Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 513503)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 174369 (1,06 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

№4 [Логистика и управление цепями поставок, 2017]

Журнал учрежден в 2004 г. В каждом номере журнала представлены актуальная новостная информация, аналитические обзоры, практика лучших компаний по логистике и SCM. Авторы статей – ведущие профессора и специалисты передовых компаний по логистике и SCM. Целью журнала является не только знакомство читателя с передовым опытом и современными технологиями логистики, но и освещение теоретических и практических вопросов управления цепями поставок. Подписчики журнала - это топ-менеджеры, менеджеры промышленных, торговых, логистических и сервисных компаний по логистике, маркетингу и продажам, закупкам, дистрибьюции, IT, финансам. Главный редактор - Уваров С.А. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Управление цепями поставок и товароведение» Санкт-Петербургского государственного экономического университета

логистикой (цепью поставок), место и роль оргструктуры управления в системе контроллинга компании и <...> Инструменты анализа эффективности оргструктуры управления (5 вопросов). 5. <...> Как показало проведенное обследование, распределение оргструктур управления службой логистики компаний <...> Как было отмечено выше, развитие оргструктур управления логистикой шло по пути включения в полномочия <...> Под проектной оргструктурой управления обычно понимается временная структура, создаваемая в фирме для

Предпросмотр: Логистика и управление цепями поставок №4 2017.pdf (0,2 Мб)
2

Международный маркетинг: Методические указания Методические указания

Автор: Каплина
ЯрГУ

Цель методических указаний - помочь студентам в изучении темы «Международный маркетинг». Для этого обобщены и систематизированы ключевые положения маркетинга в международном бизнесе. Содержатся рекомендации к изучению лекционного материала, контрольные вопросы н задания по наиболее важным аспектам, перечень тем докладов и выступлений, список рекомендуемой литературы. Содержательная часть включает: причины возникновения, определение, цель и задачи международного маркетинга. Раскрыты уровни его использования и охарактеризованы основные субъекты, определена взаимосвязь между национальной и международной маркетинговой деятельностью. Особое внимание уделено изложению специфики международного маркетинга, выражающейся в его организации, использовании инструментария и формировании стратегий на межстрановом рынке. Предназначено для студентов, обучающихся по специальности Мировая экономика (дисциплина "Международные рынки товаров и услуг", блок ОПД), очной формы обучения, а также для студентов других специальностей, изучающих законы и закономерности внешнеэкономической деятельности. Бнблногр.: 26 назв.

Охарактеризуем отдельные принципы построения оргструктур управления маркетингом. <...> В «чистом» виде продуктовые и рыночные оргструктуры управления маркетингом не применяются. <...> управления управление по проекту и матричная оргструктура управления, применяемые в случае, когда требуется <...> Эти оргструктуры управления охватывают не решение всех проблем маркетинга, а только отдельных целевых <...> задач28 Если в рамках функционально-продуктовой оргструктуры управления ответственного за маркетинг

Предпросмотр: Международный маркетинг Методические указания.pdf (0,5 Мб)
3

ЭФФЕКТИВНАЯ ОБЩИТЕЛЬНОСТЬ [Электронный ресурс] / В.Б. Афанасьев // Креативная экономика .— 2010 .— №12 .— С. 42-46 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/542190

Автор: Афанасьев Вячеслав Борисович

В статье нашли отражение теоретические положения (на основе мирового опыта) и практические разработки (практика российского промышленного предприятия) в области управления эффективностью информационных технологий путем анализа социально-экономических эффектов внедрения ИКТ-проектов. Такие проекты вносят вклад в развитие методов управления информационно-коммуникационными технологиями и позволяют своевременно выявлять источники негативного влияния на реализацию ИКТ-проектов в промышленности

управления Характеристика оргструктуры Недостатки сущест­ вующей оргструк­ туры Вывод о необходи­ мости <...> выгоды использования новых ИКТ Калькуляция потен­ циальных затрат Вывод о возмож­ ностях улучшения оргструктур <...> управления Характеристика оргструктуры Недостатки сущест­ вующей оргструк­ туры Вывод о необходи­ мости <...> Высокая прибыльность взаимодействия Слабые стороны оргструктуры 1. <...> Высокая прибыльность взаимодействия Слабые стороны оргструктуры 1.

4

КЛАСТЕРНЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РЕСПУБЛИКИ ЙЕМЕН [Электронный ресурс] / Сафиаддин, Иванов // Естественные и технические науки .— 2015 .— №6 .— С. 275-277 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/491058

Автор: Сафиаддин

В статье рассматривается вопрос использования кластерного подхода к становлению и развитию строительной отрасли республик Йемен. Описаны основные проблемы, стоящие перед экономикой республики в целом и перед строительной отраслью в частности. Отмечается ведущая роль строительной отрасли в развитии других отраслей экономики. Рассматриваются основные положения кластерного подхода и выдвигаются предложения по их реализации на практике в условиях

Комплексный подход к построению системы управления строительными организациями на базе международных <...> стандартов // Недвижимость: экономика, управление. 2013. № 2. <...> Управление рисками в инновационных проектах. Монография. М.:, АСВ, 2011. с. 144. 5. <...> Совершенствование оргструктуры управления строительным предприятием на основе оптимизации ее параметров

5

Разработка аутсорсинговой политики гостиничного предприятия (на примере ОАО ГК Космос)

Автор: Белодед
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

организации, планирования, учета, контроля, координации деятельности предприятия; совершенствование оргструктуры <...> 𝑃𝑛 З1 +З2+З3+З4+⋯+З𝑚 , Где, Р1 – результаты, полученные от реализации комплекса мер по оптимизации оргструктуры <...> производственной деятельности предприятия; З1 – затраты, связанные с реализацией комплекса мер по оптимизации оргструктуры <...> период. № П/П Наименование направлений реализуемых мероприятий 20132020гг 1 Комплекс мер по оптимизации оргструктуры <...> повышения эффективности функционирования предприятия за счёт оптимизации уровня специализации, упрощения оргструктуры

