УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ЭКОНОМИКЕ Проблемы внедрения экономического капитала в российскую банковскую практику Карпова Елена Сергеевна, аспирант, преподаватель, МФПУ «Синергия» Karpova Elena S., Postgraduate Student, Lecturer, University “Synergy” karpova-mfpu@mail.ru Problems of implementation of economic capital in the Russian banking practices Ключевые слова: норматив достаточности; регулятивный капитал; экономический капитал; кредитный риск; резерв; Базель II; стандартизированный подход. <...> Недостаток квалифицированных специалистов в области оценки и управления рисками, сохранение спроса на них со стороны отечественных банков. <...> Следует заметить, что при этом в банковском секторе в целом сегодня наблюдается сокращение численности персонала1 . <...> Численность сотрудников банковского сектора снизилась за II квартал 2014 г. на 0,71% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г., тем самым продемонстрировав снижение впервые за 3 года, и, по прогнозам аналитиков, данная тенденция будет сохраняться, в связи с политикой Банка России, направленной на сокращение числа кредитных организаций, а также укрупнение банковского сектора и автоматизацию ряда процессов. <...> Необходимая информация для качественного управления рисками является одним из факторов низкого качества управления банковскими (кредитными) рисками. <...> Казалось бы, появление в 2004 г. Бюро кредитных историй (БКИ) должно было привести к открытости информации о заемщиках, доступности к этой информации и использованию ее при оценке кредитных рисков. <...> Однако 1 См.: данные ЦЭИ «Синергия», такие сокращения обусловлены внутренней политикой банков, переходом на новые автоматизированные системы, сворачиванием банковских программ и заменой их другими. <...> http://www.banki.ru 3 • 2015 проблема пользования данной информацией является на сегодня для многих банков практически неразрешимой. <...> Во-первых, чтобы получать информацию о клиентах, банк должен заключить соглашении с конкретным БКИ, куда и направляются все кредитные досье банковских заемщиков. <...> Во-вторых <...>