этой

38

ОЦЕНКА НОРМИРОВОЧНОГО МНОЖИТЕЛЯ В МНОГОПРОДУКТОВОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ УСЛОВИИ РАВНОЙ ПЕРИОДИЧНОСТИ И ОДИНАКОВОЙ СТОИМОСТИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Кулакова // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №3 .— С. 75-82 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595264

Автор: Кулакова

В статье обосновывается формула для расчета нормировочного множителя в многопродуктовой модели управления запасами с ограничением на размер оборотного капитала при условии равной периодичности и одинаковой стоимости партии поставки товаров

МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №3(50) июнь 2012 Создание рациональной системы управления <...> ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» №3(50) июнь 2012 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями <...> ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» №3(50) июнь 2012 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями <...> ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» №3(50) июнь 2012 МАСТЕР-КЛАСС ЛОГИСТИКА и управление цепями <...> 0 3 � О С , % 5 0 ,0 3 3 ,3 2 5 ,0 2 0 ,0 1 4 ,3 1 0 ,0 5 ,0 2 ,0 1 ,0 0 ,5 ЛОГИСТИКА и управление цепями

39

Коммерческая логистика учебник

Автор: Левкин Г. Г.
М.: Директ-Медиа

В учебнике представлена теория и практика коммерческой логистики в сфере товарного обращения. После каждой темы приведены список рекомендуемой литературы, вопросы для обсуждения, контрольный тест. Подбор тем и учебных материалов позволяет использовать учебник в качестве основного источника при изучении учебной дисциплины.

Затраты снабженческо-транспортных цепей состоят из следующих элементов: затраты на поставку; складские <...> Логистические каналы и цепи сбыта 17.3. Виды посредников в логистических цепях 17.1. <...> Договоры по передаче имущества: договор купли-продажи; договор поставки; договор поставки товаров для <...> Договор поставки. <...> При эпизодических и разовых поставках товаров: а) заключается договор поставки; б) выдвигается оферта

Предпросмотр: Коммерческая логистика учебник.pdf (0,4 Мб)
40

ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Уваров // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №3 .— С. 32-38 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595259

Автор: Уваров

В статье рассмотрены характерные черты и уточнено содержание категорий снабжения, обеспечения и закупок. Рассмотрено возрастание роли логистики снабжения в процессе развития управления цепями поставок. Приводится модель организации процесса закупки ресурсов

термины «закупки», «поставки», «снабжение», «обеспечение» часто используют как синонимы, хотя они, по <...> Ламберт избегают понятия «обеспечение», а категории «снабжение» и «поставки» отождествляют: «Процесс <...> Снабжение как управERP – Enterprise Resource Planning – ление поставками Система планирования ресурсов <...> поставками и Управление цепью поставок выработке стратегических SNM – Supply Network Management – решений <...> Чтобы достичь таких результатов, требуется знать содержание процессов поставки и их место в осуществлении

41

ФОРМИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА ОПТОВОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССОВ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ИЕРАРХИИ [Электронный ресурс] / Бродецкий, Дыбская, Иванова // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №3 .— С. 10-29 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589463

Автор: Бродецкий

В статье впервые представлен новый формализованный подход к оптимизации процедур формирования логистического сервиса оптовых предприятий. При разработке логистического сервиса компания должна выбрать стратегическое направление развития логистики при обслуживании клиентов, определить ключевые показатели оценки реализации данного направления, в конечном счете, осуществив выбор комплекса логистических услуг. Для решения данных задач с учетом предпочтений лица, принимающего решения, в работе предлагается использовать процессы аналитической иерархии (AHP) Впервые метод АНР реализуются в формате одной оптимизационной модели многократно: разработанный подход включает два этапа. На первом этапе определяется оптимальная совокупность ключевых показателей для контроля процесса достижения выбранной стратегической задачи логистики. На втором – выявляется оптимальный комплекс логистических услуг с учетом выбранных на первом этапе ключевых показателей. Реализация подхода показана на примере оптового предприятия, поставляющего комплектующие иностранного производства, отечественным производителям. В работе приводятся численные решения метода AHP, данные для которого основываются на статистической информации рассматриваемого предприятия.

