ИССЛЕДОВАНИЯ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 11- 2016 Исследование проводилось в период со 2 по 19 сентября 2016 года среди 1512 респондентов — членов АССА и IMA по всему миру, в том числе 150 финансовых директоров. <...> _________________________ Пресс-служба ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants) Уровень удовлетворенности среди молодых финансовых специалистов в России — один из самых высоких в мире 28 ноября 2016 года Уровень удовлетворенности своей текущей должностью среди молодых финансовых специалистов в России выше общемирового показателя. <...> Это следует из исследования «Новое поколение» (Next Generation), подготовленного Ассоциацией дипломированных сертифицированных бухгалтеров (АССА). <...> Опрос проводился среди 19 000 респондентов моложе 36 лет из 150 стран, в том числе и из России. <...> 63% — именно столько российских респондентов удовлетворены своей должностью, этот показатель один из самых высоких в мире. <...> Кроме того, результаты опроса показали, что у российских респондентов более развито желание развивать собственное дело: 58% опрошенных планируют в перспективе заняться бизнесом. <...> 71% опрошенных уверенны, что на текущей должности у них сложились хорошие отношения с руководителем, еще большее число отмечает наличие хороших отношений с коллегами. <...> Примечательно, что 45% респондентов считают четкими и прозрачными пути карьерного развития в организации, в которой они работают. <...> Вера Стародубцева, руководитель представительства ACCA в России, отметила: «81% респондентов намерены продолжать работу в той же области на более высокой должности, при этом 41% специалистов планируют стать руководителем финансового отдела компании — это второй 15 ИССЛЕДОВАНИЯ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 11- 2016 по популярности вариант ответа. <...> Все это явственно свидетельствует о том, что на сегодняшний день работодатели в России оказывают эффективную поддержку своим сотрудникам». <...> 45% респондентов признали, что организации предоставляют сотрудникам достаточно возможностей для достижения карьерных целей <...>