Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №16 2010

КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ИННОВАЦИИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБобровских
Страниц8
ID541511
АннотацияСтатья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. Предложен комплексный механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры. Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации
Бобровских, С.С. КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ИННОВАЦИИ / С.С. Бобровских // Российское предпринимательство .— 2010 .— №16 .— С. 119-126 .— URL: https://rucont.ru/efd/541511 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

крупные строительные проекты: организация управления и инновации комплексный механизм организации управления крупными инновационно-строительными проектами Аннотация Статья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. <...> Предложен комплексный механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры. <...> Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации. <...> Ключевые слова: управление проектами, крупные проекты, инновации, инновационно-строительные проекты есмотря на существование и использование ряда инструментов управления проектами, на практике крупные проекты завершаются со значительным опозданием по срокам и с превышением первоначально запланированного бюджета в среднем на 50–100%. <...> Н Одной из причин такого положения является отсутствие комплексного подхода к организации Бобровских С.С. аспирантка факультета менеджмента кафедры управления проектами Государственного университета – Высшей школы экономики, Москва s-bobrovskih@yandex.ru стратегический менеджмент 119 управления крупными проектами, учитывающего их особенности. <...> Крупные инновационно-строительные проекты: особенности инновационного процесса Многие исследователи анализировали особенности крупных проектов, среди них: Р.Д. Арчибальд [1], Ю.Н. Забродин, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге [3], А.П. Тихонов, И. <...> [4], Ботс П., Кросс Б. и др. оекты: инновации …на практике крупные проекты завершаются со значительным опозданием по срокам и с превышением первоначально запланированного бюджета в среднем на 50–100% 120 российское <...>