ИНФОРМАЦИЯ И АНАЛИТИКА УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 11- 2016 «Ведение бизнеса “как обычно” больше не подходит: если бизнес игнорирует Цели, он делает это на свой страх и риск, — отмечает Чарльз Тилли (Charles Tilley), председатель Комитета профессиональных бухгалтеров в бизнесе (PAIB) в составе IFAC, который также участвовал в подготовке отчета. <...> То, что мы делаем как бухгалтеры, идет на пользу обществу и приносит устойчивость организациям, где мы работаем. <...> И то, и другое — ключевые темы данной публикации». <...> Источник: GAAP.RU Последние новости из мира интегрированной отчетности Традиционная рубрика-дайджест по теме последних наработок в интегрированной отчетности. <...> 15 ноября Совет по стандартам раскрытия информации об экологическом воздействии (CDSB) и Всемирный совет деловых кругов по вопросам устойчивого развития (WBCSD) проведут совместный вебинар, на котором представят новую платформу по обмену опытом представления отчетности устойчивого развития — Reporting Exchange platform. <...> Для бизнеса это прекрасный способ абсолютно бесплатно приобщиться к передовому опыту раскрытия расширенной отчетности — в добровольном, или обязательном порядке, или же просто ради следования современным тенденциям. <...> Подробнее 22 ноября CDSB и коалиция деловых организаций «We Mean Business» также проведут совместный вебинар по теме того, как изменения правил регулирования в конце этого года (в том числе рекомендации рабочей группы G20 по раскрытиям, связанным с изменением климата, и Европейская Директива по нефинансовой отчетности) способны повлиять на годовую отчетность компаний. <...> Подробнее Global Reporting Initiative (GRI) представила новое исследование Sustainability Integration: Corporate Reporting Practices in India по теме внедрения отчетности устойчивого развития в корпоративную практику Индии. <...> В этой стране корпоративная отчетность за последнее десятилетие 59 ИНФОРМАЦИЯ И АНАЛИТИКА УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 11- 2016 претерпела колоссальные изменения — вместе с ростом ожиданий ключевых стейкхолдеров и усилением <...>