инструменты управления развитием промышленных организаций Аннотация В статье излагается авторская концепция процесса формирования инструментария управления развитием промышленных организаций. <...> Предложены инструменты управления развитием, ориентированные на максимизацию стоимости бизнеса по критерию экономической добавленной стоимости. <...> Полозова А.Н. д-р экон. наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита Института менеджмента, маркетинга и финансов, г. Воронеж gorek@mail.ru Горковенко Е.В. аспирант кафедры бухгалтерского учета, консалтинга и финансов Воронежской государственной технологической академии gorek@mail.ru 36 ценка условий и тенденций управления развитием промышленных предприятий показывает наличие существенных реорганизационных изменений, которые они претерпели, реагируя на формирование рыночных и корпоративных отношений. <...> Установлено, что организации как развивающейся социально-экономической системе присущи следующие основные свойства: сложность, адаптивность, динамизм, корпоративизм, активность, синергизм, открытость, иерархичность, рыночная ориентация и др. <...> О Поэтому необходимо смещать акценты в управлении развитием на качественные преобразования с целью обеспечения состояния динамического организационного равновесия. <...> Развитие промышленных организаций становится, как мы считаем, неотделимым от уровня системы управления им, под которым понимаются процедуры существенных преобразований в ходе развития, приводящих к необратимым качественным изменениям. <...> Существенные преобразования – это кардинальроссийское предпринимательство, 2010, № 7 (1) Ключевые слова: бизнес-подразделения, регламентация, реструктуризация ассортимента, инструменты, управление развитием, существенные преобразования, экономическая добавленная стоимость ные для данного периода организационные преобразования, приводящие к таким изменениям, по которым можно с определенной <...>