Управление рисками как ключевая компетенция сотрудников службы логистики (80,00 руб.)

Стр.1

Левкин, Г. Г. Управление рисками как ключевая компетенция сотрудников службы логистики / Г. Г. Левкин // В сборнике: Современное состояние, проблемы и перспективы развития отраслевой науки. Материалы VIII Всероссийской конференции с международным участием. – М.: Дашков и Ко, 2023. – С. 271-273. Управление рисками как ключевая компетенция сотрудников службы логистики Левкин Г.Г., к.в.н., доцент ОмГУПС, г. Омск, РФ Аннотация: в статье рассмотрены основные направления управления рисками как средством повышения надежности мультимодальных транспортных систем. Определено значение целенаправленной работы с рисками для снижения потерь материального, информационного и финансового характера. Сделан акцент на значимости компетенций логистов в сфере управления рисками. Ключевые слова: логистика, управление рисками, надежность, неопределенность, метод, предприятие Внедрение технологий управления рисками на предприятиях – это способ оценить конкретные риски и разработать стратегию борьбы с ними. Изменчивость рисков и необходимость удовлетворения спроса при одновременном требовании к снижению затрат вынуждает коммерческие организации серьезно подходить к анализу своих рисков [1]. Комплексный характер рисков делает их сложным объектом для исследования, что требует их детализации и последующей классификации. Цель исследования – изучить особенности управления логистическими рисками как ключевой компетенции логистической деятельности. Задачи исследования: определить источники информации о рисках при перемещении материальных потоков; оценить значимость компетенций, связанных с управлением рисками, в профессиональной деятельности логистов. Научная новизна исследования заключается в комплексной характеристике логистических рисков в сопоставлении с направлениями их снижения и предотвращения, видами профессиональной деятельности логистов. Усложнение цепей поставок одновременно приводит к увеличению объема данных о материальных потоках, что усложняет их сбор и анализ вручную. Данные о рисках постоянно меняются и обновляются, что побуждает предприятия выводить свои аналитические возможности на новый уровень с использованием современных технологий [1]. Дополнительной сложностью управления рисками является неопределенный характер параметров движения материального потока и их вариабельность. Следовательно, риск является экономической категорией и требует тщательного анализа, оценки текущей ситуации на предприятии и в цепи поставок. Логисты сталкиваются с риском в процессе принятия управленческих решений в краткосрочном и долгосрочном периодах. Сложность управления рисками заключается в стохастическом характере их проявления,

Стр.1