Тарасов А.И. аспирант Южно-Российского государственного технического университета, г. Новочеркасск vmailkeys@yandex.ru холдинг и механизм развития его «дочек» разработка механизма управления развитием предприятий в составе холдинговых компаний Аннотация В статье анализируется политика холдинговых компаний, функционирующих в условиях кризисной экономики, рассматривается механизм управления развитием дочерних предприятий, входящих в состав холдинга. <...> Ключевые слова: холдинговые компании, управление предприятием актуальным квалифицировать организационную форму своего бизнеса для того, чтобы получить определенные преимущества, а также оградить себя от ответственности за нарушение требований действующего законодательства. <...> В Преимущества холдинговых компаний обусловлены тем, что они являются объединениями различных предприятий, дополняющих друг друга и находящихся под общим руководством. <...> Эти преимущества заключаются в следующем: – холдинги более эффективно внедряют технические новшества; – они легче добиваются снижения общих издержек; – объединения, имеющие общее руководство, предоставляют отдельным 44 условиях мирового экономического кризиса для предпринимателей становится весьма предприятиям большие возможности по созданию запасов сырья и товаров; – разноплановость входящих в холдинги предприятий позволяет, с одной стороны, в меньшей степени зависеть от конъюнктуры рынка, а с другой – добиваться лучших результатов в условиях конкурентной среды; – мобильность холдинговых компаний дает им дополнительные возможности во взаимодействиях с государственными органами [1]. <...> При этом осуществление предпринимательской деятельности в холдинговой форме влечет за собой целый ряд правовых последствий, в том числе с позиций антимонопольного законодательства, регулирующего «группу лиц», с позиций налогового законодательства, предусматривающего особенности налогообложения холдинговых <...>