Предпросмотр: Разработка аутсорсинговой политики гостиничного предприятия (на примере ОАО ГК Космос).pdf (0,4 Мб)
6

Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински)

Автор: Яковченко
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

анализ оргструктуры. <...> Анализ действующей оргструктуры управления признан, установить, в какой мере она отвечает требованиям <...> Это может быть большая звенность управления, параллелизм в работе, отставание в развитии оргструктуры <...> Вместе с тем, проектируя новую оргструктуру управления, нельзя забывать о требованиях, предъявляемых <...> полученный от организации; Кэ коэффициент эффективности оргструктуры управления; Зу затраты на управление

Предпросмотр: Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински).pdf (0,3 Мб)
7

Совершенствование системы управления качеством услуг гостиничного предприятия (на примере ОАО Волна)

Автор: Лозовая
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Системный подход к управлению. <...> Стандартизация и управление качеством продукции. <...> Стандартизация и управление качеством продукции. <...> -Совершенствование оргструктуры управления -Проведение анализа действующей оргструктуры управления гостиничного <...> комплекса -Выявление проблем -Выявление более эффективной оргструктуры управления Оптимизация структуры

Предпросмотр: Совершенствование системы управления качеством услуг гостиничного предприятия (на примере ОАО Волна).pdf (0,5 Мб)
8

Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински)

Автор: Яковченко
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

анализ оргструктуры. <...> Анализ действующей оргструктуры управления признан, установить, в какой мере она отвечает требованиям <...> Это может быть большая звенность управления, параллелизм в работе, отставание в развитии оргструктуры <...> Вместе с тем, проектируя новую оргструктуру управления, нельзя забывать о требованиях, предъявляемых <...> полученный от организации; Кэ коэффициент эффективности оргструктуры управления; Зу затраты на управление

Предпросмотр: Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински).pdf (0,3 Мб)
9

ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БРЕНД-ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ? [Электронный ресурс] / И.Ю. Окольнишникова, Воробьев // Российское предпринимательство .— 2011 .— №10 .— С. 104-110 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/540239

Автор: Окольнишникова Ирина Юрьевна

В статье проанализированы причины неэффективного использования бренд-технологий на предприятиях. Определены уровни создания потребительской ценности продукции, рассмотрена сущность бренд-технологий, их структура и специфические особенности, а также предложен организационно-экономический механизм управления брендом, его структура и предъявляемые к нему требования

, их структура и специфические особенности, а также предложен организационно-экономический механизм управления <...> бренд-технологий и связанных с ним организационных изменений в деятельности предприятия – создания оргструктуры <...> управления брендами, бренд-команд, определения взаимосвязей между подразделениями, уровня затрат на <...> управления – бренд-менеджер. <...> Брендинг в управлении маркетинговой активностью / Н.К. Моисеева, М.Ю. Рюмин, М.В.

10

Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински)

Автор: Яковченко
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

анализ оргструктуры. <...> Анализ действующей оргструктуры управления признан, установить, в какой мере она отвечает требованиям <...> Это может быть большая звенность управления, параллелизм в работе, отставание в развитии оргструктуры <...> Вместе с тем, проектируя новую оргструктуру управления, нельзя забывать о требованиях, предъявляемых <...> полученный от организации; Кэ коэффициент эффективности оргструктуры управления; Зу затраты на управление

Предпросмотр: Организационная структура административно - хозяйственной службы и пути ее совершенствования (на примере отеля ООО Балчуг Кемпински).pdf (0,3 Мб)
11

Совершенствование методов управления персоналом и их использование на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса на примере ресторана Papa’S Bar&Grill

Автор: Колесников
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Управление персоналом. <...> социальными конфликтами и стрессами Подсистема разработки оргструктур управления Анализ сложившейся <...> оргструктуры управления Проектирование оргструктуры управления Разработка Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» <...> & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 98 штатного расписания Построение новой оргструктуры управления Copyright <...> управления и т.д.)

Предпросмотр: Совершенствование методов управления персоналом и их использование на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса на примере ресторана Papa’S Bar&Grill.pdf (0,7 Мб)
12

ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РЕГИОНЕ [Электронный ресурс] / Идигова, Дудаев // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2016 .— №7 .— С. 45-49 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/408401

Автор: Идигова

Авторами рассмотрена степень влияния инвестиционной деятельности на уровень развития производственной инфраструктуры региона, разработан организационно-управленческий инструментарий управления инновационной инфраструктурой региона. По мнению авторов, необходимо пересмотреть методы формирования целевых программ как региональных, так и федеральных, механизмы привлечения инвестиций требуют усовершенствования, следует разработать механизмы стимулирования потенциальных инвесторов вкладывать средства в региональную социальную и производственную инфраструктуры. В Чеченской Республике, как считают авторы, проблемы региональной производственной инфраструктуры анализируются не системно, всерьез не воспринимаются, хотя и отражены в федеральных и региональных целевых программах.

Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом 7/2016 44 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ УДК 338.45.01 <...> установление взаимосвязи оргструктуры управления и производственной структуры при осуществлении предприятием <...> детальной структуризации исследуемых структур с обоснованием как внешних, так и внутренних связей между оргструктурой <...> Принципы управления позволяют выбрать наиболее эффективные методы управления для решения поставленной <...> Поскольку решаемая задача касается специфического вида управления, то, признавая суть управления в осуществлении

13

Управление маркетингом учебник

Автор: Бутова Т. Г.
М.: Проспект

В учебнике излагаются основные положения теории управления маркетингом. Дается описание процесса управления маркетингом деловых организаций. Изложенный материал позволяет обеспечить необходимый уровень профессиональных знаний в области маркетинга. Практические ситуации, подготовленные по материалам российских журналов, а также примеры деятельности успешных компаний, описывающие практику бизнеса реального сектора экономики, иллюстрируют практическое использование основных положений теории управления маркетингом в деловых организациях. Предлагаемые для анализа кейсы позволяют развивать навыки студентов в области анализа процесса управления маркетинговой деятельности.

