Вестник аграрной науки, 6(69), 2017, http://dx.doi.org/10.15217/48484 УДК / UDC 631.158:658.3:331.2-047.36 МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К МОНИТОРИНГУ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ АГРАРНОГО ТРУДА METHODOLOGICAL APPROACH TO THE FUNCTIONING EFFICIENCY MONITORING OF THE AGRARIAN LABOUR RENUMERATION MECHANISM Прока Н.И., доктор экономических наук, профессор Proka N.I., Doctor of Economic Sciences, Professor Фокин М.А.*, аспирант Fokin M.A., Postgraduate Student ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина», Орел, Россия Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education "Orel State Agrarian University named after N.V. <...> Parakhin", Orel, Russia *E-mail: fkinmaksim42@yandex.ru За последние годы произошли существенные инновационные преобразования аграрного сектора экономики на фоне отсутствия принципиальных изменений в развитии механизма вознаграждения аграрного труда. <...> Во многом это обусловлено потерей контроля над системой его мониторинга, поскольку объектом наблюдения сегодня является крайне необъективный и узкий с точки зрения оценки показатель среднемесячного уровня заработной платы. <...> В целях решения данной проблемы предложена методика мониторинга эффективности функционирования механизма вознаграждения аграрного труда, базирующаяся на сочетании методологических инструментариев индексного и балльного подходов. <...> Преимущество методики заключается в комплексной оценке тенденций по количественным и качественным критериальным позициям, а также в заблаговременном диагностировании проблемных аспектов в вознаграждении труда. <...> Она включает информационноэмпирический, аналитико-исследовательский и расчетно-конструктивный этапы, которые осуществляются на трех уровнях управления и предполагают информационное самообследование менеджментом сельскохозяйственных организаций, расчетные оценки и экспертный анализ органами регионального управления сельского хозяйства, формирование стратегии вознаграждения труда на уровне федерально-отраслевого менеджмента. <...> По результатам мониторинга установлено соответствие <...>