РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Том 18 ● Номер 3 ● февраль 2017 Russian Journal of Entrepreneurship ISSN 1994-6937 Стратегия лидерства в управлении организацией в период экономического кризиса Докукина А.А. <...> Наряду с обострением конкурентной борьбы и увеличением неопределенности, сдвиги деловой среды связаны также с перспективами занятия доли рынка, высвобожденной конкурентами. <...> На примере показано, что правильно разработанная и внедренная стратегия антикризисного управления, основанная на лидерском стратегическом подходе, может сделать кризис благоприятным явлением и ступенью для роста рыночных преимуществ организации. <...> Strategy of leadership in organization management in periods of economic decline Dokukina A.A. <...> 1 1 Plekhanov Russian University of Economics Современная деловая среда и предпосылки стратегии лидерства П роблематика социально-экономического развития многогранна и динамична. <...> Чем сложнее система, тем более тонкие методы применяются не только для определения направления развития, а также для изменения характера или состава ее частей. <...> Многоуровневые взаимосвязи заставляют тщательно оценивать внешние и внутренние факторы влияния. <...> В некоторых случаях они давали больше возможностей, в других — меньше, что способствовало перемещению возможностей из одних стран в другие, порождая серьезные изменения и потрясения. <...> С процессом глобализации и распространением общего финансового, торгового и банковского регулирования система становилась все более сложной, что привело к значительным кризисам. <...> Примерам может стать Великая депрессия и финансовый кризис, начавшийся в 2007-2008 годах [2, 5] (Grigorev, 2014). <...> Организации вырабатывали подходы и методы для прогнозирования, предотвращения, управления и избегания кризисных ситуаций. <...> Отдельным направлением таких исследований стала проблематика антикризисного управления, которая ставит перед собой задачу определения и разработки основных механизмов управления организацией в условиях нестабильной деловой среды. <...> При этом понятие <...>