Нечаев А.А. соискатель экономического факультета Института экономики, права и гуманитарных специальностей, генеральный директор ООО «ПКИ», г. Краснодар nechaev2007@mail.ru Берлин С.И. д-р экон. наук, профессор Института экономики, права и гуманитарных специальностей, г. Краснодар аутсорсинг в электроэнергетике современный аутсорсинг – основа стратегического развития отрасли электроэнергетики Аннотация В статье представлена модель управления отдельными бизнес-процессами энергокомпании в условиях кризиса с привлечением специализированных предприятий, обладающих отраслевой экспертизой. <...> Авторы анализируют понятие аутсорсинга, его виды и выгоды. <...> Рассмотрены различные формы применения аутсорсинга в энергоотрасли, определены методы и критерии отбора аутсорсинговых компаний для передачи им отдельных бизнес-процессов. <...> Ключевые слова: энергокомпания, профессиональный аутсорсинг, электроэнергетика, стратегическое развитие, географический аутсорсинг, промежуточный аутсорсинг, критерии оценки аутсорсинговой компании ятия не всегда могут осуществлять эффективную финансовую, производственную, информационнотехнологическую, кадровую и др. политику. <...> Проблема заключается в том, что у выделенных энергокомпаний зачастую недостаточВ результате реформирования РАО «ЕЭС России» выделенные энергетические предприно ресурсов для закрепления и создания новых конкурентных преимуществ. <...> Одной из эффективных форм взаимоотношений являются взаимоотношения предприятий отрасли энергетики с аутсорсинговыми компаниями, располагающими требуемыми финансовыми ресурсами, персоналом, технологиэлектроэнергетика 101 ями, управленческими ноу-хау. <...> Использование энергокомпанией аутсорсинга обеспечивает получение доступа к источникам, обладающим большим спектром знаний, навыков и специализаций. <...> Аутсорсинговая компания, имея штат квалифицированных специалистов, должна обладать неоспоримой отраслевой экспертизой <...>