Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.

Сервейинг: организация, экспертиза, управление. В 3 ч. Ч. 1. Организационно-технологический модуль системы сервейинга (300,00 руб.)

0   0
АвторыГрабовой П. Г., Овсянникова Т. Ю., Яськова Н. Ю., Шукуров И. С., Нац. исследоват. Моск. гос. строит. ун-т
ИздательствоМ.: НИУ МГСУ
Страниц273
ID643120
АннотацияИзложен системный подход к организационно-управленческим и эксплуатационным вопросам, связанным со становлением, функционированием и развитием недвижимости на всех этапах ее жизненного цикла. Практикум подготовлен с целью закрепления теоретического курса основного учебника «Сервейинг: организация, экспертиза, управление» под ред. проф. П.Г. Грабового. В первой части практикума представлены материалы, посвященные вопросам стратегического анализа развития недвижимости, управления проектами в сервейинговой деятельности, проектирования пространственно-территориального развития города и другим темам.
Кому рекомендованоДля студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 Строительство, специалистов в области менеджмента, планирования и контроллинга на рынке недвижимости.
ISBN978-5-7264-1364-8 (Ч. 1)
УДК332.7:[33+65]
ББК65.441
Сервейинг: организация, экспертиза, управление. В 3 ч. Ч. 1. Организационно-технологический модуль системы сервейинга : практикум / ред. П.Г. Грабовой; Т.Ю. Овсянникова, Н.Ю. Яськова, И.С. Шукуров; Нац. исследоват. Моск. гос. строит. ун-т .— Москва : НИУ МГСУ, 2016 .— 273 с. — ISBN 978-5-7264-1364-8 (Ч. 1) .— ISBN 978-5-7264-1363-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/643120 (дата обращения: 24.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Сервейинг_организация,_экспертиза,_управление._В_3_ч._Ч._1._Организационно-технологический_модуль_системы_сервейинга.pdf
Стр.1
Стр.2
Министерство образования и науки Российской Федерации НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ СЕРВЕЙИНГ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ЭКСПЕРТИЗА, УПРАВЛЕНИЕ Практикум в трех частях Под общей редакцией доктора экономических наук, профессора П.Г. Грабового Москва 2016
Стр.3
Министерство образования и науки Российской Федерации НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ СЕРВЕЙИНГ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ЭКСПЕРТИЗА, УПРАВЛЕНИЕ Часть 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ МОДУЛЬ СИСТЕМЫ СЕРВЕЙИНГА Москва 2016
Стр.4
УДК 640: [33+65] ББК 65.441 С32 Рецензенты: канд. техн. наук, доц. А.Е. Наумов, зав. кафедрой экспертизы и управления недвижимостью Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова; д-р техн. наук, проф. К.Н. Макаров, зав. кафедрой строительства Сочинского государственного университета; д-р экон. наук, доц. В.В. Бредихин, проректор Юго-Западного государственного университета Составители части 1 : д-р экон. наук, проф. Т.Ю. Овсянникова (гл. 1); д-р экон. наук, проф. Н.Ю. Яськова (гл. 2); д-р техн. наук, проф. И.С. Шукуров (гл. 3); д-р экон. наук, проф. С.А. Баронин, канд. экон. наук, доц. В.С. Гребенщиков (гл. 4); д-р техн. наук, проф. Е.А. Гусакова (гл. 5); канд. техн. наук, проф. С.Н. Петрова (гл. 6); д-р техн. наук, проф. С.А. Болотин (гл. 7); д-р экон. наук, проф. Г.М. Загидуллина, д-р экон. наук, проф. Р.М. Сиразетдинов, А.Р. Мавлютова (гл. 8); д-р экон. наук, проф. Б.Б. Хрусталев, канд. экон. наук, доц. Д.А. Семернин (гл. 9); д-р техн. наук, проф. В.И. Теличенко, Ю.А. Сумеркин (гл. 10); д-р экон. наук, проф. И.Я. Погребной, д-р экон. наук, проф. Н.И. Трухина (гл. 11) С32 Сервейинг: организация, экспертиза, управление : практикум в 3 частях / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. П.Г. Грабового ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Нац. исследоват. Моск. гос. строит. ун-т. Москва : НИУ МГСУ, 2016 —. ISBN 978-5-7264-1363-1 Ч. 1 : Организационно-технологический модуль системы сервейинга / [сост. Т.Ю. Овсянникова, Н.Ю. Яськова, И.С. Шукуров и др.]. Москва : НИУ МГСУ, 2016. 272 с. ISBN 978-5-7264-1364-8 (ч. 1) Изложен системный подход к организационно-управленческим и эксплуатационным вопросам, связанным со становлением, функционированием и развитием недвижимости на всех этапах ее жизненного цикла. Практикум подготовлен с целью закрепления теоретического курса основного учебника «Сервейинг: организация, экспертиза, управление» под ред. проф. П.Г. Грабового. В первой части практикума представлены материалы, посвященные вопросам стратегического анализа развития недвижимости, управления проектами в сервейинговой деятельности, проектирования пространственнотерриториального развития города и другим темам. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки 08.04.01 Строительство, специалистов в области менеджмента, планирования и контроллинга на рынке недвижимости. УДК 640: [33+65] ББК 65.441 ISBN 978-5-7264-1364-8 (ч. 1) ISB N 978-5-7264 -1363-1 © НИ УМГСУ , 2016
Стр.5
