СТРАХОВОЕ ДЕЛО • июнь, 2014 Тарабрин Михаил Борисович, кандидат химических наук, арбитражный управляющий Tarabrin Mikhail B., Arbitration Managing Director eurocommerz@rbcmail.ru Тарабрин Кирилл Михайлович, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» по экономике и финансам Tarabrin Kirill M., Deputy Director General of JSC LUKOILINFORM for Economy and Finance kirill.tarabrin@lukoil.com концепций бизнес-модели с целью определения генезиса и Исследование конкурирующих идентификации понятия Research of competing concepts of the business model for the purpose of definition of genesis and concept identification Начиная с 90-х годов прошлого столетия в научном сообществе и на практике были начаты работы по переводу сложившихся к тому времени теоретических представлений о роли и месте интеллектуального капитала в конкуренции в область практических организационных решений. <...> Одной из наиболее плодотворных в этом направлении, как представляется, оказалась концепция формирования бизнес-модели компании. <...> Ключевые слова: интеллектуальный капитал, бизнес-модель, ценность для потребителя, ресурсный подход, реинжиниринг бизнес-процессов. <...> Since 90th years of last century, in scientific community and in practice works on the translation of the theoretical representations which have developed by then about a role and a place of the intellectual capital in the competition in area of practical organizational decisions were begun. <...> The concept of formation of a business model of the company appeared one of the most fruitful in this direction as it is represented. <...> Наиболее известными из них являются концепции «бережливого производства» и «стратегического управления», «системы сбалансированных показателей» и «обучающейся организации», «тотального управления качеством» и «непрерывных усовершенствований», «реинжиниринга бизнес-процессов» и «теория 6 сигм», а также ряд других. <...> С другой стороны, нельзя не отметить, что удачные комбинации разноплановых, пусть иногда и заимствованных, подходов к решению какой-либо практической задачи, излагаемые в той или иной управленческой концепции, значительно облегчают нахождение наиболее быстрого и эффективного варианта действий <...>