E-mail: amastepanov@mail.ru УДК 65.011.8 АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ НЕФТЕГАЗОВЫМИ КОМПАНИЯМИ С.С. <...> Бородин (главный специалист) (ПАО "Газпром"), В.Д. Зубарева (д-р экон. наук, профессор), А.С. Саркисов (д-р экон. наук, профессор) (ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина") Статья посвящена задаче формирования портфеля проектов, которая является одним из наиболее важных практических приложений теории принятия решений. <...> Как правило, доступных ресурсов у любой (даже крупной) компании недостаточно для реализации всех перспективных проектов и программ. <...> Современные подходы к решению этой задачи сочетают методы оценки предпочтений, многокритериальные методы, метод деревьев решений, алгоритмы оптимизации и использование в организационных процессах принятия решений интерактивных программных средств для обеспечения взаимодействия с заинтересованными сторонами. <...> . Как правило, доступных ресурсов у любой (даже крупной) компании недостаточно для реализации всех перспективных проектов и программ. <...> Дополнительным осложнением является то, что нефтегазовые компании часто имеют сложные и трудно формализуемые цели (например, лидерство на энергетическом рынке (ПАО "Газпром"), участие в развитии регионов, высокая социальная и экологическая ответственность (ПАО "Газпромнефть"), обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов и выплаты денежных дивидендов (ПАО "ЛУКойл"), обеспечение технологического лидерства (ПАО "НК "Роснефть")) и у них отсутствует последовательная методология для определения, насколько хорошо выбор альтернативных вариантов инвестиций способствует достижению этих целей. <...> Задача формирования портфеля, которая заключается в выборе подмножества из большого набора альтернатив, является одним из наиболее важных практических приложений теории принятия решений [36, 50]. <...> Например, нефтегазовые компании <...>