Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №15 2010

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ: КАК ИЗМЕРЯТЬ И УПРАВЛЯТЬ? (60,00 руб.)

0   0
Первый авторАлександрова
Страниц5
ID541536
АннотацияВ статье рассматриваются подходы к измерению показателей экологической, экономической и социальной результативности компаний. Предлагается применение контроллинга для решения проблем управления устойчивым развитием
Александрова, А.В. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ: КАК ИЗМЕРЯТЬ И УПРАВЛЯТЬ? / А.В. Александрова // Российское предпринимательство .— 2010 .— №15 .— С. 89-93 .— URL: https://rucont.ru/efd/541536 (дата обращения: 07.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Александрова А.В. доцент кафедры экономики и управления, Ступинский филиал МАТИ – Российского государственного технологического университета им. <...> К.Э.Циолковского alexadmi@mail.ru устойчивое развитие компаний: как измерять и управлять? проблемные вопросы управления устойчивым развитием современных компаний Аннотация В статье рассматриваются подходы к измерению показателей экологической, экономической и социальной результативности компаний. <...> Предлагается применение контроллинга для решения проблем управления устойчивым развитием. <...> Ключевые слова: управление предприятием, устойчивое развитие, индикаторы результативности, контроллинг, социальная ответственность, стейкхолдеры, стратегия организации Д оверие стейкхолдеров становится одним из ключевых активов компаний, заинтересованных в росте и устойчивом развитии, и результатом реализации ответственной деловой практики. <...> Социальная ответственность бизнеса, соблюдение этических норм, воздействие на окружающую среду способны оказывать такое же влияние на деловую репутацию и стоимость бизнеса, как и стандартные показатели экономического роста. <...> С каждым годом все большее число компаний выстраивает свою стратегию в соответствии со следующими принципами: – производить продукцию, выполнять работы и оказывать услуги для удовлетворения потребностей целевой аудитории на высоком качественном уровне, постоянно проводить совершенствование производственно-технологического комплекса; – создавать благоприятный психологический климат в коллективе; – заботиться о повышении профессионального и образовательного уровня сотрудников, создавать условия, способствующие их творческой самореализации; – обеспечивать экологическую безопасность, снижать загрязнение окружающей среды при осуществлении производственных процессов; – использовать технологии производства, ориентированные на экономное использование природных ресурсов; – участвовать <...>