Функционально-продуктовая оргструктура управления маркетингом 242 • Глава 11. <...> Функционально-рыночная оргструктура управления маркетингом 11.2. <...> Каковы этапы формирования оргструктуры управления маркетингом на предприятии? 11.2. <...> Какие процедуры составляют этап проектирования оргструктуры управления маркетингом? 6. <...> Определите тип оргструктуры управления маркетингом компании «Аэрофлот». 2.

Предпросмотр: Управление маркетингом. Учебник.pdf (0,6 Мб)
14

ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ [Электронный ресурс] / Поташник // Директор школы .— 2016 .— №7 .— С. 14-20 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/608998

Автор: Поташник

Эта статья носит теоретико-прикладной характер. Те, кто не любит читать теоретические материалы и признает только методические рекомендации, совершат ошибку, если откажутся изучить эту статью. Как писали классики: «Те, кто пренебрегает теорией, методологией, предпочитая только методические указания практического характера, неизбежно в практической работе будут постоянно наталкиваться на незнание и неразрешенность именно общих теоретических вопросов». Не будем забывать, что нет ничего практичнее хорошей теории

13 И С К У С С Т В О У П Р А В Л Е Н И Я Оптимизация управления Теорию и методику оптимизации процесса <...> Эти разработки позже были перенесены в сферу управления образованием его учениками. <...> Рассмотрим пример оптимизации оргструктуры управления и распределения функциональных обязанностей между <...> А это нередко запутывает оргструктуру и провоцирует конфликты между заместителями директора. <...> Данная статья обязательна к прочтению и осмыслению понятия „оптимизация управления“».

15

Организационная структура службы приема и размещения гостиничного предприятия и пути ее совершенствования (на примере гостиницы Русотель)

Автор: Михайлова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Анализ действующей оргструктуры управления признан установить, в какой мере она отвечает требованиям, <...> Это может быть большая звенность управления, параллелизм в работе, отставание в развитии оргструктуры <...> Методические подходы к проектированию оргструктуры управления в зависимости от заложенных в них сочетаний <...> Проектируя новую оргструктуру управления, нельзя забывать о требованиях, предъявляемым к оргструктурам <...> В конечном итоге вся работа по проектированию оргструктур управления сводится к выработке направлений

Предпросмотр: Организационная структура службы приема и размещения гостиничного предприятия и пути ее совершенствования (на примере гостиницы Русотель).pdf (0,4 Мб)
16

Организационное управление информационными технологиями в корпоративных структурах [Электронный ресурс] / Дрогобыцкая // Прикладная информатика / Journal of Applied Informatics .— 2015 .— №3 (57) .— С. 24-31 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/428746

Автор: Дрогобыцкая

Интеграция информационных и производственных технологий достигла такого уровня, что часто невозможно понять, где кончается одно и начинается другое. Во многих организациях масштабы и темпы роста инвестиций в ИТ стабильно выше, чем инвестиции во все другие сферы жизнедеятельности, в результате чего нередко ИТ-активы организации начинают доминировать над производственными активами. Такая масштабность и динамика развития информационных технологий требуют надлежащей организации управления. В настоящей статье рассматриваются особенности управления ИТ в современных условиях и предлагается подход к оценке уровня организации управленческих процессов в контексте последних достижений экономической науки в области организационного менеджмента.

В настоящее время вопросы организации управления ИТ-системами диктует стандарт «Управление информационными <...> Ядро ITSM образует следующая триада: • организационные структуры управления, включающие модели управления <...> При синтезе оргструктуры управления ИТ [2] учитывают опыт и наиболее удачные сочетания специалистов в <...> management); • управление изменениями (Change management); • управление версиями (Release management <...> ); • управление планированием (Capacity management); • управление доступностью (Availability management

17

Основы управления персоналом курс лекций

Автор: Чиликина И. А.
Изд-во Липецкого государственного технического университета

Курс лекций рассматривает теоретические и практические аспекты основных проблем управления персоналом, формирование кадровой политики, построение системы обучения и развития персонала.

Организационные структуры системы управления персоналом так же, как и оргструктуры управления организацией <...> В то же время элементарные оргструктуры открывают простор для волюнтаризма руководителя и сосредоточивают <...> Оргструктура управления персоналом должна соответствовать размеру организации и не быть сложной. <...> В случае, когда внутренняя среда динамична, то оргструктура управления персоналом должна обладать гибкостью <...> Важным этапом в процессе построения оргструктуры является формирование связей между ее подразделениями

Предпросмотр: Основы управления персоналом .pdf (0,3 Мб)
18

Экономика образования Учебное пособие для студентов специальности 050501 «Профессиональное обучение (экономика и управление)»

Автор: Кальянов А. Ю.
Издательство ТГПУ им.Л.Н.Толстого

В учебном пособии по дисциплине «Экономика образования» рассмотрена система образования в России. Особое внимание уделено менеджменту и маркетингу в образовании, вопросам управления персоналом, бухгалтерскому учету и налогообложению в образовательных учреждениях, развитию рыночных отношений в сфере образования, раскрыты принципы оплаты труда как в сфере образования, так и в других отраслях национальной экономики. Пособие включает в себя теоретические сведения по основным разделам дисциплины, контрольные вопросы по каждой главе. Учебное пособие предназначено студентам, обучающимся по специальности 050501 «Профессиональное обучение (экономика и управление)», а также может использоваться преподавателями и студентами как при проведении практических занятий по дисциплине «Экономика образования», так и в качестве практического материала при подготовке докладов и рефератов и для самостоятельного изучения дисциплины.

Бюрократический тип оргструктуры управления сформировался первым. <...> Дивизиональная структура управления организацией Органический тип оргструктур управления, представляя <...> Дайте характеристику линейно-функциональной оргструктуре управления? 8. <...> Дайте определение дивизиональной оргструктуре управления? 10. <...> Назовите особенности органического типа оргструктуры управления?

