ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ Корнейчук Валерий Иванович, Московская государственная академия делового администрирования, кандидат физико-математических наук, доцент кафедры «финансы, финансового права, учета и прикладной экономики» graf123@mail.ru Korneychuk V.I. associate professor of chair “Finance, financial right, account and applied economy”, Moscow state academy of business administration СТРАХОВОЕ ДЕЛО•октябрь–ноябрь, 2012 Методы анализа, оценки и минимизации риска недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации Methods of the analysis, assessment and minimization of risk of insufficiency of own means (capital) of the credit organization В статье описаны методы оценки, анализа и минимизации риска недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации. <...> Ключевые слова: банковские риски, риск недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации, управление риском недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации. <...> Введение Риск недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации относится к основным банковским рискам и определяет требования к минимальной величине собственных средств (капитала) кредитной организации, необходимых для покрытия кредитного и рыночного рисков [1]. <...> Достаточный размер собственных средств (капитала) кредитной организации способствует ее стабильному функционированию. <...> Общие положения Основной задачей управления риском недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации является обеспечение размера капитала, соответствующего масштабам деятельности кредитной организации, ее стратегии. <...> 42 СТРАХОВОЕ ДЕЛО•октябрь–ноябрь, 2012 Целями управления риском недостаточности собственных средств (капитала) кредитной организации являются: • обеспечение финансовой устойчивости; • обеспечение конкурентоспособности; • наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов кредитной организации в кредитах; • постоянный контроль состояния достаточности капитала кредитной организации <...>