Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Креативная экономика  / №11 2010

ЛИЧНОСТЬ И ИННОВАЦИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторШевченко Мария Анатольевна
Страниц5
ID542170
АннотацияВ статье рассматривается влияние психологических особенностей личности на целевые ориентации участников инновационного процесса. На основе выделения психологических типов даются рекомендации по снижению сопротивления нововведениям на предприятии
Шевченко, М.А. ЛИЧНОСТЬ И ИННОВАЦИИ / М.А. Шевченко // Креативная экономика .— 2010 .— №11 .— С. 47-51 .— URL: https://rucont.ru/efd/542170 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Шевченко Мария Анатольевна ассистент, Орловский государственный технический университет yavovsene@yandex.ru личность и инновации целевые ориентации участников инновационного процесса Аннотация В статье рассматривается влияние психологических особенностей личности на целевые ориентации участников инновационного процесса. <...> На основе выделения психологических типов даются рекомендации по снижению сопротивления нововведениям на предприятии. <...> Ключевые слова: инновационный процесс, целевые ориентации, психологические типы личности В основе изменений, происходящих в современной мировой экономике, лежит инновационная направленность экономических процессов, при этом основным ресурсом, вовлекаемым в инновационный процесс, является человеческий. <...> Однако люди сопротивляются изменениям, потому что они кажутся угрозой привычному поведенческому стереотипу, достигнутому статусу или материальному положению. <...> Сопротивление проявляется всегда в ответ на любые изменения. <...> Поэтому перед руководством предприятия в период инновационных преобразований остро стоит проблема социально-психологической диагностики и адаптации работников [1]. <...> Для понимания сущности инновационного процесса важно выделить целевые ориентации основных его участников, выражающиеся в их позиции по отношению к нововведению. <...> Так, чаще выделяют позиции, отражающие меру принятия или неприятия инновации, например: активный реформатор, пассивный реформатор, выжидающий, пассивный противник, активный противник. <...> Активные и пассивныереформаторы Активные реформаторы отличаются позитивно-активным отношением к нововведению. <...> Здесь речь идет об определенной предрасположенности к инновациям тех людей, которые отличаются готовностью к смене деятельности, системы отношений и т.д. <...> Чаще это люди общественно и профессионально активные, политические и экономически развитые. <...> Пассивные реформаторы следуют определенному примеру, воспринимая <...>