Предпросмотр: Экономика образования.pdf (5,0 Мб)
19

АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИЙ [Электронный ресурс] / Цымбал // Современная конкуренция / Journal of Modern Competition .— 2012 .— №4 .— С. 117-126 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/435943

Автор: Цымбал

В статье предлагается подход к анализу факторов, влияющих на конкурентоспособность организации, основанный на применении методик системного анализа для обеспечения полноты выявления факторов и их оценки с использованием информационной меры, учитывающей степень влияния факторов на достижение целей организации.

К внутренним — факторы, определяющие превосходство фирмы в отношении издержек производства, управления <...> Возраст технологического оборудования Организация и управление 1. <...> Скорость реакции управления на изменения во внешней среде. 3. <...> Тип организационной структуры управления. 5. Качество используемой в управлении информации. 6. <...> Степень гибкости оргструктуры управления Маркетинг 1. Доля рынка. 2. Репутация фирмы. 3.

20

Принципы обеспечения устойчивого развития коммерческих банков [Электронный ресурс] / А.А. Лукшина // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса .— 2011 .— №3 (16) .— С. 175-180 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/510987

Автор: Лукшина Анастасия Александровна

Данная статья посвящена вопросам изучения принципов обеспечения устойчивого развития коммерческих банков, которые рассмотрены в разрезе двух основных групп. Первая группа включает принципы обеспечения устойчивого развития общего типа, являющиеся основополагающими правилами поведения различных экономических субъектов, функционирующих в условиях рынка. Вторая группа включает принципы обеспечения устойчивого развития, специфичные для коммерческих банков.

Стратегическое управление затратами // Экономические науки. 2009. № 9. С. 170–172. 6. Киреев Д. В. <...> К вопросу об управлении стоимостью как факторе снижения издержек производства // Вестник Саратовского <...> финансами разрабатывается механизм повышения эффективности работы отдельных подразделений и оргструктуры <...> управления банка в целом. <...> Создание резервов является одним из способов управления банковскими рисками.

21

Организационная структура службы приема и размещения гостиничного предприятия и пути ее совершенствования

Автор: Михайлова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Анализ действующей оргструктуры управления признан установить, в какой мере она отвечает требованиям, <...> Это может быть большая звенность управления, параллелизм в работе, отставание в развитии оргструктуры <...> Методические подходы к проектированию оргструктуры управления в зависимости от заложенных в них сочетаний <...> Проектируя новую оргструктуру управления, нельзя забывать о требованиях, предъявляемым к оргструктурам <...> В конечном итоге вся работа по проектированию оргструктур управления сводится к выработке направлений

Предпросмотр: Организационная структура службы приема и размещения гостиничного предприятия и пути ее совершенствования .pdf (0,4 Мб)
22

Управление персоналом [Электронный ресурс] электрон. учеб. пособие

Автор: Павлова Ирина Олеговна
Изд-во СГАУ

Подробно рассмотрены цели и функции системы управления персоналом, методы ее построения, типы организационных структур, вопросы формирования кадровой политики, стратегия управления персоналом, маркетинг персонала. Учебное пособие предназначено для подготовки бакалавров направления 190700.62 "Технология транспортных процессов".

проектирование и новой организационной структуры, разработка штатного расписания, формирование новой оргструктуры <...> Организационная структура системы управления персоналом является основой (костяком) оргструктуры управления <...> Организационные структуры системы управления персоналом по подобию оргструктур управления организацией <...> также подразделяются на несколько типов, каждый из которых отражает подход, заложенный в построении оргструктуры <...> В то же время элементарные оргструктуры открывают простор для волюнтаризма руководителя и сосредоточивают

Предпросмотр: Управление персоналом [Электронный ресурс] .pdf (0,2 Мб)
23

Методические рекомендации по подготовке и оформлению выпускных квалификационных работ (дипломный проект)

Автор: Зайцев
М.: ГАОУ ВПО МГИИТ имени Ю.А. Сенкевича

Методические рекомендации по дипломному проектированию.

материалы вспомогательного характера: должностные ( и прочие) инструкции; иллюстрации (рисунки; схемы оргструктур <...> Управление реинжинирингом предприятия туриндустрии (на примере…). <...> Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008, с. 12. <...> Организационная структура управления ООО «Визит» на 01.01.2011 г. <...>  Оптимизация оргструктуры управления организацией (блок «Управление персоналом»);  планирование оргструктурных

Предпросмотр: Методические рекоендации по подготовке и оформлению выпускных квалификационных работ (дипломный проект).pdf (0,5 Мб)
24

Маркетинг рабочая тетрадь

Автор: Старкова Н. А.
ЯрГУ

В рабочей тетради отражены основные понятия и концепции маркетинга. Подробно представлены вопросы анализа рыночной ситуации, предпланового маркетингового анализа. При рассмотрении проектирования маркетинговой деятельности акцент сделан на выбор стратегического направления развития организации и изучение планирования, организации и контроля маркетинговой деятельности.

Демидова Кафедра управления и предпринимательства Н. А. <...> Какие факторы учитываются при выборе оргструктуры управления маркетингом в организации? 5. <...> Какие матричные инструменты используются в управлении маркетингом? 9. <...> Управление результативностью маркетинга / О. К. Ойнер. – М. : Юрайт, 2012 16. <...> Управление маркетингом и маркетинговый анализ / В. А. Шаповалов. – М. : Феникс, 2008.

Предпросмотр: Маркетинг рабочая тетрадь.pdf (0,6 Мб)
25

Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом учеб.-практ. пособие

Автор: Кибанов А. Я.
М.: Проспект

Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводятся сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США, России. Подробно рассматриваются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и дерево целей системы управления ее персоналом. Показано формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на базе дерева целей и формирование организационной структуры системы управления персоналом на основе функциональных подсистем. Приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и персонала организации.

