Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Проблемы экономики и юридической практики  / №6 2016

МОДЕЛИ ПРЕОДОЛЕНИЯ РИСКОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ СЕМЕЙНОГО ТИПА (200,00 руб.)

0   0
Первый авторВолков Дмитрий Анатольевич
Страниц3
ID563816
АннотацияВ статье представлена авторская методика классификации рисков на разных этапах жизненного цикла семейного бизнеса. Предложенный подход позволяет разработать комплекс действий по прогнозированию и преодолению рисков, направленных на обеспечение устойчивости семейного бизнеса
Волков, Д.А. МОДЕЛИ ПРЕОДОЛЕНИЯ РИСКОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ СЕМЕЙНОГО ТИПА / Д.А. Волков // Проблемы экономики и юридической практики .— 2016 .— №6 .— С. 259-261 .— URL: https://rucont.ru/efd/563816 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

МОДЕЛИ ПРЕОДОЛЕНИЯ РИСКОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ СЕМЕЙНОГО ТИПА 7.2. <...> МОДЕЛИ ПРЕОДОЛЕНИЯ РИСКОВ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ СЕМЕЙНОГО ТИПА Волков Дмитрий Анатольевич, канд. экон. наук, доцент Место работы: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) 952107@gmail.com Аннотация: В статье представлена авторская методика классификации рисков на разных этапах жизненного цикла семейного бизнеса. <...> Предложенный подход позволяет разработать комплекс действий по прогнозированию и преодолению рисков, направленных на обеспечение устойчивости семейного бизнеса. <...> Ключевые слова: семейный бизнес, общие риски, специфические риски, этапы жизненного цикла семейной компании. <...> Опыт ведения семейного предпринимательства в России показывает, что любая семейная компания, вне зависимости от ее размеров и сферы бизнеса на всех этапах своего жизненного цикла испытывает состояние неопределенности и риска. <...> При этом возникает целый ряд специфических рисков, которые определены социально-демографическим и экономическим состоянием самого субъекта – семьи. <...> Зачастую исследователи обращаются к «темной стороне» семейного бизнеса, апеллируя к возможным рискам перераспределения финансовых потоков в ущерб бизнес-позиции в сторону личных проектов членов семьи. <...> Но при этом возникает закономерный вопрос: должна ли семья в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка поддерживать стратегические направления развития компании, либо она может рассматривать открывающиеся возможности с позиций технологий непрофильного бизнеса? <...> Несмотря на перспективы возникновения рисков развития, семейные предпринимательские субъекты находятся под воздействием все тех же факторов, что и другие бизнес-структуры. <...> Рассматривая различные угрозы для существования предпринимательских организаций семейного типа, необходимо учитывать специфику семьи как хозяйствующего <...>