Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде (1700,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.5

УДК 005.21:004 ББК 15.0 Н 14 Редакторы О. Отделкина, М. Ряховская Набок О. Н 14 Набок. — М. : Альпина ПРО, 2023. — 19 9 с. ISBN 978-5-206-00149-5 Команда рулит : Управление изменениями в цифровой среде / Оксана Автор книги, HR-практик и эксперт по организационному развитию, раскрывает десять эффективных стратегий управления организацией в современных условиях. В книге рассказывается о том, как создать команду единомышленников, которая самостоятельно улучшает и организует процессы, оперативно внедряет изменения, повышает свою продуктивность с помощью цифровых инструментов и работает на максимальный результат без токсичности и бюрократии, направляя личную энергию на достижение целей организации. Важный фокус книги — практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшений и адаптируются в турбулентной среде. Автор приводит реальные кейсы и практикумы с обратной связью от экспертов. Книга адресована руководителям среднего и высшего звена, менеджерам по персоналу и всем, кто интересуется вопросами трансформации организационной культуры и развития лидерских компетенций. УДК 005.21:004 ББК 15.0 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-206-00149-5 © Набок О., 2023 © Оформлен ие. ООО «Альпина ПРО», 2023

Стр.3

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 01 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ Глава 1 Трансформационное лидерство в новой реальности. Изменение парадигмы компетенций лидера Глава 2 Мыслим по-новому. Извлекаем скрытые резервы и масштабируемся изнутри Глава 3 Тренды управления изменениями в цифровой среде 02 ДЕСЯТЬ СТРАТЕГИЙ УСПЕШНОГО Вовлекаем команду в стратегирование Глава 2 Корпоративная культура — драйвер инноваций. Закладываем фундамент совершенствования и развития организации Глава 3 ИТ как элемент цепочки создания ценности. Видоизменяем операционные модели и обходим ловушки цифровизации 3 УПРАВЛЕНЦА В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ Глава 1 26 22 5 8 40 54 64

Стр.4

Содержание Глава 4 78 Гибкий организационный дизайн. Убираем лишние звенья в управлении и формируем заряженную кросс- функциональную команду на основе преемственности экспертизы Глава 5 На волне изменений. Готовим команду к трансформации, повышаем качество и скорость внедрения изменений с помощью динамической аналитики Глава 6 Цифровой HR. Повышаем продуктивность команд с помощью цифры Глава 7 Маркетинг для своих. Создаем команду единомышленников для текущих задач и масштабирования проектов Глава 8 Компетенции и коучинг. Формируем развивающую среду, в которой команда сама себя мотивирует Глава 9 Профилактика эмоционального выгорания. Развиваем экологичные привычки взаимодействия и превращаем команду в единый здоровый организм Глава 10 166 144 126 114 96 178 Концепция устойчивого развития и социальная ответственность как часть стратегии. Находим баланс между пользой для общества и интересами организации 03 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. РАЗВИВАЕМСЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ 195 196

Стр.5