оргструктуры управления; • правовое обеспечение системы управления персоналом; • информационное обеспечение <...> оргструктуру управления Проектировать новую оргструктуру управления Разрабатывать штатное расписание <...> Функции подсистемы развития оргструктур управления: анализировать сло� жившуюся оргструктуру управления <...> ; проектировать новую оргструктуру управления; разрабатывать штатное расписание; формировать новую оргструктуру <...> Организационные структуры системы управления персоналом по подобию оргструктур управления организацией

Предпросмотр: Система управления персоналом.pdf (0,1 Мб)
26

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ МАШИНОИСПОЛЬЗОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ (НА МАТЕРИАЛАХ КАЗАХСКОЙ ССР) АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... ДОКТОРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Автор: КУБАЕВ КАЗИЛА ЕРИКЕНОВИЧ
М.: МОСКОВСКАЯ ОРДЕНА ЛЕНИНА И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ К. А. ТИМИРЯЗЕВА

В данной работе была поставлена цель комплексного решения крупной народнохозяйственной проблемы повышения эффективности использования машинно-тракторного парка сельского хозяйства Казахской ССР за счет разработки организационно-экономического механизма управления машиноиспользованием, позволяющей производить обновление сельскохозяйственной техники наиболее эффективной фондосберегающей интенсификацией ее воспроизводства в условиях перехода к экономическим методам управления и хозяйственному самоуправлению.

; Б Г хозрасчетная бригада; СОДУ служба:оперативного ;.. управления; ОУ орган управления предприятием <...> управлению. <...> сельско­ хозяйственной техники положен описанный в работе принцип соответствия оргструктуры управления <...> Время цикла управления. <...> Для этого необходимы совершенствова­ ние оргструктуры управления, развитие социалистического рынка средств

Предпросмотр: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ МАШИНОИСПОЛЬЗОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ (НА МАТЕРИАЛАХ КАЗАХСКОЙ ССР).pdf (0,2 Мб)
27

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ по прикладной экономике

Автор: Седова Анна Владимировна

Изучение дисциплины «прикладная экономика» является важным подспорьем для выявления объективных закономерностей в развитии экономики. Кроме того, базовые знания в области прикладных экономических дисциплин формируют у экономистов необходимую эрудицию и творческие навыки, которые позволяют ему свободно ориентироваться в проблемах экономической науки, сравнивать альтернативные теоретические подходы.

Управление предприятием. Менеджмент 1.Понятие и природа управления. Менеджмент. 2. <...> Укажите, какие из нижеприведенных высказываний относятся к преимуществам товарно-функциональной оргструктуры <...> Управление обеспечением производства Управление процессами реализации продукции 6. <...> Масштаб времени Стратегическое управление Текущее (тактическое) управление Оперативное управление 8. <...> факторы производственного процесса Управление продуктом Управление персоналом Управление информацией

Предпросмотр: УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ по прикладной экономике .pdf (0,3 Мб)
28

Методические указания по изучению курса «Организационное проектирование (Организационное развитие систем управления)»

Методические указания обобщают теоретические, экспериментальные, методические работы и современную практику в области оргпроектирования систем управления.

оргпроекта системы управления организацией Анализ и оценка качества построения оргструктуры системы <...> 14.Назовите основные требования к рациональной оргструктуре. <...> и рабочего плана исследования оргструктуры предприятия Задание: 1. <...> Принципы выбора конкретной оргструктуры для ее анализа и проектирования. 3. <...> Методика и принципиальная схема проектирования оргструктуры. 4.

Предпросмотр: Методические указания по изучению курса «Организационное проектирование (Организационное развитие систем управления)».pdf (0,2 Мб)
29

ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА

Автор: Седова Анна Владимировна

Изучение дисциплины «прикладная экономика» является важным подспорьем для выявления объективных закономерностей в развитии экономики. Кроме того, базовые знания в области прикладных экономических дисциплин формируют у экономистов необходимую эрудицию и творческие навыки, которые позволяют ему свободно ориентироваться в проблемах экономической науки, сравнивать альтернативные теоретические подходы.

Управление предприятием. Менеджмент 1.Понятие и природа управления. Менеджмент. 2. <...> Укажите, какие из нижеприведенных высказываний относятся к преимуществам товарно-функциональной оргструктуры <...> Управление обеспечением производства Управление процессами реализации продукции 6. <...> Масштаб времени Стратегическое управление Текущее (тактическое) управление Оперативное управление 8. <...> факторы производственного процесса Управление продуктом Управление персоналом Управление информацией

Предпросмотр: ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА.pdf (0,3 Мб)
30

Маркетинговая диагностика в управлении промышленным предприятием монография

Автор: Михайлова О. П.
ОГУ

В монографии систематизированы теоретические положения, дополнен и уточнен понятийный аппарат, являющийся терминологической основой маркетинговой диагностики деятельности промышленного предприятия; обоснована необходимость и выявлены особенности маркетинговой диагностики на предприятиях промышленности. Описаны основные инструменты, методы, модели, составляющие инструментарий маркетинговой диагностики, отличающийся диагностической целевой направленностью, включающий традиционные и инновационные маркетинговые инструменты и методы, распределённые по группам проблем в маркетинговой деятельности промышленного предприятия. Представлены принципиальная модель методологии маркетинговой диагностики и пошаговый алгоритм реализации технологии маркетинговой диагностики деятельности промышленного предприятия, опирающийся на совокупность авторских разработок по маркетинг-аналитике внутренней и внешней среды. Рассмотрена трёхкомпонентная модель маркетинговой диагностики, предполагающая наличие трех последовательно взаимосвязанных этапов: выявление симптомов рыночной неустойчивости предприятия (предварительное экспресс-диагностирование); установление причин отклонений и факторов, воздействующих на формирование маркетингового потенциала; определение альтернативных путей решения проблем. Приведены методические рекомендации для практической реализации технологии маркетинговой диагностики на примере предприятий Оренбургской области.

