Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает (1500,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

УДК 658.3 ББК 88.56 К11 Переводчик Ирина Окунькова Редактор Екатерина Закомурная К11 Трансформация корпоративной культуры : Важные детали, без которых ничего не работает / Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон. — М. : Интеллектуальная Литература, 2020. — 175 с. Катценбах Дж. и др. ISBN 978-5-907274-46-4 В книге представлен практический подход к трансформации корпоративной культуры с целью достижения поставленных компанией бизнес-целей и задач. Подход предполагает идентификацию ключевых черт культуры компании и определение ключевых моделей поведения, которые будут способствовать реализации целей компании и приведут компанию к успеху. УДК 658.3 ББК 88.56 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru First published by Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, CA, USA. All Rights Reserved. ISBN 978-1523098729 (англ.) ISBN 978-5-907274-46-4 (рус.) © PwC, 2018 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Интеллектуальная литература», 2020

Стр.5

СОДЕРЖАНИЕ Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Обращение к читателям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Письмо к читателям от команды Катценбах Центра . . . . . . . . 11 Пролог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Глава 1. Почему важна сбалансированная культура . . . . . . 22 Глава 2. Несколько ключевых культурных черт . . . . . . . . . . .40 Глава 3. Ключевые модели поведения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Глава 4. Неформальные лидеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Глава 5. Измерение культурного действия . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Эпилог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 Словарь основных терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 Об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 Биографии участников команды практиков Катценбах Центра . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Стр.6