Рассмотрение вопроса поставки оптовыми предприятиями технически доработанных комплектующих иностранного <...> , необходимость незапланированной поставки товаров, задержку при таможенном оформлении грузов и т.д.) <...> увеличения туру уровня запасов А4 ■ Штрафы клиентов из-за невыОбщие логистические полнения условий поставки <...> В этой связи нередко используются поставки автомобильным транспортом. <...> В 60% случаев потребуется организация поставки товаров из-за рубежа, что займет в среднем 4 недели.

42

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ [Электронный ресурс] / С.М. Хаирова, В.А. Ковалев, Б.Г. Хаиров // Наука о человеке: гуманитарные исследования. .— 2019 .— №1(35) .— С. 194-204 .— doi: 10.17238/issn1998-5320.2019.35.194 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/683883

Автор: Хаирова С. М.

Проблема и цель. Исследование по проблеме влияния логистической инфраструктуры на устойчивость цепей поставок в рамках реализации программ импортозамещения. Цель статьи – определить общеэкономические и специфические факторы формирования, размещения объектов логистической инфраструктуры на примере отрасли субъекта Российской Федерации. Методология. Исследование проводится на основе методов познания (дедукция и индукция, синтез и анализ), систематизации, обобщения, формального моделирования исследуемых процессов, также диалектического, историко-логического, кибернетического подходов. Результаты. В качестве основы стратегии формирования устойчивости цепей поставок выбрана модель принятия решений управления устойчивой цепью поставок, в которой последовательно обозначены этапы разработки стратегии логистики, направленной на устойчивость. В рамках исследования для производственно-логистических кластеров, в том числе в лесопромышленном комплексе определены общеэкономические и специфические факторы формирования, размещения объектов логистической инфраструктуры на примере лесо-промышленного комплекса Омской области. Выводы. Делаются выводы, что необходимо создание мультимодальных транспортнологистических центров на основе опорной сети терминальных комплексов Омской области. Авторами разработана модель формирования регионального транспортно-логистического кластера Омской области, выполняющего функции интегрированной региональной транспортнологистической системы.

/фактическое отклонение от условий договора поставки; 𝑆𝑘 – величина несоответствия k-м согласованным <...> условиям поставки по договору; r – удельные потери, возникшие при поставке избыточных объемов ресурсов <...> Сама поставка не даёт гарантий обслуживания высокого уровня по актуальным параметрам заказчика. <...> Модель стратегии устойчивости цепи поставок Управление устойчивостью Цепи Поставок Определение неустойчивых <...> сделать цепь более устойчивой Мониторинг применения практик повышения устойчивости цепи Контроль устойчивости

43

№6 [Логистика и управление цепями поставок, 2015]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

ресурсов на предприятие или несоответствие количества или комплектности условиям договора поставки», <...> Некомплектная поставка не позволяет использовать продукцию по своему производственному назначению, а <...> против плановой не компенсирует нарушение срока поставки; ■ в том случае, когда нарушен срок поставки <...> поставки, выполненные ранее планового срока, считаются выполненными в срок. <...> Определяется величина среднесуточной поставки: � = 7200 365 ~~ 20 кг сутки . 3.

