№2(49) апрель 2012 НАДЕЖНОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК Будущее цепей поставок в интеграции на макро-уровне САБАТКОЕВ Т.Р. <...> Как быстро получить информацию от контрагентов по запасам в цепи поставок? <...> Как оперативно получать информацию о появлении новинок продукции по всему миру? <...> Как быть уверенным в надежности выбранных контрагентов цепи поставок? <...> Как получить статистику популярности различных продуктов в другой стране (регионе сбыта)? <...> Если у поставщика нет предварительной информации о заказах он вынужден делать прогнозы, что приводит к избытку или дефициту запасов (выраженного в замороженном капитале и дополнительных затратах на облуживание запасов или упущенных продажах и снижению лояльности потребителя, соответственно). <...> ) нет той, что предполагает осуществлять интеграцию контрагентов, относящихся к различным цепям поставок, поднимая интеграцию и возможности оптимизации на качественно новый уровень. <...> Возможности интеграции с другими цепями поставок Каждая цепь поставок внутри одной индустрии связана с другими цепями поставок в местах совпадения интересов (пересечения потоков) своих контрагентов: идентичная закупаемая продукция или услуги. <...> Данное утверждение высказали Райс и Хопп в своих работах по доказательству опровержения конкуренций между цепями поставок [1]. <...> Мы сошлемся на их доводы, чтобы показать, что выгоды от интеграции возможно получить не только внутри отдельно взятой цепи поставок, но и между различными цепями поставок одной индустрии (см. рис. <...> Далее, на примере FMCG индустрии мы покажем, как различные цепи поставок могут повышать эффективность своей деятельности за счет интеграции с контрагентами других цепей поставок. <...> 1 www.retaile.com - по проведенным опросам директоров ведущих компаний FMCG индустрии (Март, 2012г.) <...> ЛОГИСТИКА и управление цепями поставок 25 №2(49) апрель 2012 НАДЕЖНОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК Цель поставок А Поставщик Производитель Дистрибьютор Ритейл Цель <...>