Естественные и технические науки, № 10, 2016 Клочков Ю.С., аспирант Микшина В.С., кандидат технических наук, доцент (Сургутский государственный университет) АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КРИТЕРИЯ МОЩНОСТИ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРИ ПОСТРОЕНИИ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА В МЕТОДЕ «ЦЕНТР ОЦЕНКИ» Дан анализ использования критерия мощности компетенций и сформулировано правило, определяющее порядок оптимизации по данному критерию. <...> Введение Для крупных организаций с каждым днём всё более остро встаёт проблема оценки персонала. <...> Оценка персонала – это процедура, направленная на определение текущей эффективности сотрудника (связанной с выполнением непосредственных обязанностей и достижением целей компании), его личностно-профессиональных особенностей и потенциала [1]. <...> Адекватная полная оценка работника позволяет максимально эффективно использовать функции резерва кадров и планировать развитие профессиональных и личностноуправленческих качеств работников. <...> Компетенции могут быть описаны в терминах наблюдаемого поведения и могут быть замерены формально [2]. <...> Одним из самых точных методов комплексной оценки персонала на базе компетенций является метод «Центров оценки» (ЦО). <...> Центр оценки (в российской литературе встречается наименование этого метода – «ассессмент центр», англ. – assessment center) – комплексный метод диагностики потенциальной успешности в профессиональной деятельности, включающий набор различных частных методов, основой которого является оценка поведения участников группой наблюдателей-экспертов в моделирующих упражнениях [3]. <...> Цель ЦО – оценка потенциальной успешности в профессиональной деятельности. <...> ЦО также используется для анализа компетенций сотрудников, состоящих в резерве кадров. <...> ЦО позволяет выявить те компетенции, которые необходимо развивать сотрудникам для соответствия должности, в резерве на которую они планируются. <...> При подготовке ЦО одним из трудоёмких процессов является <...>