Вестник ОрелГАУ, 2(65), Апрель 2017, http://dx.doi.org/10.15217/48484 УДК / UDC 005.591.43:331.108:005.95 ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО АУТСОРСИНГА INSTITUTIONAL PROBLEMS AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT OF PERSONNEL OUTSOURCING Ловчикова Е.И., кандидат экономических наук, доцент Lovchikova E.I., Candidate of Economy Science, Associate Professor Савкин В.И., доктор экономических наук, профессор Savkin V.I., Doctor of Economic Sciences, Professor Солодовник А.И.*, кандидат экономических наук, доцент Solodovnik A.I., Candidate of Economy Science, Associate Professor ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина», Орел, Россия Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education "Orel State Agrarian University named after N.V. <...> Parakhin", Orel, Russia *E-mail: asolodovnikorel@yandex.ru КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА кадровый аутсорсинг, институциональная среда, человеческие ресурсы, управление персоналом, сетевые организации, модель тройной спирали. <...> Новая среда современного бизнеса формируется под влиянием процессов глобализации, интернационализации, информатизации, институционализации, таких тенденций как экономика знаний, международная кооперация и свободное движение технологий, введение международных стандартов отчетности и качества, сокращение жизненного цикла товаров и технологий, увеличение расходов на научные исследования и внедрение инноваций. <...> Основные характеристики мировой экономики начала XXI века динамизм, взаимозависимость и неопределенность привели к институциональным изменениям, в частности видоизменения трудового законодательства, виды и структуру занятости, реорганизации компаний, их слияния и поглощения, антикризисные мероприятия правительств. <...> Вследствие этого происходит дополнение традиционных кадровых технологий (отбор (подбор) кадров, должностной регламент, аттестация, квалификационный экзамен, обеспечение должностного роста (карьеры), резерв кадров, квалификационные справочники) инновационными, в том числе технологиями формирования кадрового потенциала (ассесмент, аутплейсмент, полиграф) и технологиями повышения эффективности <...>