Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 609781)
Контекстум
Креативная экономика  / №4 2010

ОБЪЕДИНЯЯ УСИЛИЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторТерехин
Страниц7
ID542256
АннотацияНеординарные условия осуществления деятельности требуют нестандартные решения при ее организации. Двумя противоположными подходами к моделированию организаций являются построение иерархий и построение сетей. У обоих подходов есть как преимущества, так и недостатки. В качестве компромиссной структуры предлагается построение «тенсегрити» организаций, заимствующих как приемы построения как иерархий, так и сетей
Терехин, Д.А. ОБЪЕДИНЯЯ УСИЛИЯ / Д.А. Терехин // Креативная экономика .— 2010 .— №4 .— С. 60-66 .— URL: https://rucont.ru/efd/542256 (дата обращения: 01.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

объединяя усилия тенсегрити организации: принципы построения и возможности применения Аннотация Неординарные условия осуществления деятельности требуют нестандартные решения при ее организации. <...> Двумя противоположными подходами к моделированию организаций являются построение иерархий и построение сетей. <...> У обоих подходов есть как преимущества, так и недостатки. <...> В качестве компромиссной структуры предлагается построение «тенсегрити» организаций, заимствующих как приемы построения как иерархий, так и сетей. <...> Ключевые слова: тенсегрити, двойственная природа отношений, эффективные организации, устойчивые структуры, экстремальные условия деятельности Терехин Д.А. аспирант факультета менеджмента, Международный университет tipex244@gmail.com 60 условиях крайне высокой рыночной волатильности и продолжающегося обострения конкуренции, как в локальном, так и в глобальном масштабах, действующие организации в настоящее время оказываются перед лицом сложных задач, предъявляющих высокие требования к их эффективности и устойчивости. <...> Имеющиеся организационные модели зачастую оказываются неспособными в силу объективных их особенностей отвечать таким требованиям. <...> Это приводит к упущению возможностей, росту напряженности в организации и, как следствие, невозможности реализовывать стоящие задачи. <...> Условия деятельности организаций становятся все более сложными, причем во многих отраслях наблюдается существенное усложВ креативная экономика, 2010, № 4 нение не столько условий деятельности, сколько самой деятельности, что, естественно приводит к объективной необходимости применения более совершенных методов организации и управления процессами. <...> В этой связи весьма показательным является пример нефтегазовой отрасли, являющейся одной из базовых отраслей промышленности как в масштабе отдельных стран и регионов, так и в общемировом. <...> По мере истощения крупных месторождений нефти и газа, разрабатываемых <...>