Об искусстве компромисса между целями экономической политики в свете кризиса в России в 2015–2016 годах 49 Об искусстве компромисса между целями экономической политики в свете кризиса в России в 2015–2016 годах А.О. БАРАНОВ, доктор экономических наук, Новосибирский государственный университет, Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск. <...> E-mail: baranov@ieie.nsc.ru В статье кратко анализируются итоги экономического кризиса в России в 2015–2016 гг. <...> Рассматриваются теоретические и практические вопросы применения инструментов фискальной и монетарной политики с позиций их влияния на экономический рост в краткосрочном и долгосрочном аспектах. <...> Ключевые слова: итоги кризиса в России, цели экономической политики Основные итоги кризиса 2015–2016 гг. в России Развитие экономики По первой оценке Росстата, в 2016 г. ВВП России сократился относительно 2015 г. на 0,2%. <...> Существенно упали реальные доходы населения – примерно на 9% за два года, в том числе на 5,9% – в 2016 г. Продолжился существенный спад в инвестиционном комплексе. <...> В 2016 г. объем строительных работ снизился на 4,3%, ввод жилья уменьшился примерно на 6,5% по сравнению с 2015 г. Необходимо подчеркнуть, что инвестиции в основной капитал снижаются в России уже третий год подряд, начиная с 2014 г. Всего за 2014–2016 гг. этот показатель сократился примерно на 12%. <...> Никаких радикальных сдвигов в этой области при существующем положении дел в инвестиционном комплексе ожидать не приходится. <...> Такая ситуация в инвестиционном комплексе отодвигает в «долгий ящик» решение проблем модернизации экономики России. <...> Основные итоги развития экономики России в 2015–2016 г., темп роста, % к предыдущему году Показатель ВВП Инвестиции в основной капитал Реальные доходы населения Общая численность безработных Экспорт товаров (долл. <...> В 2016 г. индекс промышленного производства в целом возрос на 1,1%, в том числе выпуск в обрабатывающей промышленности – на 0,1%, в добывающей – на 2,5%, в производстве <...>