ТЕОРИЯ И ОБЩИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ Особенности процесса управления проектными рисками: таксономия и синергия рисков УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 4, 2015 Слепухина Юлия Эдуардовна, доктор экономических наук, профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита, Высшая школа экономики и менеджмента, Уральский федеральный университет им. первого Президента РФ Б.Н. <...> Ельцина, г. Екатеринбург Slepuhina Yulia E., Doctor of Economic Sciences, Professor at the Department of Finance, Currency and Credit, High School of Economics and Management, Ural Federal University after the Name of the First President Features of project risk management: taxonomy synergy and risks В статье рассматривается экономическая природа проектных рисков, исследуются особенности управof the Russian Federation B.N. <...> Показано, что процесс управления рисками – это комплексное действие, которое включает в себя одновременную оптимизацию двух критериев: минимизацию негативных рисков (снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий) и максимизацию позитивных рисков (повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий). <...> Обосновано, что наиболее важным этапом процесса управления рисками является идентификация рисков, поскольку от четкого детерминирования всех видов рисков, которым может подвергаться проект, зависит эффективная реализация всех последующих этапов управления. <...> Представлена классификация проектных рисков в соответствии с различными критериями; обоснована необходимости использования таксономии рисков. <...> Предложена формула комплексной оценки проектных рисков (синергирования). <...> Кризисные обстоятельства и неопределенность на рынке заставляют участников бизнеса в очередной раз задуматься над эффективным управлением проектами. <...> А всякий проект связан с неопределенностью и рисками, что задается по умолчанию определением проекта: проект – это мероприятие временного характера, направленное на создание нового продукта, процесса или услуги. <...> Неопределенность в проекте – это недостаток <...>