Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №13 2011

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторГусев Максим Михайлович
Страниц7
ID539599
АннотацияСтатья посвящена исследованию функций контроллинга на предприятии. Подробно рассмотрены задачи контроллинга, реализуемые в рамках полномочий и ответственности службы контроллинга
Гусев, М.М. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ / М.М. Гусев // Российское предпринимательство .— 2011 .— №13 .— С. 46-52 .— URL: https://rucont.ru/efd/539599 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

инструменты управления интерпретация функций контроллинга Аннотация Статья посвящена исследованию функций контроллинга на предприятии. <...> Подробно рассмотрены задачи контроллинга, реализуемые в рамках полномочий и ответственности службы контроллинга. <...> Ключевые слова: контроллинг, функции менеджмента, инструменты управления, инно вационная модель дной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных функций управления промышленным предприятием с целью выявления потенциала роста его экономической деятельности. <...> В основе этой концепции лежит стремление к системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в хозяйственно-организационной системе. <...> При этом контроллинг должен обеспечивать методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, контроля и координации, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений. <...> О Контроллинг и функции менеджмента Гусев Максим Михайлович аспирант, Алтайская академия экономики и права, г. Барнаул 46 Контроллинг включает текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений. <...> Координируя, интегрируя и направляя деятельность всей социально-экономической системы на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет как бы функцию «управления управлением» и синтезирует функции менеджмента планирование, организацию, мотивацию, контроль и координацию (см. табл. на с. <...> 47). российское предпринимательство, 2011, № 7 (1) Правомерно утверждать, что для активизации основных функций менеджмента совсем не обязательно менять организационную структуру управления. <...> Любое промышленное предприятие с большей или меньшей интенсивностью занимается процессами планирования, организации и контроля, и снабжено определенными информационными ресурсами. <...> Вместе с тем промышленные предприятия <...>