ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 16. <...> ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Акулова Наталья Георгиевна, канд. экон. наук, проф. кафедры «Антикризисное управление и менеджмент» Место работы: АНОО ВПО «ИЭАУ» г. Москва Урусов Алексей Сергеевич, аспирант Место работы: Некоммерческое партнерство «Первая Саморегулируемая Организация Арбитражных Управляющих зарегистрированная в едином государственном реестре саморегулируемых организаций арбитражных управляющих» (НП «Первая СРО АУ) Место учебы: АНОО ВПО «ИЭАУ» г. Москва a.s.urusov@gmail.com Аннотация: Задача. <...> В статье представлена классификация видов кризиса инновационного развития, определены и систематизированы основные направления осуществления управления инновационным потенциалом кризисных предприятий в зависимости от типа кризиса. <...> Теоретическому исследованию вопросов, связанных с инновационным потенциалом предприятия, методологическим аспектам управления инновационным потенциалом предприятия, развитию теории кризисных явлений на предприятии посвятили свои исследования такие ученые, как К. <...> Поскольку инновационный потенциал предприятий и, в частности, кризисных предприятий является системным показателем, он характеризует уровень эффективности управления кризисным предприятием в реализации стратегии инновационного развития. <...> Эффективное функционирование рыночного механизма предусматривает устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур; неплатежеспособность и последующее банкротство предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. <...> Однако, предупреждение кризисных явлений, обеспечения постоянного состояния предприятий, эффективное управление в условиях кризиса, нацеленное на вывод предприятий из кризисного состояния, − задачи более сложные и важные. <...> На решение этих задач должна быть нацелена <...>