Kнига-Cервис» 90 Продолжение таблицы 15 1 2 3 Нестабильный спрос Дублирование звеньев в маркетинговой оргструктуре <...> Наиболее подходящим для этого информационным источником является схема оргструктуры управления предприятием <...> пеCopyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 156 рестройке в этом направлении всей оргструктуры <...> проблем выхода на международный рынок с организационной точки зрения – это использование матричных оргструктур <...> Совершенствование оргструктуры маркетинга: введение отдела маркетинговых исследований, а в него специалиста

Предпросмотр: Маркетинговая диагностика в управлении промышленным предприятием.pdf (0,3 Мб)
31

Технология обслуживания постоянных клиентов в гостинице на примере Арарат Парк Хаятт Москва

Автор: Голощапова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Оргструктура гостиницы иллюстрирует, что на высшем уровне менеджмента «Арарат Парк Хаятт Москва» действия <...> На первом уровне оргструктуры гостиницы «Арарат Парк Хаятт Москва», находятся службы, персонал которых <...> & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» аспектов, как системы кадрового менеджмента, так и функционирования оргструктуры <...> Целесообразно предложить внедрить в оргструктуру гостиницы, если более конкретно, в структуру отдела <...> состояния гостиницы за последние 3 года; анализ движения персонала гостиницы; оценка эффективности оргструктуры

Предпросмотр: Технология обслуживания постоянных клиентов в гостинице на примере Арарат Парк Хаятт Москва.pdf (0,5 Мб)
32

№3 [Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета, 2013]

Цели, которые преследовали учредители настоящего журнала, состоят в следующем: - предоставить целевой аудитории теоретическую, методологическую и практико-ориентированную информацию, способствующую не только развитию российских и зарубежных исследований в области корпоративного управления и инновационного развития, но и обеспечивающую устойчивое развитие регионов Севера. - удовлетворить растущую потребность научного сообщества и практиков в актуальной, объективной и профессиональной информации по новым неоднозначным вопросам управления бизнесом в условиях Севера, обеспечивающего существенный вклад в развитие мировой экономики. - стимулировать развитие системы электронных научных журналов как специализированных, так и многопрофильных, позволяющей создать принципиально новую информационную среду для российского и зарубежного научного сообщества, помочь представить результаты исследований рассредоточенных в пространстве научных школ и избежать самоизолированности, информационного вакуума.

труда; · развитие персонала; · мотивация и стимулирование персонала; · социальное развитие; · развитие оргструктур <...> элементов [8]: · функции управления; · оргструктуры управления; · кадры управления; · технические средства <...> Степень регламентации оргструктуры. Уровень управляемости в сравнении с нормой управляемости. <...> e-mail: vestnik-ku@syktsu.ru 3 Снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования оргструктуры <...> корпоративной культуры где: снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования оргструктуры

Предпросмотр: Корпоративное управление и инновационное развитие Севера Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета №3 2013.pdf (0,6 Мб)
33

Совершенствование системы планирования деятельности гостиничного предприятия (на примере ОАО Арарат Парк Хаятт)

Автор: Астахова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Цели являются решающим фактором при выборе форм и методов управления планированием. <...> Организация, управление, кадры. <...> структурной) информационной базы; повышение роли и ответственности топ-менеджеров; совершенствование оргструктуры <...> управления (предприятия и плановоэкономического отдела). <...> Управление проектами: учебное пособие / Под ред. И.И.Мазура и В.Д.

Предпросмотр: Совершенствование системы планирования деятельности гостиничного предприятия (на примере ОАО Арарат Парк Хаятт).pdf (0,4 Мб)
34

Аутсорсинговая политика гостиничного предприятия в условиях кризиса (на примере ОАО ГК Космос)

Автор: Брагина
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Управление затратами. <...> Управление рисками. <...> директора Заместитель Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 55 55 совершенствован ие оргструктуры <...> повышения эффективности функционирования предприятия за счёт оптимизации уровня специализации, упрощения оргструктуры <...> управления персоналом.

Предпросмотр: АУТСОРСИНГОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА (НА ПРИМЕРЕ ОАО ГК КОСМОС).pdf (0,3 Мб)
35

Совершенствование системы планирования деятельности гостиничного предприятия (на примере ОАО Арарат Парк Хаятт)

Автор: Астахова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Цели являются решающим фактором при выборе форм и методов управления планированием. <...> Организация, управление, кадры. <...> структурной) информационной базы; повышение роли и ответственности топ-менеджеров; совершенствование оргструктуры <...> управления (предприятия и плановоэкономического отдела). <...> Управление проектами: учебное пособие / Под ред. И.И.Мазура и В.Д.

Предпросмотр: Совершенствование системы планирования деятельности гостиничного предприятия (на примере ОАО Арарат Парк Хаятт).pdf (0,4 Мб)
36

Разработка предложений по увеличению объема услуг туроператорской фирмы (на примере ООО Академ Тревел)

Автор: Шапкина
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Именно от этого следует отталкиваться субъектам управления в отрасли; не менее важной особенностью управления <...> Для управления в туристской отрасли большее значение имеет маркетинг. <...> Основы управления в индустрии гостеприимства. – М.: «Радуга», 2014. – 360 с. <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 49 рекомендаций по совершенствованию оргструктуры <...> управления себестоимостью 3.

Предпросмотр: Разработка предложений по увеличению объема услуг туроператорской фирмы (на примере ООО Академ Тревел).pdf (0,4 Мб)
37

Разработка предложений по увеличению объема услуг туроператорской фирмы (на примере ООО Академ Тревел)

Автор: Шапкина
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Именно от этого следует отталкиваться субъектам управления в отрасли; не менее важной особенностью управления <...> Для управления в туристской отрасли большее значение имеет маркетинг. <...> Основы управления в индустрии гостеприимства. – М.: «Радуга», 2014. – 360 с. <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 49 рекомендаций по совершенствованию оргструктуры <...> управления себестоимостью 3.

