Основы предпринимательства в вопросах и ответах. Учебное пособие (110,00 руб.)

Автономная некоммерческая организация высшего образования Институт законоведения и управления ВПА ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ г. Тула Учебное пособие «Основы предпринимательства в вопросах и ответах» подготовлено в соответствии с утвержденной Рабочей программой по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.03 «Управление персоналом» Составитель: заведующий кафедрой экономических дисциплин, кандидат экономических наук Фадеева Ю.В. <...> Торговая политика государства, государственное и частное предпринимательство в России в 17 веке 13. <...> Вклад Петра I в развитие предпринимательства 14. <...> Вклад Екатерины II в развитие предпринимательства 15. <...> Предпринимательство в эпоху зарождения капитализма в России 16. <...> Государственное инновационное предпринимательство на базе ГУЛАГа 19. <...> Результаты проведения «косыгинской» экономической реформы и уход предпринимательства в «теневую» экономику 20. <...> Развитие кооперативного предпринимательства в первые «перестроечные годы» 21. <...> Предпринимательство, таким образом, получает особый социально-экономический статус, и общество начинает предъявлять к нему соответствующие требования. <...> Дисциплина «Основы предпринимательства» призвана обеспечить подготовку бакалавров в области менеджмента, отвечающих новейшим тенденциям развития экономики России, и в частности предпринимательства как одного из стратегических ресурсов и внутренних источников ее развития. <...> Целью изучения дисциплины «Основы предпринимательства» является получение студентами, необходимых теоретических знании о сущности предпринимательства и его роли в национальной экономике России, а также практических навыков в области осуществления предпринимательской деятельности. <...> Концепции бизнеса Концепция – это система устойчивых логически взаимосвязанных теоретических взглядов на объективные явления, а также вытекающие из данных взглядов положения, выводы и категории, с помощью <...>