Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634794)
Контекстум
.
Проблемы экономики и юридической практики  / №1 2015

17.4. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ: НАЛОГОВЫЕ РИСКИ (200,00 руб.)

0   0
Первый авторТальберг
Страниц4
ID571012
АннотацияОрганизационная структура может усилить или ослабить финансовую мощь предприятия. Система управления определяет правила, необходимые для регулирования различными процессами. В настоящее время для крупных предприятий, выбор одного типа организационной структуры для всего предприятия в целом невозможен. Реальная организационная структура является симбиозом классических типов. При этом задача сводится к определению последовательности комбинирования организационных элементов. Среди последних изменений законодательства, затрагивающих организационную структуру управления, можно выделить деофшорзацию. В ракурсе этого направления главной стратегической целью налогового менеджмента, при формировании организационной структуры следует признать определение: величины налоговых платежей; управление налоговыми рисками; рациональный процесс принятия хозяйственных решений
Тальберг, О.В. 17.4. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ: НАЛОГОВЫЕ РИСКИ / О.В. Тальберг // Проблемы экономики и юридической практики .— 2015 .— №1 .— С. 220-223 .— URL: https://rucont.ru/efd/571012 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

НОВЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Тальберг О. В., аспирант кафедры «Финансы и налогообложение» Место учебы: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) nat-nnn@yandex.ru Аннотация: Организационная структура может усилить или ослабить финансовую мощь предприятия. <...> Система управления определяет правила, необходимые для регулирования различными процессами. <...> В настоящее время для крупных предприятий, выбор одного типа организационной структуры для всего предприятия в целом невозможен. <...> Реальная организационная структура является симбиозом классических типов. <...> При этом задача сводится к определению последовательности комбинирования организационных элементов. <...> В ракурсе этого направления главной стратегической целью налогового менеджмента, при формировании организационной структуры следует признать определение: величины налоговых платежей; управление налоговыми рисками; рациональный процесс принятия хозяйственных решений Ключевые слова: налоговый менеджмент, организационная структура управления, контролируемая иностранная компания, договор об избежании двойного налогообложения, процесс принятия решений NEW APPROACHES TO THE ORGANIZATION OF BUSINESS MANAGEMENT: TAX RISKS Talberg O. <...> В основе нового подхода организации управления предприятием достижение организационной рациональности структуры предприятия в ракурсе создаваемого налогового поля и оптимизации финансовых потоков. <...> Организационное совершенство было центральной темой у Макса Вебера, автора термина и теории бюрократии. <...> Он считал, что бюрократия наиболее эффективный способ управления сложными 220 1’2015 закрытыми системами, и она превосходит любой другой подход в корректности управленческих решений, стабильности стратегии развития, строгости технологической дисциплины и надежности. <...> Веберу, существует шесть строительных блоков бюрократии, первым из которых является функциональная специализация. <...> . Однако, дефицит <...>