c упором на результат этапы подготовки и использования системы бюджетного управления Аннотация Выполнен комплексный анализ подготовки и использования системы бюджетного управления на строительном предприятии на основе процессного подхода. <...> Автор обосновывает состав и содержательную характеристику этапов, оценивает условия их рациональной взаимосвязи. <...> Особое внимание уделено формированию базовых экономических показателей, определяющих качество всех видов используемых бюджетов. <...> Ключевые слова: бюджетный процесс, бюджетное управление, финансовая отчетность, сметные показатели, нормативная база. <...> П роцесс подготовки бюджетного управления на генподрядном строительном предприятии формируется исходя из специфических особенностей деятельности и отрасли, в которой работает предприятие, а также с учетом общего порядка формирования бюджета предприятий. <...> Основные этапы бюджетного управления можно классифицировать следующим образом: Подготовительно-организационный этап (этап целеполагания) Здесь первоочередной задачей является формирование, а в случае наличия пересмотр организационной структуры предприятия в соответствии с функциональным назначением. <...> Для организации на строительном предприятии Савина Наталья Борисовна ассистент кафедры финансового менеджмента, Московский государственный строительный университет natalia-savina@list.ru управление предприятием 11 упором а результат учета затрат необходимо принятие дополнительных управленческих решений, которые позволили бы производить корректный учет работы подразделений, сохраняя принцип минимизации издержек на осуществление этого учета. <...> Подразделение, отвечающее за производство строительно-монтажных работ, является центром затрат, который должен входить в более емкую структуру – центр финансовой ответственности по продуктовому принципу. <...> На этом же этапе начинается бюджетная компания. <...> Первым регламентным документом бюджетной <...>