Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 612206)
Контекстум
Вестник Воронежского государственного аграрного университета  / №2 2017

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АУДИТА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторЛитвинов Дмитрий Николаевич
АвторыШиробоков Владимир Григорьевич
Страниц11
ID623418
АннотацияАудиторская оценка эффективности деятельности коммерческой организации измеряется количественными и качественными экономическими категориями. Размеры показателей рентабельности, себестоимости продукции, объема продаж зависят от качества использования таких инструментов, как система управления, информационные потоки, стратегический аудит. Поэтому на современном этапе развития российских сельскохозяйственных предприятий актуальным становится стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления. В состав системы управления входят анализ бизнес-процессов и их планирование; планирование использования человеческих ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; практическое обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала. В условиях динамичности современного производства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. В процессе аудита важен анализ способности организации реализовать намеченные ранее стратегические цели и задачи. В этой связи необходимо анализировать уровень взаимодействия структурных подразделений в ходе реализации намеченных стратегических целей; оценивается достаточность необходимых для достижения целей ресурсов; определяется степень модернизации организационной структуры под потребности стратегии. В целях анализа уровня управления в рамках стратегического аудита целесообразно использовать расчет совокупности коэффициентов, отражающих качество работы административно-управленческого персонала. Определение и оценка коэффициентов эффективности системы управления в сельскохозяйственных организациях позволяет наметить основные направления ее совершенствования, связанные с минимизацией затрат на управление и максимизацией результатов.
Литвинов, Д. Н. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АУДИТА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ / Д. Н. Литвинов, В. Г. Широбоков // Вестник Воронежского государственного аграрного университета .— 2017 .— №2 .— С. 166-176 .— doi: 10.17238/issn2071-2243.2017.2.166 .— URL: https://rucont.ru/efd/623418 (дата обращения: 26.05.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ УДК 657.01 DOI: 10.17238/issn2071-2243.2017.2.166 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АУДИТА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ Дмитрий Николаевич Литвинов Владимир Григорьевич Широбоков Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I Аудиторская оценка эффективности деятельности коммерческой организации измеряется количественными и качественными экономическими категориями. <...> Размеры показателей рентабельности, себестоимости продукции, объема продаж зависят от качества использования таких инструментов, как система управления, информационные потоки, стратегический аудит. <...> Поэтому на современном этапе развития российских сельскохозяйственных предприятий актуальным становится стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления. <...> В состав системы управления входят анализ бизнес-процессов и их планирование; планирование использования человеческих ресурсов; набор, отбор и ориентация работников; практическое обучение и повышение квалификации, продвижение; мотивация; безопасность и здоровье; дисциплина, контроль, оценка действий персонала. <...> В условиях динамичности современного производства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. <...> В этой связи необходимо анализировать уровень взаимодействия структурных подразделений в ходе реализации намеченных стратегических целей; оценивается достаточность необходимых для достижения целей ресурсов; определяется степень модернизации организационной структуры под потребности стратегии. <...> В целях анализа уровня управления в рамках стратегического аудита целесообразно использовать расчет совокупности коэффициентов, отражающих качество работы <...>