Понкратов Петр Борисович соискатель аспирантуры факультета корпоративного управления, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, первый заместитель генерального директора ООО «Сетьстройинвест» ponkpetr@mail.ru управление конкурентоспособностью инвестиционно-строительных компаний Аннотация В статье определены составляющие конкурентоспособности компаний инвестиционно-строительного бизнеса. <...> Выявлены слагаемые конкурентоспособности, предложена комплексная методика управления ею, а также инжиниринг в качестве стратегии обеспечения конкурентоспособности. <...> Ключевые слова: конкурентоспособность компании, инвестиционностроительная компания, проектный менеджмент, инжиниринг, девелопмент, целевое управление К ризис последних лет инициировал появление совокупности управленческих задач, среди которых выделяются задачи в области обеспечения стратегической конкурентоспособности и устойчивости функционирования компаний инвестиционно-строительного комплекса, разбазисом управления конкурентоспособностью компаний является оценка места компании в конкурентной среде 122 вития их текущих и потенциальных конкурентных преимуществ, интеграции отдельных задач управления компаниями на конструктивной системообразующей основе управления конкурентоспособностью. <...> Составляющие конкурентоспособности компании Базисом управления конкурентоспособностью компаний является оценка места компании в конкурентной среде, то есть оценка конкурентоспособности [1] с определением комплекса имеющихся и потенциальных конкурентных преимуществ. <...> На основе этого формируются стратегии российское предпринимательство, 2011, № 6 (1) повышения конкурентоспособности компании. <...> По мнению автора, достижение конкурентоспособности компании в целом возможно на пересечении следующих составляющих: 1) конкурентоспособные технологии; 2) конкурентоспособные методы организации производства и труда; 3) конкурентоспособный <...>