ПРЕДИСЛОВИЕ Учебный практикум «Сервейинг: организация, экспертиза, управление» нацелен на формирование практических навыков, освоение методов и приемов решения основных проблем, связанных с осуществлением организационных, экономических и управленческих процессов в сфере недвижимости и обеспечением ее эффективного развития. Важность и актуальность этих направлений невозможно переоценить: в конечном счете именно профессиональное, основанное на научном знании и обогащенное практическим опытом управление обеспечивает успех дела в любых отраслях и сферах национальной экономики. Сфера недвижимости сложна и многогранна. В ней переплетаются научно-технические достижения в различных областях производственной деятельности, экономические интересы множества субъектов, традиции делового оборота и особенности его социальных условий, законодательные нормы и культурные веяния времени. Когда мы говорим, что недвижимость является основой национального богатства, то имеем в виду не только экономическое содержание данного понятия, но и все, чем обогащает недвижимость жизнь различных поколений. За долгие годы трудом отечественных управленцев, архитекторов и строителей, специалистов по планировке городов и работников жилищно-коммунального хозяйства создана капитальная основа развития национальной экономики, в центре которой — производственная, жилищная, социальная и инфраструктурная недвижимость. Вместе с тем многие проблемы остаются нерешенными, наблюдается существенное отставание уровня развития капитальных фондов нашей страны по сравнению с показателями экономически развитых стран. Научно обоснованно ответить на вызовы времени, коренным образом изменить положение к лучшему невозможно без наличия специалистов, владеющих всеми передовыми достижениями мировой науки и умеющих применять их в конкретных практических ситуациях. Главная роль при этом несомненно принадлежит специалистамуправленцам. Управление недвижимостью на всех стадиях ее жизненного цикла становится в буквальном смысле решающим фактором устойчивого развития национальной экономики. Если в областях, связанных с созданием недвижимости — архитектуре, градостроительстве и реконструкции, имеются общепризнанные достижения, сформированы авторитетные научные школы и системно осуществляется 5
Стр.6
кадровое обеспечение, то целостную и эффективную систему управления недвижимостью только предстоит создать. В настоящее время в ряде регионов и городов Российской Федерации ведется активный поиск адекватных современным условиям механизмов и моделей управления недвижимостью. Возникает множество практических наработок и конструктивных предложений, прежде всего в управлении жилищной недвижимостью. Обобщение всех имеющихся результатов, учет как положительного, так и негативного опыта позволяют сориентировать данный практикум на реализацию реальных проектов развития недвижимости на всех стадиях ее жизненного цикла. Это важно и для собственников недвижимости, заинтересованных в углублении знаний о сущности, функциях и потенциале недвижимости, содержании ее жизненного цикла, целях пространственно-экономического развития, организации работы по ее управлению, возможных вариантах и прогнозах капитализации бизнеса и др. В данном практикуме, который по сути является первым отечественным изданием, системно отражены проверенные временем и экспериментальные подходы к решению задач по основным разделам сервейинга недвижимости. Значительное место отведено актуальной для владельцев недвижимости совокупности проблем по ее содержанию и текущему ремонту, оценке технического состояния, экономии энергоресурсов, управлению арендой группового объекта недвижимости, структуре затрат и экономическим результатам от управления недвижимостью жилищной сферы. Изложены практические вопросы, касающиеся вложений инвестиций в недвижимость, оценки единичных объектов и групповой оценки объектов недвижимости. При этом оценка единичных объектов недвижимости и групповая оценка являются взаимодополняющими. Решение практических проблем увязано с оценкой рисков, а также управлением стоимостью имущественного комплекса. Следуя функциональной нагрузке недвижимости и учитывая ее влияние на повышение благосостояния, развитие производственной сферы, охрану окружающей природной среды, авторский коллектив дополнил образовательный модуль решением практических задач по всем проблемным разделам учебного комплекса. Впервые в отечественной практике обучения представлен практикум в разрезе этапов управленческого цикла — строительства, эксплуатации, реконструкции и функциональной переориентации объектов в целях обеспечения их эффективного развития с позиций пользователей, владельцев недвижимости, 6
Стр.7
участников ее создания и различных органов власти. Это позволило подойти к рассмотрению комплекса проблем с системных позиций, проанализировать разнообразные аспекты управления в стратегическом, тактическом и оперативном формате развития недвижимости. Практическая направленность обеспечивается тем, что значительное место отведено организационным формам содержания недвижимости. Таким образом, будущие специалисты, действующие управленцы и собственники недвижимости приобретают представления не только в области теоретических основ, но и в части практических механизмов осуществления управленческого процесса в реальном масштабе времени с соответствующими методами обоснования и реализации эффективных управленческих решений. В предметной области ресурсосбережения важный акцент сделан на решение проблемы энергосбережения. Повышенный расход энергоресурсов (в 4...5 раз по сравнению с уровнем экономически развитых стран) требует переориентации всей системы жилищно-коммунального хозяйства. Овладение представленными в практикуме прогрессивными методами энергосбережения безусловно позволит существенно повысить эффективность использования объектов недвижимости различного