оао «мослиФт»-Флагман программы импортоЗамещения в лиФтовой отрасли На сегодняшний день импортозамещение является основным механизмом развития собственной производственной базы для предприятия и для промышленности в целом. <...> Импортозамещение позволяет не только увеличить занятость населения и загрузить производственные мощности предприятия, но и сделать отечественные товары более конкурентоспособными к аналогам импортного производства. <...> Процесс реализации программы по импортозамещению очень длительный и непростой. <...> В среднем, по оценкам экспертных организаций, к 2020 году удастся снизить зависимость от западных товаров в области станкостроения и производства вдвое. <...> В.В. Кузнецов, директор департамента материально-технического снабжения ОАО «Мослифт» П роблема импортозамещения и переход на продукцию отечественного производства, наверное, волнуеткаждого руководителя. <...> Исключением не стало и ОАО «Мослифт», крупнейшее в России лифтовое предприятие, которое, пройдя непростой путь, к 2015 году полностью перешло на использование отечественных комплектующих в производстве лифтового оборудования. <...> В.В. Кузнецов, директор департамента материальнотехнического снабжения ОАО «Мослифт»: - Отказ от использования импортных комплектующих и налаживание внутренней производственной базы требует очень больших человеческих ресурсов, а именно знаний, навыков и опыта. <...> На мировом рынке существуют основные так называемые «якорные» или «флагманские» предприятия-изготовители, специализирующиеся на производстве оборудования и комплектующих для подъемных механизмов, у которых специалисты ОАО «Мослифт» в кратчайшие сроки переняли опыт и успешно внедрили его в производственный процесс собственного предприятия. <...> - Вы сказали, что в Мослифте успешно внедрили опыт западных предприятий. <...> Значит ли это, что на производственной базе Мослифта производится 100% комплектующих? <...> Лифт является сложным механизмом <...>