Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Логистика и управление цепями поставок  / №1 2016

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ ФОКУСНОЙ КОМПАНИИ ЦЕПИ ПОСТАВОК (150,00 руб.)

0   0
Первый авторСоколова
Страниц11
ID589448
АннотацияФормирующим звеном цепи поставок своей продукции обычно выступает промышленное предприятие от качества управления логистической системой которого в значительной степени зависит результативность и конкурентоспособность как самой организации, так и цепи поставок. Статья посвящена актуальной проблеме – оценке эффективности управления логистической системой фокусной компании цепи поставок. Для решения данной проблемы в статье представлена разработанная автором методика, включающая три группы показателей: стратегические – на основе системы сбалансированных показателей (ССП); оперативные, оценивающие качество управления логистической системой, и интегральные, рассчитываемые на основе изменения темпов роста ключевых для данной системы (подсистемы) показателей. Научный интерес представляет количественная оценка таких свойств логистической системы, как организованность, ритмичность, синхронность и устойчивость, используемых в процессе оперативного управления логистической системой, а также предлагаемые автором интегральные показатели позволяющие оценить влияние качества управления логистической системой на эффективность работы фокусной компании и цепи поставок
Соколова, О.Г. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ ФОКУСНОЙ КОМПАНИИ ЦЕПИ ПОСТАВОК / О.Г. Соколова // Логистика и управление цепями поставок .— 2016 .— №1 .— С. 41-51 .— URL: https://rucont.ru/efd/589448 (дата обращения: 26.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

№1(72) февраль 2016 МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК Формирование системы показателей для оценки эффективности управления логистической системой фокусной компании цепи поставок The formation of metrics for evaluation of logistic system administration efficiency in a focus company’s supply chain СОКОЛОВА О.Г. SOKOLOVA O.G. <...> Ключевые слова: управление цепями поставок, система сбалансированных показателей, ключевые показатели эффективности, качество управления, эффективность, цепь поставок. <...> Keywords: supply chain management, balanced scorecard, key performance indicators, quality of management, efficiency, supply chain. <...> АННОТАЦИЯ Формирующим звеном цепи поставок своей продукции обычно выступает промышленное предприятие от качества управления логистической системой которого в значительной степени зависит результативность и конкурентоспособность как самой организации, так и цепи поставок. <...> Для решения данной проблемы в статье представлена разработанная автором методика, включающая три группы показателей: стратегические – на основе системы сбалансированных показателей (ССП); оперативные, оценивающие качество управления логистической системой, и интегральные, рассчитываемые на основе изменения темпов роста ключевых для данной системы (подсистемы) показателей. <...> Научный интерес представляет количественная оценка таких свойств логистической системы, как организованность, ритмичность, синхронность и устойчивость, используемых в процессе оперативного управления логистической системой, а также предлагаемые автором интегральные показатели позволяющие оценить влияние качества управления логистической системой на эффективность работы фокусной компании и цепи поставок. <...> ABSTRACT A manufacturing company frequently plays a role of forming unit in a supply chain. <...> The quality of manufacturer’s logistic system administration is an important impact factor for both company’s and supply chain’s performance and competitiveness. <...> В последние годы широкое научное и практическое признание получает относительно новая управленческая концепция – управление цепями поставок (Supply Chain Management – SCM). <...> Жесткая конкуренция <...>