назначения. Главная проблема в сфере недвижимости в наиболее общем виде может быть определена как существенное повышение эффективности применения рыночных механизмов. Ведущую роль играют экономические механизмы рынка, а именно ценообразование, налогообложение и страхование недвижимости. Включение этих механизмов в единую систему управления недвижимостью является отличительной особенностью авторской концепции, отвечающей современным научным тенденциям и реальным практическим запросам. Авторы надеются, что практикум станет незаменимым помощником в решении практических проблем и подготовке эффективных управленческих решений для широкого круга специалистов: строителей, профессиональных управляющих недвижимостью, оценщиков, сервейеров, банковских работников, инвесторов и предпринимателей, а также работников государственных учреждений и органов власти. Грабовый Петр Григорьевич, профессор, заведующий кафедрой организации строительства и управления недвижимостью НИУ МГСУ
Стр.8
Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ .................................................................................5 ВВЕДЕНИЕ ..........................................................................................8 Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СЕРВЕЙИНГА ........ 10 1.1. Сущность и содержание сервейинга ...................................... 10 1.2. Основные термины и понятия ............................................... 14 1.3. Задания ................................................................................... 15 1.3.1. Задачи ........................................................................... 15 1.3.2. Тесты ............................................................................. 18 1.3.3. Верно/Неверно ............................................................. 20 1.3.4. Глоссарий ...................................................................... 20 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................... 21 Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ .......................................................................... 26 2.1. Значение стратегии пространственной реструктуризации жизнедеятельности в сфере недвижимости .......................... 26 2.2. Основные термины и понятия ............................................... 28 2.3. Задания ................................................................................... 30 2.3.1. Деловая игра «Поиск оптимальных решений продвижения стратегических инициатив в сфере недвижимости» ............................................................ 30 2.3.2. Тесты ............................................................................. 35 2.3.3. Верно/Неверно ............................................................. 39 2.3.4. Проблемы и ситуации .................................................. 42 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................... 42 Глава 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОСТРАНСТВЕННО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ......................................................................... 44 3.1. Анализ качественных характеристик территориального планирования ........................................................................ 44 3.2. Основные термины и понятия ............................................... 46 3.3. Задания ................................................................................... 49 3.3.1. Задачи ........................................................................... 49 265
Стр.266
3.3.2. Тесты ............................................................................. 50 3.3.3. Верно/Неверно ............................................................. 58 3.3.4. Проблемы и ситуации .................................................. 58 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................... 59 Глава 4. СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В СИСТЕМЕ ПРОСТРАНСТВЕННО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ ......................................... 66 4.1. Основные аспекты управления строительным комплексом на современном этапе ...................................... 66 4.2. Основные термины и понятия ............................................... 68 4.3. Задания ................................................................................... 70 4.3.1. Проблемы и ситуации .................................................. 70 4.3.2. Тесты ............................................................................. 78 4.3.3. Верно/Неверно ............................................................. 82 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................... 83 Глава 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СЕРВЕЙИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ............................................................................. 99 5.1. Основы управления проектами в недвижимости.................. 99 5.2. Основные термины и понятия ............................................. 103 5.3. Задания ................................................................................. 106 5.3.1. Задачи ......................................................................... 106 5.3.2. Тесты ........................................................................... 