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №6 2015.pdf (0,1 Мб)
44

К ВОПРОСУ ОБ ИНТЕГРАЦИИ МАТЕРИАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО ПОТОКОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК [Электронный ресурс] / Лукинский, Бобкова, Бобков // Логистика и управление цепями поставок .— 2014 .— №2 .— С. 16-22 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595502

Автор: Лукинский

В статье рассматривается подход к интегрированному управлению материальными и финансовыми потоками в цепях поставок с учетом фактора времени и реальных условий хозяйственных отношений участников цепи. Предлагаются модели оптимизации потока доходов для различных режимов выплаты издержек между участниками цепи

поставки с учетом реальных условий договорных отношений между контрагентами цепи. <...> Для учета временной стоимости денег введена величина r (ставка наращения платежей в цепи поставки). <...> В результате были получены возможные варианты модели выплаты издержек в цепи поставки с учетом временной <...> Определим интенсивность потока денежных средств при различных условиях выплаты издержек в цепи поставки <...> предположения, о том, что учет сочетаний различных условий выплат издержек в цепях поставки позволяет

45

Логистика в АПК учеб. пособие

Автор: Левкин Г. Г.
М.: Директ-Медиа

Учебное пособие предназначено для слушателей дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии АПК».

Логистические каналы и цепи ............. 117 2.7.3. <...> С точки зрения надежности, сеть всегда крепче цепи. <...> и поставщиков; проведение переговоров об условиях поставки; заключение договора поставки или купли-продажи <...> товара, так и после поставки. <...> Империя была так же мировым лидером по поставке куриных яиц.

Предпросмотр: Логистика в АПК учебное пособие- 2-е изд. .pdf (0,6 Мб)
46

Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики учебник

М.: Проспект

Уникальность и оригинальность данного издания состоят в детальном рассмотрении и изложении полного комплекса проблем координированного и интегрированного управления цепями поставок в системной взаимосвязи со спецификой деятельности отдельных функциональных областей логистики. В книге отражены концептуально-методологические и организационно-экономические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП), управление основными и функциональными подсистемами логистики и УЦП, управление интеграционными процессами в логистических цепях поставок. Содержится масса практических примеров и хозяйственных ситуаций. Книга содержит теоретико-методические и практические материалы, в полном объеме обеспечивающие комплекс дидактических единиц по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО). Содержание отдельных разделов книги одновременно ориентировано на изучение дисциплины «Логистика» в соответствии с требованиями ГОС ВПО для всех специальностей и специализаций «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Управление инновациями».

На рис. 9.6 дана схема взаимодействия дистрибьютора и других партнеров цепи поставки. <...> Тем самым у производителей повышается возможность контроля всей цепи поставки, включая розничные продажи <...> Таким образом, в цепи поставок товара брокер не участвует, он не имеет дела ни с договором поставки, <...> Поступая на вход конкретного звена цепи поставки, товарно-материальные ценности этой группы являются <...> Управление запасами в цепях поставок 433 ний размер поставки на основании технологических расчетов или

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Часть 2.pdf (0,3 Мб)
47

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫХ ПОСТАВОК НЕСКОЛЬКИМИ ТРАНСПОРТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАПАСОВ [Электронный ресурс] / Герами, Шидловский // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №5 .— С. 26-38 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/589480

Автор: Герами

Задачи транспортного обеспечения поставок для многономенклатурных моделей управления запасами сегодня особо актуальны, если при их решении учитывается фактор грузовместимости / грузоподъемности транспортного средства (ТС). Такие решения требуются применительно к ситуациям, когда найденный по традиционным формулам оптимальный размер заказа не удастся разместить в ТС, причем именно из-за имеющихся ограничений по габаритам или весу. Цель статьи – помочь менеджерам, работающим в указанной области, в освоении новых подходов и методов для принятия оптимальных / наилучших решений по транспортному обеспечению поставок применительно к таким ситуациям. Речь идет о возможности использования имеющихся на сегодняшний день скрытых резервов для повышения эффективности работы цепей поставок указанного типа. Такие возможности может обеспечить учет при оптимизации запасов ряда важных факторов, таких как: 1) временная ценность денег; 2) специфика денежных потоков цепи поставок, обусловливаемая форматом начисления издержек хранения (аренда или оплата только занятых мест на складе); 3) грузовместимость / грузоподъемность ТС; 4) а также возможность эффективной организации поставок, при использовании нескольких ТС одновременно. Критерием оптимизации решений выступает традиционное для таких моделей требование минимизации издержек работы такой цепи поставок в формате соответствующей модификации EOQ–модели управления запасами, позволяющей учитывать указанные факторы. Модификация модели потребовала разработки нового универсального формата задания, как самой модели, так и соответствующей EOQ–формулы, что впервые реализовано в этой статье для многономенклатурных поставок. Такой новый формат представления модели позволил единым образом, т.е. сразу для всех ее модификаций, провести анализ целесообразности совместных поставок несколькими ТС при скидках на стоимость таких поставок. Доказано необходимое и достаточ-

