Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №15 2010

СТРАТЕГИЯ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР (60,00 руб.)

0   0
Первый авторНовикова
Страниц5
ID541535
АннотацияВ статье рассматриваются этапы интеграции предпринимательских структур и способы определения оптимальных партнеров. При этом учитываются различные виды интеграции
Новикова, А.А. СТРАТЕГИЯ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР / А.А. Новикова // Российское предпринимательство .— 2010 .— №15 .— С. 84-88 .— URL: https://rucont.ru/efd/541535 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Новикова А.А. аспирантка факультета международного бизнеса Омского государственного университета, главный инспектор управления по работе с проблемными активами Сбербанка России Novikova_anuta@mail.ru стратегия интеграции предпринимательских структур Аннотация В статье рассматриваются этапы интеграции предпринимательских структур и способы определения оптимальных партнеров. <...> Ключевые слова: интеграция, предпринимательство, оптимальный партнер, стратегия интеграции, экономико-математическая модель, интеллектуальный капитал, функции управления настоящее время все чаще говорится об интеграции и развитии предпринимательских структур. <...> В Для развития интеграционных процессов в деятельности предпринимательских структур предлагаем рассмотреть стратегию интеграции между предпринимательскими структурами. <...> Ее можно использовать при всех видах интеграции. <...> Состав партнеров интеграции Основой стратегии интеграции является процедура интеграции, которая состоит из ряда последовательных этапов (см. рис. <...> Данная 84 стратегия является логическим обобщением теоретических и статистических данных. <...> Первый этап можно охарактеризовать как выбор партнера. <...> Данный этап позволяет отобрать наиболее необходимых и выгодных партнеров по интеграции, исходя из общих принципов, а именно наиболее важных для предпринимательской структуры. <...> Второй этап – это выбор оптимального состава партнеров интеграции на основе экономико-математической модели. <...> В основу разработанной схемы был положен алгоритм выбора партнера по стратегическому альянсу (см. рис. <...> Экономико-математическая модель алгоритма выбора партнера по альянсу Выбор партнера, в соответствии с блоксхемой, осуществлялся на основе двух критериев: максимизации прибыли от деятельности альянса и добросовестном выполнении потенциальным партнером своих обязательств, в качестве меры которого выбрана несогласованность поставок необходимых видов ресурсов <...>