108 5.3.3. Верно/Неверно ........................................................... 114 5.3.4. Проблемы и ситуации ................................................ 117 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 117 Глава 6. ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ............................................ 124 6.1. Процесс разработки проектно-сметной документации в проектно-изыскательских организациях ......................... 124 6.2. Основные термины и понятия ............................................. 127 6.3. Задания ................................................................................. 131 6.3.1. Тесты ........................................................................... 131 6.3.2. Верно/Неверно ........................................................... 135 6.3.3. Проблемы и ситуации ................................................ 137 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 137 266
Стр.267
Глава 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА .................................... 139 7.1. Методический подход к изучению проблемных ситуаций, связанных с организационно-технологическим проектированием ................................................................. 139 7.2. Основные термины и понятия ............................................. 141 7.3. Задания ................................................................................. 143 7.3.1. Тесты ........................................................................... 143 7.3.2. Верно/Неверно ........................................................... 146 7.3.3. Проблемы и ситуации ................................................ 148 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 148 Глава 8. ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ..................................................................................... 152 8.1. Общая характеристика прединвестиционной фазы управления проектом .......................................................... 152 8.2. Основные термины и понятия ............................................. 156 8.3. Задания ................................................................................. 159 8.3.1. Задачи ......................................................................... 159 8.3.2.Тесты ............................................................................ 162 8.3.3. Верно/Неверно ........................................................... 175 8.3.4. Проблемы и ситуации ................................................ 175 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 179 Глава 9. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ФАЗА. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕКОНСТРУКЦИЯ .................................. 183 9.1. Основы моделирования организационных форм строительства объектов недвижимости .............................. 183 9.2. Основные термины и понятия ............................................. 184 9.3. Задания ................................................................................. 187 9.3.1. Задачи ......................................................................... 187 9.3.2. Тесты ........................................................................... 189 9.3.3. Верно/Неверно ........................................................... 193 9.3.4. Проблемы и ситуации ................................................ 194 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 195 Глава 10. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ СЕРВЕЙИНГА ................................................................................. 206 10.1. Процесс строительства как генератор инновационных идей .......................................................... 206 267
Стр.268
10.2. Основные термины и понятия ........................................... 209 10.3. Задания ............................................................................... 210 10.3.1. Задачи ........................................................................ 210 10.3.2.Тесты .......................................................................... 212 10.3.3. Верно/Неверно ......................................................... 215 10.3.4. Проблемы и ситуации .............................................. 216 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 216 Глава 11. СТРАХОВАНИЕ ............................................................... 221 11.1. Сущность страхования в системе сервейинга ................... 221 11.2. Основные термины и понятия ........................................... 226 11.3. Задания................................................................................ 230 11.3.1. Задачи ........................................................................ 230 11.3.2. Тесты ......................................................................... 233 11.3.3. Верно/Неверно ......................................................... 237 11.3.4. Проблемы и ситуации .............................................. 238 ОТВЕТЫ И КОММЕНТАРИИ .................................................. 239 Библиографический список ............................................................ 242
Стр.269

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.