Предпросмотр: Разработка предложений по увеличению объема услуг туроператорской фирмы (на примере ООО Академ Тревел).pdf (0,4 Мб)
38

Маркетинг: сборник тестов учеб.-метод. пособие

Автор: Любенко Д. Л.
ВГАФК

Учебно-методическое пособие для проведения семинарских занятий и самостоятельной подготовки студентов очной и заочной формы обучения по учебной дисциплине «Маркетинг». Сборник состоит из семи глав, соответствующих дидактическим единицам курса. В каждой главе излагаются её основные теоретические положения, приводится перечень основных терминов и понятий для запоминания и содержатся сгруппированные по темам главы тесты. Настоящее пособие призвано активизировать процесс изучения предмета, помочь студентам достичь более высокого качества знаний по курсу, способствует более прочному усвоению основных научных понятий и положений, позволяет развить логическое и творческое мышление, умение подходить к маркетингу как к философии бизнеса, а также подготовить студентов к Интернет-экзамену по курсу в целом.

Управление маркетингом предполагает реализацию всех функций управления. <...> Однако эффективность такой оргструктуры падает по мере роста номенклатуры выпускаемых продуктов и расширения <...> В чистом виде продуктовые и рыночные оргструктуры управления маркетингом практически не применяются. <...> Помимо рассмотренных можно выделить ещё два типа оргструктур управления: Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» <...> & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 118 • оргструктура управления проектом; • оргструктура управления матричного

Предпросмотр: Маркетинг сборник тестов.pdf (0,2 Мб)
39

Повышение эффективности использования информационных систем управления гостиничным предприятием (на примере ОАО ГК Космос)

Автор: Наумкина
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Базовый модуль (Портье, Бронирование, Кассир, Управление номерным фондом, Управление тарифами, Отчетность <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 22 Управление доходами – Управление доходами <...> Системы управления гостиницей и управления рестораном (если ресторан находится в управлении гостиницы <...> Служба управления номерным фондом. <...> организации, планирования, учета, контроля, координации деятельности предприятия; совершенствование оргструктуры

Предпросмотр: Повышение эффективности использования информационных систем управления гостиничным предприятием (на примере ОАО ГК Космос).pdf (0,6 Мб)
40

Основы менеджмента учебно-методический комплекс

Автор: Ивлева
КемГУКИ

В структуре курса делается акцент на экономическое содержание и человеческий фактор менеджмента.

Управление человеком и управление группой 10 4 2 4 3.7. <...> Общая теория управления Основные категории теории управления. <...> цели управления. <...> Управление человеком и управление группой); 3 (Видеоколлекция «Модель процесса управления группой»); <...> менеджмента 4 Составление конспекта; выполнение тренировочных и контрольных тестов; гл. 11 ЭУ «МО»; анализ оргструктуры

Предпросмотр: Основы менеджмента.pdf (0,4 Мб)
41

№7 [Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом, 2016]

Экономические проблемы всех направлений деятельности нефтегазового комплекса, вопросы корпоративного управления, анализ состояния и тенденций развития нефтяного рынка.

оргструктуры управления и производственной структуры при осуществлении предприятием инновационной деятельности <...> детальной структуризации исследуемых структур с обоснованием как внешних, так и внутренних связей между оргструктурой <...> управления и производственной структурой предприятия. <...> Принципы управления позволяют выбрать наиболее эффективные методы управления для решения поставленной <...> Поскольку решаемая задача касается специфического вида управления, то, признавая суть управления в осуществлении

Предпросмотр: Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом №7 2016.pdf (0,5 Мб)
42

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ «ЭКОНОМИКА ФИРМЫ»

Автор: Нецымайло Клавдия Владимировна
Константа-Сервис

Экономика фирмы как учебная дисциплина – это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Она включает широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования материальных и нематериальных, трудовых, финансовых ресурсов, объектов и процессов.

Трудовые ресурсы фирмы: их состав, структура, управление, организация, нормирование и оплата труда……… <...> Методы, правила и условия комплексного подхода к вопросам управления хозяйственным объектам изучаются <...> работ) составляется «дерево целей» — исходная база для формирования системы показателей программы и оргструктуры <...> управления ею. <...> b) федерального управления c) местного управления d) хозяйственного ведения 6) Предприятие является

Предпросмотр: УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ «ЭКОНОМИКА ФИРМЫ».pdf (0,3 Мб)
43

Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал учеб.-практ. пособие

Автор: Митрофанова Е. А.
М.: Проспект

Раскрываются сущность и цели аудита персонала; представлены объект и предмет аудита персонала; обоснованы стандарты аудита персонала. Предложена технология организации аудита персонала, в рамках которой сформирована система показателей аудита персонала, раскрыто информационное обеспечение аудита, показана методика оценки рисков и эффективности аудиторской проверки. Представлена содержательная структура контроллинга персонала организации: элементы, принципы, задачи, функции и закономерности контроллинга персонала; приведены зарубежные и российские модели контроллинга персонала; показаны примеры формирования целей и показателей контроллинга персонала в зависимости от целей и стратегии организации. Определяются условия формирования модели, а также структурно-функциональные параметры контроллинга персонала; предложен алгоритм построения организационно-экономической модели контроллинга персонала. Рассматривается методология оценки расходов на персонал: раскрыта сущность расходов на персонал; исследованы современные концепции оценки расходов на персонал; дана современная классификация расходов на персонал; определены факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал. Здесь же даны методические и практические рекомендации по анализу расходов на персонал организации.

Управление персоналом : теория и практика. <...> персонала; • системы мотивации персонала; • социального развития; • развития персонала; • развития оргструктуры <...> Аудит персонала в системе управления персоналом организации Элемент аудита функций системы управления <...> Постановка це� лей, определение параметров системы управления персоналом, построение контура управления <...> Оценка расходов на персонал Задача Определение потребности в персонале, оп$ тимизация оргструктуры Разработка

Предпросмотр: Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал.pdf (0,1 Мб)
44

Основы финансового менеджмента [учеб.-метод. пособие]

Автор: Губина Е. М.
ВГАФК

Цель составленного учебно-методического пособия является формирование у будущих специалистов-менеджеров теоретических знаний и практических навыков в управлении финансами на предприятии. Пособие снабжено практическими заданиями для закрепления учебно-теоретического материала. Представлен сборник тестов для самоконтроля студентов. Учебно-методическое пособие составлено в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и может быть использовано студентами других специальностей.