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок №5(76) октябрь 2016 24 ШИДЛОВСКИЙ И.Г. <...> запасов ряда важных факторов, таких как: 1) временная ценность денег; 2) специфика денежных потоков цепи <...> БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» №5(76) октябрь 2016 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ЛОГИСТИКА и управление цепями <...> издержки работы цепи поставок, причем, каждое ТС не будет загружено по максимальной грузовместимости <...> поставки.

48

Управление логистикой в организации (учебное пособие)

Автор: Левкин Григорий Григорьевич

Цель преподавания учебной дисциплины «Управление логистикой в организации» заключается в закреплении у студентов понимания необходимости единого управления сквозными материальными пото- ками, в ориентации обучающихся на целостное видение процессов в логистике, в обучении будущих специалистов организационно- экономическим основам формирования и развития транспортно- логистических систем.

поставками. <...> потребитель»; г) управление цепями поставок. 3. <...> поставке – не позднее 20 дней, при одногородней поставке – не позднее 10 дней. <...> поставки и недопоставку. <...> Логистическая цепь – это цепь, по которой проходят материальный и информационный потоки, начиная от получения

Предпросмотр: Управление логистикой в организации (учебное пособие).pdf (0,2 Мб)
49

ОСНОВНОЙ ПОДХОД К ПРОЕКТИРОВАНИЮ И РЕОРГАНИЗАЦИИ СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / Дыбская // Логистика и управление цепями поставок .— 2012 .— №4 .— С. 10-16 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/595297

Автор: Дыбская

Показано, что проектирование сети распределения охватывает решение большого числа сложных задач и должно быть нацелено на снижение затрат и времени, связанного с доставкой заказов, и достижение баланса величины общих логистических издержек и уровня обслуживания клиентов. Даны предложения по формированию оптимальной структуры сети распределения, возможным вариантам ее реинжиниринга и оценке эффективности решений в логистике распределения

потребителю возникают на последних километрах доставки. ■ Укрупнение грузовой единицы снижает затраты на поставку <...> быть участников с одинаковыми функциями. ■ Конечный потребитель работает на текущих запасах, поэтому поставки <...> складской сети по обслуживанию клиентов). 4.2.Определение уровня товарных запасов у клиентов и частоты поставки <...> (по ассортименту, по количеству), частоты поставки, вида размеров потребительской тары и упаковки, транспортной <...> : выбранный вид товароносителей, размеры партии поставки, дальность перевозки (длина пробега), географию

50

№1 [Логистика и управление цепями поставок, 2014]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

126 ед., а дополнительная поставка включает 6 ед. <...> C*min = 2 AC0 K1 � � � оптимальная партия поставки: S*0 = 2AC0 2K1 � � дополнительная поставка S*m = <...> поставка Sm = 2AC0 Cx Две дополнительные поставки � суммарные издержки: в середине периода t2. <...> S*0 = 2AC0 3K2 �2 � дополнительная поставка S*m = 2AC0 K2 � M2 3 �2 Две дополнительные поставки, � суммарные <...> Дефицит удовлетворяется вместе с очередной поставкой (поставка на конец цикла Т).

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №1 2014.pdf (0,1 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 1768