Подбор персонала: современные кадровые технологии (990,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

Стр.4

1919 ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» (ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ) Ю.В. Долженкова, С.В. Сидоркина, М.В. Полевая, Е.В. Камнева ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: СОВРЕМЕННЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ для магистратуры и бакалавриата Под редакцией Ю.В. Долженковой Учебник и практикум Издание 2-е, переработанное и дополненное Рекомендовано УМО в качестве учебника для вузов МОСКВА 2024

Стр.1

УДК 331.108 ББК 65.291.6 Д 64 Руденко Г.Г., доктор экономических наук, профессор, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова; Еремина И.Ю., доктор экономических наук, профессор, Рецензенты: РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина; Коробанова Ж.В., кандидат психологических наук, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. Д 64 Долженкова Ю.В. Подбор персонала: современные кадровые технологии: Учебник и практикум для магистратуры и бакалавриата / Ю.В. Долженкова, С.В. Сидоркина, М.В. Полевая, Е.В. Камнева; под ред. Ю.В. Долженковой. — Изд. 2-е, пер. и доп. — М.: Прометей, 2024. — 322 с. ISBN 978-5-00172-588-6 «Подбор персонала» является одной из важнейших дисциплин, позволяющих сформировать профессиональные компетенции в сфере кадрового менеджмента и подбора персонала как направления бизнеса в соответствии с профессиональными стандартами «Специалист в сфере управления персоналом» и «Специалист по подбору персонала». Учебник содержит материалы по теории рекрутмента, его роли и месте в системе рынка труда с учетом происходящих изменений технологий в условиях цифровизации и информатизации технологий поиска и отбора персонала. В учебнике присутствуют тестовые задания и упражнения, позволяющие сформировать у студентов практические навыки и умения. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавриата 38.03.03 «Управление персоналом», ОП «Управление персоналом» и магистратуры 38.04.03 «Управление персоналом», программа «Управление человеческими ресурсами». Он может быть использован для дисциплин «Подбор и адаптация персонала», «Основы управления персоналом», «Современные технологии управления человеческими ресурсами организации», «Кадровый консалтинг». ISBN 978-5-00172-588-6 © Долженкова Ю.В., Сидоркина С.В., Полевая М.В., Камнева Е.В., 2024 © Издательство «Прометей», 2024

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение .........................................................................................5 Глава 1. Подбор персонала: современные подходы ...................6 1.1. Подбор персонала: сущность и содержание ................ 6 1.2. Цифровизация подбора персонала: основные вызовы .. 15 1.3. Внутренний и внешний подбор персонала.................26 1.4. Рекрутинговая систематика ...................................38 1.5. Рекрутмент как элемент инфраструктуры рынка труда: анализ и тенденции развития ........................43 Вопросы для самопроверки ..........................................56 Глава 2. Основные направления рекрутмента ..........................58 2.1. Классический рекрутмент ......................................58 2.2. Подбор специалистов на основе технологий «активного поиска» («Executive search»): содержание и области применения ..........................91 2.3. Аутплейсмент: содержание и классификация ......... 100 2.4. Подбор и предоставление временного персонала: роль в регулировании взаимоотношений субъектов рынка труда ......................................... 112 Вопросы для самопроверки ........................................ 123 Глава 3. Основные методы и техники современного рекрутинга .................................................................................125 3.1. Технологии классического рекрутинга: основные этапы и методы ..................................... 125 3.2. Технологии прямого поиска: методология и практические аспекты ....................................... 209 Вопросы для самопроверки ........................................ 224 Глава 4. Оценка эффективности работы по подбору персонала ...................................................................................225 Вопросы для самопроверки ........................................ 237 Глава 5. Планирование и оценка эффективности затрат на рекрутинг ..............................................................................239 Вопросы для самопроверки ........................................ 247 3

Стр.3

Глава 6. Формирование имиджа компании-работодателя как инструмент повышения эффективности затрат на наем и удержание сотрудников ...........................................249 Вопросы для самопроверки ........................................ 258 Библиографический список .....................................................260 Практикум .................................................................................265 1. Тестовые задания .................................................. 265 2. Кейсы .................................................................. 276 ПРИЛОЖЕНИЯ ........................................................................289 Приложение 1. Основные принципы внутреннего и внешнего рекрутмента ............................................ 289 Приложение 2. Заявка на подбор кандидатов ................ 292 Приложение 3 .......................................................... 293 Приложение 4. График собеседований ......................... 297 Приложение 5. Оценочный лист собеседования ............. 298 Приложение 6. Образец согласия кандидата на использование персональных данных ...................... 300 Приложение 7. Опросник для проверки рекомендаций кандидата ................................................................ 301 Приложение 8 .......................................................... 302 Приложение 9. Опросник «Большая пятерка» ............... 305

Стр.4