управления финансами. <...> предприятия и масштаCopyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 20 бов его деятельности оргструктура <...> Поскольку никакая оргструктура не может быть создана раз и навсегда в неизменной форме, процесс ее формирования <...> финансами должен быть разработан механизм повышения эффективности работы отдельных подразделений и оргструктуры <...> финансами фирмы не только является элементом общей оргструктуры фирмы, но и, в свою очередь, неким образом

Предпросмотр: Финансовый менеджмент учебное пособие.pdf (0,2 Мб)
45

Психология менеджмента практикум

изд-во СКФУ

Практикум составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВО к подготовке выпускника для получения квалификации магистра. Предназначен для магистров, обучающихся по направлению подготовки 37.04.01 Психология, магистерская программа «Психология кадрового менеджмента».

Поэтому процесс управления включает всегда в себя субъект управления, объект управления, управляющее <...> управление, идеологическое управление, хозяйственное управление. <...> Взаимосвязь теории управления и психологии управления. 6. <...> Взаимосвязь теории управления и психологии управления. 6. <...> Организационная структура системы управления персоналом является основой (костяком) оргструктуры управления

Предпросмотр: Психология менеджмента.pdf (0,2 Мб)
46

Теория и практика оценки конкурентоспособности учеб. пособие

ООО "Агентство Пресса"

Учебное пособие предназначено для изучения понятия и сущности конкурентоспособности объектов и методов их оценки. В учебном пособии излагаются вопросы обеспечения конкурентоспособности различных объектов, конкурентных преимуществ, устойчивых конкурентных позиций, факторы и резервы повышения конкурентоспособности, приведены методики оценки конкурентоспособности объектов на конкретных примерах.

от задач оперативного управления. <...> 5 Качество используемой в управлении информации 6 Степень гибкости оргструктуры управления Маркетинг <...> конкурентоспособностью;  принципы управления объектами;  основные методы управления;  исследование <...> Административноправовые рычаги Орган управления КСП: кадры, функции, принципы управления Объект управления <...> компанией. 4 Управление проектами.

Предпросмотр: Теория и практика оценки конкурентоспособности.pdf (0,6 Мб)
47

Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии монография

Ростов н/Д.: Изд-во ЮФУ

В монографии рассмотрены актуальные проблемы теории и практики управления человеческими ресурсами организации, отражены современные подходы к трактовке человеческого ресурса, коммуникационные процессы, технологии и инновации в системе управления персоналом, особенности ор- ганизации, нормирования и регламентация труда, система мотивации и воз- награждения персонала, а также правовые, социальные и организационные аспекты управления человеческими ресурсами.

персоналом Управление человеческими ресурсами Управление человеческим существом Содержание управления <...> функцию управления или совокупность функций управления. <...> социальными конфликтами и стрессами Разработки оргструктур управления Анализ сложившейся оргструктуры <...> управления Проектирование оргструктуры управления Разработка штатного расписания Построение новой оргструктуры <...> «технологии управления».

Предпросмотр: Управление человеческими ресурсами организации теория, процессы, технологии. 2-е изд..pdf (0,8 Мб)
48

Регламентация и нормирование труда. Рабочая тетрадь

Институт законоведения и управления Всероссийской полицейской ассоциации

Рабочая тетрадь по дисциплине "Регламентация и нормирование труда" для студентов вуза предназначена для использования на практических занятиях и самостоятельного изучения предмета. Решения и заметки по теме выполняются непосредственно в рабочей тетради, что, кроме всего прочего, экономит время студента. Тематика рабочей тетради соответствует рабочей программе дисциплины. Составитель преподаватель ИЗУ ВПА Бородинова Е.В.

Технические средства управления. 4. Оргструктура управления 5. Информация. 6. <...> Технические средства управления. 4. Оргструктура управления. 5. Информация. 6. <...> Технические средства управления. 4. Оргструктура управления. 5. Информация. 6. <...> Технические средства управления. 4. Оргструктура управления. 5. Информация. 6. <...> Технические средства управления. 4. Оргструктура управления. 5. Информация. 6.

Предпросмотр: Регламентация и нормирование труда. Рабочая тетрадь.pdf (0,3 Мб)
49

Управленческие инновации: состояние и перспективы развития монография

Автор: Гарипова Г. Р.
КНИТУ

Представлена комплексная модель внедрения управленческих инноваций, которая позволяет выявлять отраслевые особенности, и оценить существующий и необходимый для успешного инновационного развития вклад данного типа нововведений. Монография содержит результаты научных исследований авторов.

бизнес-процессов Выбор оптимальной оргструктуры управления Маркетинг, позволяющий переориентироваться <...> управления Структура управления Техника управления Элементы систем управления Цели, задачи Коммуникации <...> изменения оргструктуры Объединение или укрупнение организации Реорганизация числа уровней управления <...> реструктуризация, переход к организациям «с внутренними рынками – интрапренерство», использование новых оргструктур <...> в рамках которого – поддержание такого поведения элементов и подсистем оргструктуры, которое обеспечивало

Предпросмотр: Управленческие инновации состояние и перспективы развития монография.pdf (0,4 Мб)
50

Инновационный менеджмент учеб.-метод. пособие для студентов экон. специальностей всех форм обучения

Автор: Иванов А. С.
Изд-во ВолГУ

В настоящем учебно-методическом пособии предложены к рассмотрению теоретические основы и практические аспекты инновационного менеджмента, раскрыты основные положения инноватики, показаны основные аспекты организации управления инновационным процессом, вопросы формирования инновационной стратегии предприятия, поиска инновационных идей, проектного управления. В пособии содержатся опорные конспекты лекций по темам курса и задания для обсуждения на семинарских занятиях.

Управление научно-техническим развитием / Д. С. <...> Формирование оргструктуры управления инновационной деятельностью должно базироваться на соблюдении следующих <...> Управление стоимостью компании. <...> Управление развитием предприятия. <...> Управление научно-техническим развитием / Д. С.

Предпросмотр: Инновационный менеджмент Учебно-методическое пособие.pdf (0,3 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 3488